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台州金辰建设有限公司 浙江省 317500
摘要：随着机械设备在土木工程施工中的应用越来越广泛，加强土木工程施工中的机械设备管理变得越来越重要.本文针对当前土木工程施工中机械设备管理中存在的问题进行分析，研究土木工程施工中机械设备管理问题，对新形势下土木工程施工中的机械设备管理问题提出具体的管理措施和方法.
关键词：土木工程；机械设备；管理
1导言
目前，在我国全面生化改革的大背景下，为了更好地满足人们的生活需要，进一步提高人们的生活质量，我国各地出现了各种各样的工程建设，其中在工程施工中，机械设备是施工进行重要工具。然而，根据相关调查研究发现，在工程建设管理中，机械设备的管理还存在许多问题，有待进一步解决和完善。一般来说，存在的主要问题有施工设备与机械不匹配、管理机制不健全、机械管理不到位以及施工中存在许多的矛盾等等。这些问题的出现，严重的影响着施工的质量和施工效益，使得工程施工的质量无法得到保障。因此，加强机械设备在管理过程中已显得势在必行。现今，如何进一步加强对工程施工中机械设备的管理已成为各种工程建设发展的重要课题之一。
2土木工程施工机械管理中存在的问题
2.1施工机械设备普遍重使用轻维护
很多工程为了赶进度，抢进度，不惜多工种、多设备同时进驻工地，各干各的，看似互不影响，其实对于很多施工机械设备而言，在每使用一段时间后都要进行相关工作部件的维护保养，而很多项目部只知道使用施工机械设备，完全忽视了对施工机械设备的维护保养，将施工机械设备长期超负荷工作在一线，最终导致施工机械设备提前故障甚至是报废。另一方面，即使是注意到对施工机械设备进行定期维护保养，也可能因为缺乏专业的管理维护知识而无法正确的实施维护维修。
2.2管理机构不健全，制度不完善
有些单位（尤其是基层单位）的管理机构没有全面的管理规章制度，或有制度而不能按制度执行，造成维修管理水平低下.在设备配备上时而不足，时而闲置，甚至设备不足与设备闲置同时存在；施工企业机械设备不够时就通过“拼设备”来完成工程任务；用起吊几百吨的大型起重机吊重几吨的小设备，在设备使用上存在“大材小用”的现象.
2.3工程施工中存在矛盾
项目部以生产管理人员为主，机械管理人员往往不被重视，或者说不在项目部门中担任重要职务，而生产管理人员缺少对机械管理知识的掌握，相对来说，机械管理人员对如何正确使用和保养机械设备等操作知识的掌握，是公路工程施工进度的重要保障。
2.4工程机械的维修设施不全面，维修人员技术落后
在对工程机械进行维修时，维修人员技术水平低，不高，没有一个严谨的工作态度，导致机械设备虽然有维护，但并不能从根本上解决实质性问题，对表面的简单修理，看似没有大碍，投入使用后，小毛病不断，时间一长，导致工程机械故障不断扩大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业只注重经济效益，没有重视人员的培训和知识更新，很多人员水平还维持在一个较低的档次，在对设备进行维修养护的时候，凭以往老经验、老做法，也不能从根本上解决机械故障。现代高科技使机械设备也尖端化，有些企业条件简陋，没有一个稳定的检测车间，把高科技机械设备随意置于室外，任由风吹雨淋，使精密的电子登记表发生短路，使机械设备故障频发，埋下不安全隐患。
3土木工程施工机械管理的策略研究
3.1建立健全的工程机械管理制度
施工企业要想合理安排好生产流程，就要有一整套严密的制度做保障，特别是对机械设备维修保养制度，一定要规范合理，通过科学的工程机械档案管理，由专门人员负责管理、执行，形成统一的管理。同时还要建立详细工程机械技术资料，通过定期检查，不断提升机械管理工作能力。从相关技术队伍抽调人手，组建一个有技术能力做保证的管理机构，通过定职责、定岗位、定人员、定奖罚的管理制度，对工程机械进行全方面管理，确保机械设备完好。
3.2实行弹性的工程机械保养制度
工程机械保养好坏，是影响工程整体质量的关键，要想保证设备正常运转，就需要有一整套好的保养制度。不同的机械设备有着不同的制造工艺、机械产地、复杂机型、种类特性，在对机械进行维修时，就会遇到许多不同的故障，不同的故障就有了不同的维修方法，一定要有多种维修方式，不能千篇一律。企业要想长远发展，需要对机械保护制度进行完善，通过完善符合企业自身特点的机械维修制度，保证机械设备完好无损。认真掌握每一台机械保养技术，研究透彻使用说明书，以说明书为标准制定切实有效的机械保养独立计划，加强落实情况检查监督，通过合理的奖惩机制，把机械设备维护使用的消耗费用、维修保养、安全运行、技术状况等列入考核范围，以此强化各级人员责任心。
3.3强化机械设备使用人员与维护人员在岗培训
科技发展推动技术进步，在工程机械设备中也应用了许多高科技产品，工程机械技术含量越来越高。只有合格的管理人员、操作人员才能掌握好机械设备操作规范，所以，企业在工程项目建设中，不但要更新机械设备，还要随时进行知识更新，业务培训，从根本上解决技术人员、维修人员以及机械管理人员的专业能力不足的问题，从整体上把握提升业务素质，通过培训一批懂技术的专业人才，全面带动企业整体技术业务能力。
3.4实行弹性的工程机械保养制度
工程机械保养好坏，是影响工程整体质量的关键，要想保证设备正常运转，就需要有一整套好的保养制度。不同的机械设备有着不同的制造工艺、机械产地、复杂机型、种类特性，在对机械进行维修时，就会遇到许多不同的故障，不同的故障就有了不同的维修方法，一定要有多种维修方式，不能千篇一律。企业要想长远发展，需要对机械保护制度进行完善，通过完善符合企业自身特点的机械维修制度，保证机械设备完好无损。认真掌握每一台机械保养技术，研究透彻使用说明书，以说明书为标准制定切实有效的机械保养独立计划，加强落实情况检查监督，通过合理的奖惩机制，把机械设备维护使用的消耗费用、维修保养、安全运行、技术状况等列入考核范围，以此强化各级人员责任心。
3.5有效落实机械设备换代机制
施工企业在市场竞争中，一定要把眼光放远，不能光看重利益，严格落实机械报废制度，不合格的机械设备坚决不能投入使用，通过建立工程机械更新、改良、换代机制，进行企业内部自检，加强检测手段，对那些维修费用高、工作效率低、耗能高、技术落后和磨损严重的工程机械，坚决更新换代，确保机械良好状态。
结语：施工机械设备的管理与维护对于一个建筑施工企业而言，不仅仅是影响企业的设备管理成本，更重要的是影响企业长远的经济效益。通过加强对施工机械设备的管理与维护，能够提高企业机械设备管理应用水平，构建强有力的设备技术队伍，从而保障企业的施工机械设备的稳定可靠运行。本论文所探讨的关于加强施工机械设备管理与维护的几点建议，对于建筑施工企业是有实际应用价值的，因此是值得推广应用的。
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[4]陈培培.浅析机械设备管理中的问题及对策[J].河北农机，2010（3）：40-40.
论文作者:江君标1,林卫斌2
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/25
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