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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的科学技术的发展也突飞猛进。当前建筑行业市场竞争非常激烈，建筑企业市场竞争力与建筑工程质量存在有十分密切的联系，建筑工程质量属于建筑业的一项主要组成部分，针对建筑工程质量必须要进行严格的控制管理，使建筑质量安全得到有效保证。当前在工业与民用建筑工程质量管理方面存在有非常多的干扰因素，很大程度上影响到建筑工程质量管理的有效性，本文就此进行了研究分析。
关键词：工业与民用；建筑工程；质量管理
引言
随着经济的飞速发展，工业与民用建筑也得到了迅速的发展。在工业与民用建筑施工中，施工技术尤为重要，直接决定了工程质量和施工企业的发展。本论文以工业和民用建筑施工技术为出发点，详细介绍了现代工业和民用施工中常用的技术，并在此基础上，提出了工业和民用建筑施工技术发展的趋势。具有一定的参考价值。
1工业和民用建筑施工技术的重要性
工业与民用建筑施工是一个系统性的工程，影响建筑职工质量的因素有很多，其中最重要的因素，就是建筑施工的技术。建筑工程在施工的过程中，各个环节都是密切相联系的，任何一个施工技术的疏忽，都会给工业和民用建筑工程埋下质量隐患。所以，在施工过程中，只有加大对施工技术的重视，才能从根本上保证建筑施工的质量。工业和民用施工技术是建筑企业发展的重要保障。在当前，建筑市场的竞争日益剧烈，在激烈的竞争中，建筑施工企业要想保持企业的地位，并继续发展下去，就必须要不断提高施工技术，加强对施工技术的管理，进而不断提高建筑施工的质量，才能从根本上保证企业的地位。同时，随着为社会和人们对建筑的需求在不断提高，建筑施工企业还必须不断将最新的技术成功运用到施工过程中，这样才能保证施工企业在后续工程中可持续、稳定的发展，为企业带来可观的经济效益。
2工民建施工管理中存在的问题
2.1施工管理理念滞后
当前许多施工企业对于施工质量管理的重视度仍然不足，没有充分意识到施工质量管理对建筑的重要作用。对于相当一部分建筑企业来讲，过分的强调了经济收益而对施工的质量控制和管理重视度不高，缺乏对企业的长远规划，在这种经营管理思想之下势必会对施工中的部分违规行为和不符合标准的情况选择性忽略，对于施工质量的监管也是面子工程，没有实质性落实，造成管理与实际脱节的情况，并且由于管理制度无法满足工程质量监管，造成很多高新的技术和施工方法无法得到及时应用，使施工难以高效开展，从而对工程整体施工质量造成不良影响。
2.2素质能力限制
工民建施工中涉及到大量的管理人员和劳动力，由于企业重视度不足，致使对于管理人员的配置也比较随意，部分施工管理人员素质能力较差，不具备必要的管理知识储备，甚至对于建筑施工的有关知识和相关法律规定掌握也缺乏了解，当出现问题时无法做出正确指导，严重制约了质量管理工作的实施。其次，大部分一线作业人员素质不高，责任感较差，其施工技术得不到有效保障，企业对于施工技能的培训往往又不够及时，因此施工过程中往往受经验主义影响对细节问题处理不符合安全施工要求，并且多数工人施工安全意识和质量管理意识严重不足，不能做好安全防护工作，这都是存在较为广泛的问题。
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3加强建筑工程质量管理的措施
3.1从设计角度出发，加强对设计单位的管理
在进行设计单位的选择时，严格按照招标制度，保证所选择的设计单位具备有足够高的资质等级，管理模式先进，实力雄厚。设计单位在完成施工方案设计之后，针对方案内容从多个角度出发进行综合分析评价，选择最佳施工方案，及时发现施工方案中存在的问题和缺陷，采取针对性的解决措施分析解决。
3.2从实际施工角度出发，加大施工现场管理力度
（1）加强在施工人员方面的管理，保证施工人员具备有足够高的综合素养。在工程项目中标之后，需要与工程项目的具体规模以及特点做好施工人员方面的选择，根据每个施工人员的技能特长以及专业性为其安排合适的岗位。针对现场施工人员定期展开培训，施工人员的综合素养有显著的改善和提高，在实际的工程项目建设过程中对施工质量管理工作有足够高的重视，履行自己的职责和义务，做好管理队伍方面的建设，制定完善的奖惩机制，针对表现良好的施工人员进行适当的奖励，针对表现较差的施工人员进行一定的惩罚。（2）做好对进场原材料质量的额控制。工程项目施工质量很大程度上受到原材料质量方面因素的影响，保证原材料的质量，可以使建筑工程项目施工质量得到根本性保证。为了确认共出现项目的合格性，采购人员在实际的采购过程中严格按照相关的采购标准进行采购，做好对市场的调查，必要时采取招标的方式选择优质供货商，注意原材料运输过程中的质量安全，材料入场之前，针对材料的规格、数量以及型号再次确认，签字确认。
3.3做好施工进度的控制
建设单位不能为了降低工程建设成本或者更早收益对施工工期进行压缩，需要与施工进度结合在一起，按时为施工单位提供资金支持。与工程项目实际情况结合在一起进行施工计划的编制，使各个环节的施工建设任务得到分解，落实到具体的施工队伍和施工部门。建筑企业在招标过程中，提前确定工程项目计划工期，做好工期方面的安排，严格做好施工环节的控制，综合分析工程项目的实际完成情况，定期对施工进度进行检查确认，使施工现场的施工质量得到有效保证。每个阶段所制定的工期计划都能够按时完成，进而使工业建筑建设以及民用建筑建设可以顺利进行。
3.4制定科学合理的施工质量管理制度，严格按照相关的质量标准展开施工
在进行建筑项目的施工建设时，必须要严格遵守相关的施工质量标准规范。施工质量不仅是建筑项目的根本，也是建筑施工管理的主要目标。在实际施工之前，还需要做好施工人员质量意识方面的培养，提高对质量检查以及监督的重视度，结合质量管理制度制定相应的奖惩措施。施工现场的管理必须要严格按照相关的管理制度标准，保证责任落实到每一个人员。在竣工交付时，从全方位出发针对建筑工程质量进行严格的检查，发现存在的问题，限期整改，之后再次验收。
结语
总而言之，加强工民建筑施工质量的控制是确保工程安全高效进行的有效途径，对于施工单位具有重要的战略意义。工民建施工企业应当充分加强对于施工质量管理的重视和投入，施工过程中坚持质量优先，安全第一的施工原则，积极主动的采取有关措施对施工管理中的问题进行分析改善，各部门之间严格遵守规章制度要求，相互协作相互促进，力求将每个细节做好，不断将质量管理提到新的高度，使工民建筑质量得到更好的保障。
参考文献：
[1]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业.2009（06）.
[2]王文娟.工民建施工中的工序质量控制[J].科技传播，2016（23）：40，35.
论文作者:张世祥
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第18期
论文发表时间:2019/6/26
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