田旭光
中国建筑第二工程局有限公司 辽宁省沈阳市 110000
摘要：随着经济发展，城市化道路加快，同时也推进了土建工程飞速的发展。土建工程施工管理问题是阻碍土建工程行业进一步发展的绊脚石，必须重视施工管理问题，保证建筑物的质量。作为土建施工的一个重要环节，土建施工现场管理需要制定一系列严格的措施，降低材料消耗，提高土建工程质量。本文首先叙述了土建施工管理的重要性，并且对土建施工管理过程中的问题进行了分析，进而提出了优化措施，希望对土建施工管理工作者带来一定的帮助。
关键词：土建施工管理；问题；优化；
引言
在我国，人口数量庞大。土建工程行业得以飞速发展，土建工程行业生机勃勃。土建工程现场管理工作是建筑工程行业一个关键的项目，应得到施工单位的重视。土建施工管理现场会出现多发性的问题，需要技术人员时刻保持警惕，面对各种问题做好安全防护措施。本文先详细阐述推按施工管理的重要性，然后可能产生的问题，最后提出相应的优化措施。
1建筑工程中土建施工管理的重要性
经济效应施工企业通常是非常看重的，怎样减少人力物力的损耗是土建施工现场管理的重要任务。有一个优秀的管理措施可以有效地高效的利用施工现场的资源，对于设备仪器，施工材料的应用能够取得最大化的效益。施工现场人员的管理不当会导致现场混乱，如胡乱存放的施工材料、对于周边环境的破坏都有可能导致施工进度延缓、事故频发。不同的土建工程项目有着不同的难度，也会引发不同层次的问题。为了保证工期、节省资源、取得最大经济效应，施工现场管理人员应对现场情况了如指掌，对现场进行有效管理。土建施工现场管理还影响着土建工程的质量，而土建工程的质量问题往往是合作商最为关心的。土建工程的质量问题代表着施工企业信誉和形象，能够反映出其企业的管理水平。良好的企业形象会使合作商加大对施工单位的投资，赚取更大的利益。
2土建施工现场管理产生的问题
2.1土建施工现场出现的安全漏洞问题
近年来建筑工地工人死伤报道频发，产生安全隐患的原因大多是因为管理人员管不当所致。土建工程现场施工一定要处理好安全问题，保证人民群中国的生命财产安全。在这个追求经济效应的年代，经济效益是施工现场管理人员最关注的问题，施工的安全性却被忽略掉了。土建工程建筑过程中参与的工作人员大多都是农民工，缺乏意识，施工单位应该格外关注，对施工人员进行安全教育培训。施工人员一时的缺乏，企业内部管理制度不够严格，土建工程现场管理制度疏忽，都是土建工程现场管理的安全漏洞。
2.2土建施工现场管理机构不够完善的问题
在我国大多数土建工程企业都有现场施工管理机构，但严格意义上的管理还是做不到。现场施工管理要求学历不高，有意愿有能力通过公司面试即可。也就导致现场施工管理机构内部缺乏真正的管理人才，管理水平较差，对于现场频发性的问题不能够妥善的处理，工程的质量、施工人员的安全也得不到保障。现场施工管理机构人员层次不齐，人员素质不一，管理人员缺乏执行立和担当的责任感。施工企业对于现场施工管理的管理制度不够完善，员工缺乏上进心，处于消极的状态，现场施工也不能够有质量的完成。
2.3现场施工管理人员能力不足
土建工程现场施工管理人员大多只是对施工人员进行约束和管理，对于材料和建筑设计往往疏忽。只注重单一的环节而忽视其他同样重要的环节也是导致施工现场问题频发的原因。
大量的建筑材料被随意的拜访在土建施工现场，这些材料没有丝毫的保护措施，延缓工程的进度。在施工的过程中会发生材料的遗失、材料因各种环境因素导致质量不合格。在使用这些材料造成的建筑物后就会引发质量问题，损害公众财产和公司形象。土建工程是一个大项目，需要投入大量的时间和资金，在工程进行的时间内，施工现场管理人员起初对材料、人员分配进行严格的管理，到了工程的中期、后期往往会发生疏忽，材料和人员分配不妥当，导致资源的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因施工工期较长，在这段时间内可能因为一些利益问题，会产生很多变故，在施工期间受市场、人为因素的影响，施工设计图纸更换，之新图纸执行期间因为现场施工管理人员管理不当，施工人员正常施工受到影响，拖延工期。更加的造成了人力物力的浪费
2.4土建施工过程中环境污染的问题
我国经济的飞速发展是以环境污染为代价换来的。近年来国家相当重视环境治理问题。土建施工过程中所产生的废物是导致环境污染的重要因素，在施工过程中会产生肮脏的废气，污水，大量的建筑垃圾被产生，在施工过程中所产生的噪音污染会严重影响周围居民的生活质量，引起周围居民的不适。土建施工现场管理人员只看重经济效应而忽视环境问题，虽节省了资源但却使环境被破坏，人类赖以生存的家园被破坏，得不偿失。
3土建施工现场管理出现的问题优化
3.1 土建施工现场完备管理体系的建设
土建施工现场完备管理体系的建设，土建施工现场管理人员有一个健全的管理制度。在企业所制定的健全管理制度之下，管理人员严格遵从管理制度进行施工任务，管理人员态度积极，工作能力强又有担当意识，土建工程才能正常有序地进行，能更多的节省资源，节省人力和物力。
3.2土建施工现场重视安全管理
土建施工现场施工人员众多，在土建共陈建设过程中安全问题应当优先考虑，保证施工人员的人身安全，施工任务才能顺利进行。加强土建施工现场的安全性管理由企业和土建现场施工管理人员共同商讨。施工人员在工作时进行的施工任务一般都具有不安全的因素，例如在建筑物上搭设脚手架，各种机械器材的使用，施工过程用电设备的简陋，高空作业等高危性的工作，由于施工人员安全意识的缺乏，更增加了施工过程的危险性，极易引发俺去那事故。此时施工现场的安全管理就显得尤为重要，需要建筑企业格外重视建立完备的施工制度，同时还要对工作人员进行安全知识教育，树立安全意识，一切工作以安全为主的原则。定期设置培训课程，不仅要施工人员和现场施工管理人员树立安全意识，还要培养提高他们的技术水平，提高工作任务时的安全性，公司定期向工地派出督察员，视察施工人员和现场施工管理人员工作能力和制度的落实，保证施工人员和施工管理人员的人身安全。
3.3土建施工现场的环境污染治理
土建施工过程中会产生严重的环境污染，身为责任方的企业单位有责任进行处理。土建过程中会产生噪音污染、废水污染、废气污染、粉尘污染、建筑材料废弃物等污染。在进行土建工程之前，要做好一定的准备，预防污染，防止污染扩大化。在建筑施工期间产生的大量污染需要进行专业化处理，例如废弃物污染，要对废弃物进行分类处理，将可循环材料进行二次循环利用，废水废气在排除之前要进行净化处理，当处理达标之后再进行排放。影响周边居民的噪音污染更应妥善处理，如若处理不当便会怨声载道。在居民楼一侧安装消音窗帘或者调整施工器械降低尽量降低噪音污染，对于施工器械进行定期检查，尽量不发出因器械原因所产生的噪音。
结束语
土建工程的现场管理十分重要，土建工程现场管理关系到整个建筑物的质量，建筑物的质量是一个公司形象的体现。因此施工企业必须加强土建施工管理，在制度上优化，对员工进行培训，提高员工的综合素质。土建施工人员在实际操作过程中遇到任何问题都能够解决，能大大的降低安全隐患，保证工人生命财产安全。制定严格有效地土建施工管理方案，提高公司企业竞争力，促进土建行业的发展。
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论文作者:田旭光
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
标签：土建论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 工程论文; 现场论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《建筑细部》2018年第9期论文;