浅论10kV配电网工程项目施工管理论文_张志敏,孙雁亮,霍宇波,杨文鹏,王龙

浅论10kV配电网工程项目施工管理论文_张志敏,孙雁亮,霍宇波,杨文鹏,王龙

(国网山西省电力公司朔州供电公司 山西朔州 036002)

摘要:10kV配电网工程的施工管理在配电网工程建设中具有重要的作用。其中,最主要的是建立配电网,还有对建立好的配电网进行维护和管理的工作。本文主要针对当前10kV配电网工程施工管理现状进行了思考和探讨,并试着提出了一些相应的解决措施。

关键词:10kV配电网;工程项目;施工管理

社会的迅速发展以及科技的不断进步,促进了人们物质生活水平的提高,先进技术设备广泛的应用于社会的生产生活当中,这就需要更多的电力支持。现今,社会对电量的需求越来越大,电力系统的正常运转从基础上保证了设备所需电量的供给。探讨10kV配电网建设工程管理中可能存在的问题,并提出有效的应对策略,以提高配电网系统的运作效率,为人们提供稳定、安全的电力。

一、加强10kV配电网工程项目施工管理的意义

加强10kV配网工程施工管理工作,对施工过程中存在的安全隐患进行分析和评估,并根据实际情况制定相关的安全措施,有效的避免安全事故的发生。一般而言,配网施工流程可分为5个步骤,确定施工方案→施工图纸设计→施工前准备→工式施工→施工后验收,加强每一步骤的施工管理工作,都是有效的降低配网施工过程中安全事故的发生几率,同时确保设备的正常运行的关键。在10kV配网工程施工过程中,加强施工管理工作,做好风险评估以及风险因素分析,这不仅提高了施工的规范性,确保了施工人员的安全和配网的安全运行;同时还能进一步提高施工效率,增加施工单位经济效益,推进配网基建工程健康可持续性发展。在配网基建工程施工过程中,严格按照技术规范执行,并且对施工过程进行严格管理、加强现场管理和现场检查工作,是确保施工安全的关键。

二、10kV配电网工程管理现状

10kV配电网需要根据区域范围内的电能使用情况以及电网运行情况进行配电网建立、维修和改造工作。目前很多省市的配电网工程管理模式相对完整,但是在具体运行中,会由于一些细节问题没有到位,或者偶然因素所导致,而使得工程施工质量和施工进度受到影响。这就需要在工程施工中针对普遍存在的施工问题强化管理,以确保工程施工有效展开,提高工程质量。

三、完善10kV配电网工程项目施工管理的措施

1、要树立正确的施工管理意识

确保10kV配电网工程管理质量,树立正确的施工管理意识是非常必要的,直接关乎施工行为是否恰当。工程施工中,达标过关仅仅是施工基本要求,施工管理意识中,要定位于通过提高施工技术水平和施工质量管理水平,以提高工程质量。

2、制定并完善施工管理制度

10kV配电网工程施工管理制度是执行管理工作的重要依据,完善的管理制度是施工安全的重要保障。然而管理制度的制定时多方面的,不仅能够规范施工人员的行为,降低安全事故的发生;同时还要具有可执行性,调动施工人员积极的积极性,参与到施工管理工作中。例如在制度的制定中,可以加入奖罚制度,对于违反管理制度的员工进行严格处理,对于优秀员工野营予以奖励,做到赏罚分明。制定完善的管理制度应确保有效的实施,可通过联动监督检查的方式,加大监督力度,并严格按照管理制度进行相关管理工作。

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3、严格做好工程施工方案

制定配网工程的施工方案是工程施工的基础步骤,起着十分重要的作用。在制定施工方案时,需要注意以下几个方面:①需要明确配电网工程的总体布局,根据项目实际对象的总体布局制定出针对此种情况的运行方案。②各项指标是支撑配电网总体布局的各个组成部分,能够把配电网负荷的专供能力提升,所以必须明确配电网中的各项指标。③要把配电网的施工方案细节化,明确施工过程中需要注意的问题,根据施工环境的实际特点,设计人员将其融入到施工方案中,还可以根据以往的经验,参考相似的施工项目,来不断完善施工方案,进而提高施工方案的实际操作的准确性和可行性。④设计人员需要提前对施工现场的实际情况进行考察,合理地分区化管理施工材料,避免因为环境因素造成不必要的浪费。⑤需要把天气等客观因素考虑在内,设计人员需要将冰雪、泥石流、雷电、暴雨等自然因素考虑在内,提前做好防范方案。

4、严格审核配电网的施工质量和工艺

在完成10kV配电网工程项目施工管理相关工作的时候,要及时对施工工程进行相关的验收工作。比如,对施工质量的检验与审核材料清单等。严格的审核配电网的施工效果,注意按时按量完成工程进度,保证工程质量和施工工艺,保证没有造成安全事故以及人员的伤亡等等。而且工程竣工的合格率要达到百分之百,并且工程的一次验收合格率要达到百分之九十八或者百分之九十八以上。最后,再进行图纸资料的交接,完成工程资料的完善和归档工作。

5、做好施工技术人员专业化管理

对技术人员的专业化管理是10kV配电网工程项目建设过程中最关键的一环。开工前各个技术部门及部门员工首先要明确分工。项目施工期间,对项目的勘测、施工方案的制定,以及对人员、物料和机械的调配与管理,对项目在建期间风险因素的预测、控制,对突发事件的应急处置等等,这全部属于技术人员的工作内容。所以,要求技术人员必须持证上岗,并且开工前接受岗前培训,明确工程建设任务、工作内容,包括如何调配配电网线,如何合理处置安排架空线路等等,经过各种培训使技术人员达到合格的水平。此外,施工方案一旦敲定就不能任意更改,以确保整个工程按照既定的线路顺利实施。现在的通信技术也很发达,可以应用手机微信等通信工具和软件以及各种电子信息技术,来对工程项目施工进行管理。

结束语

综上所述,10kV配电网工程项目是涉及到民生和社会发展的重要项目,随着我国10kV配电网工程的增多,工程施工管理及质量控制逐渐成为人们关注的焦点。所以无论是施工方案的制定还是相关施工的管理,都要根据具体工程的实际特点,制定科学的施工方案,采用科学的施工管理方法,并将质量控制贯穿始终,才能够实现良好的管控效果,促进10kV配电网工程施工的顺利进行和良好竣工。这样不仅为企业带来了较好的经济效益,还能为人们提供更好的生活质量。

参考文献:

[1]王军华.配网工程项目管理的质量控制管理—以10kV配电网为例[J].通讯世界,2013,17:109-110.

[2]黄永丽.探析10kv配电网工程项目管理存在的问题及对策[J].科技展望,2014,13:101-102.

[3]张展森.10kV配电网工程项目管理中存在的问题及处理对策[J].机电信息,2014,18:171-172.

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论文作者:张志敏,孙雁亮,霍宇波,杨文鹏,王龙

论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期

论文发表时间:2017/11/1

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