摘要：在市场经济环境下，我国各行各业的竞争十分激烈，在工程建设市场中尤其如此，很多施工企业为了确保中标，仅在工程施工的成本上增加了少许利润进行报价，这就导致当前建筑市场承建的工程项目造价大都较低。因此，相关建筑施工企业在中标后，为保证利润最大化，就必须加强工程造价管理，采用精细化的管理技术，在保障施工安全、质量和进度的前提下，获得最佳经济效益。
关键词：建筑工程；施工造价；管理技术；控制对策
引言
建筑工程造价管理的主要作用是预测需要消耗的资源、合理控制施工成本并做好经济和资源的协调工作。目前，我国在建筑工程造价管理方面还存在一些问题，管理较为混乱。所以，应尽快寻找出合适的应对方案，在短时间内解决建筑工程造价管理工作中的问题，增加企业的效益，提高管理水平。
1建筑工程造价管理现状分析
1.1缺乏完善的管理观念
当前，我国的建筑工程施工单位对于整体的建筑工程发展理念没有深入地理解，这可能在一定程度上影响整体建筑工程方案的实施，引发造价管理方面的问题，这都是由于没有完善的管理观念造成的。相关造价管理工作人员的管理意识非常微弱，仅仅按照传统的方式对工程整体造价进行管理，只从材料控制和人工费用两个方面压缩整体的造价，这样不能达到建筑工程企业发展的目标。企业的发展肯定是以获取利润为最终目标，但是缺乏管理观念可能会给造价的合理控制带来负面影响，没有做好造价管理方面的细节处理工作，从而影响整体的造价管理与控制，从而也会在一定程度上增加成本控制工作的难度。仅从几个重要方面解决造价管理问题是不足以帮助建筑工程企业实现整体发展的，所以企业一定要建立健全管理体系，让建筑工程施工过程正更加符合企业发展的实际需求，促进建筑工程企业更好地发展。
1.2工程监管机构没有发挥自身的作用
监管机构在建筑企业中占据着重要的地位。让监管机构参与到工程施工中，有利于督促各个部门的工作，减少资源浪费，使资源消耗透明化，有利于增强投资决策，保证工程质量，防止出现安全事故。然而，目前我国许多监管机构并没有起到应有的作用，不够重视监管部门的作用，监管人员就业门槛低，素质不高，工作效率较低，缺乏工作技能，没有起到很好的监管作用。
1.3缺失数据影响设计方案管理
在设计阶段进行造价管理可以有效控制工程造价，因此，要从源头把关。进行前期勘察和设计时，应注意数据的准确性，并进行相应的处理。但是，有些设计单位由于设计人员的专业技能水平不高、管理不完善、缺乏相关器械，导致方案设计不合理，存在问题较多，增加了施工阶段的工程变更，不利于造价控制。
2新时期建筑工程施工造价的控制对策
2.1树立全过程、动态化的造价管理理念
建筑工程的造价管理，在不同的施工环节，具体的操作方法、控制内容以及管理目标，都存在较大的差异，这也就意味着以往模板化的造价控制方法，一方面是不能适应新时期建筑行业发展形势和施工企业利益需要，另一方面也无法保障造价控制的规范性和严谨性。因此，必须要创新造价控制理念，采取动态化、全过程的造价控制策略。要注意结合施工方案和各个环节任务，制订针对性的造价控制方案，并要求各部门贯彻执行，配合造价管理人员高质量完成造价控制工作。
2.2完善工程造价监控审计制度
监控方案应该始终秉持“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来对监控工作发挥指导作用，坚决避免任何形式的形式主义，切实增强监控的权威性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆审计企业应采取乐观的态度面对跟踪审计工作中出现的问题，审计人员要充分调动起内在的主观能动性与积极创造性，注重自身业务能力的提升，注意归纳总结审计工作进行中发现的各类问题，不放过任何细节，对于经验不足的审计人员公司应加强教育培训，逐步提升审计人员的从业门槛。
2.3加强工程造价咨询机构的管理
针对现阶段国内工程造价咨询机构制度不完善、运行不规范的问题，应当重点做好以下管理工作，为造价控制工作开展创造良好环境：首先，通过国家立法、行业法规的形式，制订赔偿办法、惩罚措施，对那些在造价咨询中提供虚假信息的机构形成威慑，督促其严格遵守行业制度，一旦发现因为造价咨询公司业务不熟练，或是故意提供虚假信息，要求改机构承担施工企业的损失。其次，成立专门的中介协会，如“造价工程师协会”，若造价人员出现重大失误，该协会可以将其列入黑名单。通过这种形式也能够起到警示作用。
2.4增强施工材料的管理和控制
当前，在建筑工程项目管理中，其所需要应用的施工材料较多，在这当中其和成本以及质量就有很大的联系，这样就需要加强对其科学合理的管理，对每一个施工环节加强有效重视，保证施工管理效果良好。在对施工材料的管理中，主要就是保证施工材料的应用可以获得良好的效果，在对施工材料采购和使用当中，需要对每一个细节加强合理的控制，并且在实际的采购当中，将材料质量加强合理的检查，保证建筑施工整体质量可以获得良好的提升。然后就是需要对材料单价做好合理的控制，使得成本管理可以获得很好的保证，使得资金消耗问题能够获得有效控制。在对施工材料的应用当中，不但需要使得施工材料的匹配性符合要求，确保施工整体质量良好，还需要加强节约控制，对施工技术措施有效完善，将人员的节约意识不断加强，使得材料在使用当中的性能能够最大化地发挥出来。
2.5改进制度，增强考核管理
在这个时期，需要改进工程造价管理制度，增强对于造价管理人员的考核。现阶段国家开始出台了关于工程造价管理相关的法律法规，工程造价管理在法律上变得越来越正规。在这个时期不仅需要设置严格的规章制度，而且需要增强对于工作人员的重视。因为工程造价管理工作是比较特殊的，因此对于工作人员的自身素质也有着较高的需求。其中需要重视对于工作人员的政治思想道德教育，确保工作人员具备较高的职业道德，防止产生违规的情况。
2.6提高工程造价工作人员整体专业水平
在当前的市场竞争环境中，工程造价人员自身的水平不是很高，对于这种状况，首先，可以对人员加强专业知识的培训和教育，邀请一些专业水平比较高的人员进行相应活动的开展，造价管理人员可以相互交流，组织相应的学习会议，将自身的专业知识不断地丰富化，从而将其自身的专业水平不断提升。这就需要人员加强对新的知识的学习，同时确保在自身工作当中的主动性能够提升，对相应的预算水平提升，相对于企业需要对人员的福利待遇相应的提升，吸引一些高素质以及高水平的人员对建筑企业的发展带来新的血液。
结束语
现阶段，随着建筑行业的不断进步和发展，为了确保企业能够实现可持续性的发展，就需要加强对造价合理的管理，同时采用科学合理的技术方法对企业工程造价管理能力不断提升，以此来对企业的竞争力不断提升。首先，建筑企业做好造价的合理管理，同时在这当中，对设计工作加强重视。其次，需要强化对造价管理人才的教育和培训，以此来对建筑企业的经济效益不断提升，使得企业能够很好地发展。总而言之，相对于建筑工程造价管理，在一定意义上能够确保企业实现稳定和谐发展，因此，建筑企业就需要对工程造价在实际的施工当中重要性加强了解，同时采用科学合理的对策实现工程造价的有效管理。
参考文献
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论文作者:岳香菊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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