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摘要：近年来，国民经济持续高速增长，基建投资项目在不断增加，但由于对施工质量未能进行有效控制，重大工程质量事故时有发生，并且现了一批粗糙的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。并且工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。因此加强工程的质量管理，就显得极其重要。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制
1.建筑工程施工现场质量控制的意义
1.1提高建筑工程施工质量和效益
加强施工现场质量控制工作，能够充分调动各种积极因素进行建筑工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证建筑工程施工的顺利进行，还能够提高整个建筑工程施工质量和效益。
1.2调动各种因素进行建筑工程施工
在建筑工程施工现场中，加强质量控制能够调动施工人员充分发挥各自的优势进行施工，保证机械设备正常运行，提高机械施工效率，充分调动各种积极因素进行施工，为施工的顺利进行和建筑工程施工效益的提高奠定基础。
1.3促进建筑工程施工顺利进行
加强施工现场质量控制，能够及时发现施工中存在的问题与不足，并立即采取预防措施，将问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效的组织施工，从而促进建筑工程施工的顺利进行。
2.影响建筑工程施工质量的因素
2.1工程施工人员一般素质较低，质量意识不强
由于经济的发展，建筑的需求量越来越大，工程施工队伍的规模相应的大幅度的增加，现场施工人员鱼龙混杂，从而导致工程施工人员素质普遍较低，质量意识不强。一方面施工队员的文化素质较低，施工时不能准确细致的把握一些基本的技术要求，导致在施工时出现一些人为漏洞，为建筑工程留下后患，影响企业的信誉，为企业带来损失；另一方面施工人员的专业素质低下，在施工时投机取巧，人为的偷工减料，甚至不能严格按照规章要求的顺序去操作，影响工程质量。
2.2物料管理不规范
在建筑工程施工现场，涉及的材料应用种类偏多，从而容易出现施工人员未按照材料性质进行存放，造成不同材料混合在一起使材料发生化学反应，严重影响了材料的性能，特别是钢筋，通常易出现变形和严重锈蚀的现象，此外对于一些租用脚手架、模板等工具性材料，通常在安装和拆卸时容易被损坏，另外，施工使用后没有对设备进行及时保养处理，这在一定程度上对建筑工程的质量造成了影响。
2.3技术施工管理不到位
建筑工程的施工现场涉及的关键点较多、覆盖面广。因此，严格管理和控制施工技术是工程施工的关键。然而，我国目前施工项目工程管理现场中，管理人员在技术知识上严重缺乏，不了解对施工材料的性能，对新工艺、新技术以及工程设计图纸都不能及时把握。因此施工管理过程中出现技术管理不到位，实施现场技术控制不严，从而造成造成工程的质量问题。
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3.建筑工程施工现场施工时的质量控制措施
3.1建筑工程施工现场人的控制
任何材料和设备都要由人来操控，领导者的素质和领导层的整体素质是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查以提高领导者素质和管理水平。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
3.2工程材料的控制
作为构成建筑产品的基本组成部分，工程材料的质量直接决定着建筑工程的质量。加强材料的质量控制，是保证并提高工程质量的重要保证。尤其是建筑施工现场的采购员、材料员好多都不是专业人员来担任，质量和技术方面的负责人也往往把工程质量的关注点更多地集中在了施工工艺、施工过程上，所以在现场经常出现由于工程材料质量问题导致的工程质量事故发生。所以，在施工现场，对材料的采购人员一定要加强工程质量意识的教育，提高对工程材料质量的认识；严格控制材料进入施工现场的第一关，所有进场材料都必须是合格的建筑材料，没有出厂证明、不符合要求的原材料、构配件不准进场；需现场取样的，要在监理人员或相关人员的见证下进行取样，并及时送往试验室进行复检，凡未经检验的原材料、半成品、成品均不得在工程中使用。
3.3完善建筑工程施工现场的设备管理
机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。
3.4施工环境的控制
施工环境也是影响工程质量的重要一环。在现场的施工环境控制上，首先在编制施工方案时，要充分考虑施工现场的自然气象条件和周边环境、地下障碍物对工程质量的影响；其次要建立施工单位的质量管理体系，健全项目部内部施工管理制度，在项目部设专职质检员的基础上，各施工班组也必须设有质量检查负责人，对施工全过程进行质量控制；还有要合理规划施工现场平面布置，做好施工现场排水、施工照明、现场通风以及交通运输等施工作业环境等各方面工作。
3.5建筑工程施工现场施工工艺的管理
对于建筑工程的施工，要严格根据工程实际，进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题，要制定切实可行的处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、降低施工成本。
结束语：综上所述，建筑施工工程的现场质量管理是一项复杂、细致的管理工作，其对施工企业的市场经济竞争地位的发展具有很好的推动作用。施工企业在市场竞争中是否能够立足、企业管理水平的高低都与其施工现场质量管理的工作目标实施状况有关系。施工企业要引领企业员工齐心协力完成共同的目标，要强化施工现场质量管理，确保每一项工程都能质量如期完成，实现经济效益和社会价值。
参考文献
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[3]李明海.论房屋建筑工程施工现场质量控制与管理[J].城市建设理论研究.2016（15）.
论文作者:麦志锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/7
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 工程论文; 质量控制论文; 材料论文; 工程施工论文; 工程质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;