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摘要：建筑业是近10年来发展最快的行业之一，建筑工程施工技术的好坏，不仅关系着整个施工建筑的质量，还关系着工程施工的效率。市场竞争的日益激烈，使得效益成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。因此，本文对建筑工程施工技术及现场施工管理进行了分析。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
一、施工现场管理与施工技术重要作用
1.1增强建筑单位市场竞争力
现阶段建筑行业内市场竞争非常激烈，只有在确保建筑工程项目施工现场管理与施工技术高效性基础上，才能满足建筑工程项目施工整体质量的强化。建筑单位在市场竞争内激流勇进，离不开对企业自身建造工程展开目标制定，实现在预期时间内完成施工操作，并且合理的减少工程建设造价。因此，制定工程项目管理是提高工程施工现场管理和施工技术主要措施。
1.2保障建筑工程的整体质量
实际建筑工程项目施工现场管理和施工技术过程中，最佳效果是整体项目施工的建造质量得到保障。以建筑材料、施工团队、建筑工序以及施工图纸设计等方面内容来将现场施工各板块内容相连接，并且对建筑工程的施工技术管理与项目建造工期有机融合，进一步提高工程项目施工环境保护与安全程度。建筑工程质量管理，可以从投资成本节约角度来调节施工文明，将施工现场管理规范、相关行为规则以及控制手段落到实处。工程项目的施工现场管理作为建筑整体管理的关键内容，要求相关工作人员必须全面落实工程建设安全施工的具体要求，实现施工现场基本工作可以有明确科学的管理制度作为指导。有效引导施工人员树立责任意识，不断提高管理人员专业素质，进而为后期工程质量的检验提供条件。
二、建筑工程施工过程中常见的技术问题
2.1建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题
主要的控制重点在模板的加工上。对梁、板、柱的浇筑质量很大程度上取决于支模板的质量。模板工程是比较大的工程，施工中，应强调对梁、板、柱的模板进行重点检查工作。只有这样，有重点的完成工作才能保证整体质量的合格。同时，模板的工作可以说是千头万绪，建立合理的现场模板质量管理检查制度是必要的，专门的质量员对模板质量进行检查是非常正确的。这样才能实现无论大小模板都达到质量和技术的要求，保证工程质量。
2.2钢筋施工出现技术问题
钢筋施工是建筑施工的重要检查点，钢筋涉及到整个建筑的安全，不能小觑。
在钢筋施工中，常见的问题主要是三个方面：①钢材本身质量问题；②钢筋加工问题；③钢筋作业问题。钢材本身质量的重要性不言而喻。保证钢材的质量可以从采购的各个环节入手进行控制，首先确定合格供货商，其次是现场质量的检查工作。现场到货检查尤为重要，以三方检查为主的检查检验方式，更好的保证材料质量。对不合格产品，不予接受。加工和作业中，会存在捆扎的问题和间距的问题，需要施工中耐心的检查。在混凝土构件中的搭接布设问题，必须从源头设计过程中进行分析和研究，保证施工的准确性。
2.3混凝土施工是现代建筑施工的主导内容之一
混凝土施工在建筑施工中的意义重大，是很重要的一部分。混凝土的施工主要采用的还是现浇的模式居多。由于现场的情况可能是夜间施工，所以，在照明不足或者是加班的情况之下，更应该注意和加强混凝土浇筑的检查工作。混凝土振捣工作是很重要的部分，不密实就会导致蜂窝麻面等情况的出现，不仅影响美观更加影响质量。
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2.4防水施工技术问题
防水是房屋施工的重要环节，防水的工作重点不仅在屋面，还有厨房和卫生间的防水。防水施工的技术要点在于防水层的施工，施工之前一定要做好准备工作。主要是对需要防水的部位进行合理的清理和清扫，尤其是对尘土，可以采用洒水清洗的办法清理干净。施工中，注重施工完成的防水层的成品保护，尤其是在交叉施工中，保证成品的完整性就是保证整个防水层的有效性。
三、筑工程施工的现场管理措施分析
3.1制定完善的现场施工技术方案
施工单位在现场施工的施工技术管理过程中，首先应该制定完善的现场施工技术方案，根据技术方案的要求切实做好对施工技术的现场管理工作。具体来讲，施工单位在现场施工技术方案的制定过程中应该针对建筑工程施工过程中应用的施工技术进行全面清晰的统计，同时施工技术应用过程中可能出现的质量影响因素分别进行具体的标注，对施工技术的应用质量标准进行明确的规定，进而有效的完成施工技术方案的编制工作，施工单位应该保证施工技术方案能够充分的应用在施工技术管理过程中，确保整体施工技术的应用质量得到有效的控制。
3.2及时准确的技术交底
首先，施工单位技术负责人要向下级的技术负责人进行及时准确的技术交底。然后，再由各个项目的技术负责人向各个工长以及班组长进行及时准确的技术交底。最后，由各个工长以及班组长向各个工段以及班组进行及时准确的技术交底，通过层层的技术交底，使得施工和技术人员对各个阶段的施工质量均能加以控制，从而保证整体工程的施工质量能够按照合同要求保值保效地如期竣工。
3.3建筑施工现场的质量控制
现场工程质量可以分为预先控制、过程控制和完工控制三个阶段。在施工前期最好各项工作的质量控制，主要包括：技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备等等；在施工过程中进行的质量控制，重点把握施工过程中存在的诸多问题；对于重点控制工序质量，需要全方面把握整体的现场质量。加强施工单位质量保证体系强化检查，建立联合巡检制度，每周定期由分管质量的总监组织各站质量负责人一起在施工现场巡视检查。
3.4工程进度管理与成本控制
在建筑工程施工技术管理过程中一定要严格按照预先规定的进度目标，对施工进度计划进行全过程的执行。对于一些分部分项工程的实际施工进度，应对后续工程计划安排和进度进行及时安排，对各个分部分项工程的实际施工进度进行全面掌握，对于设有分包施工的项目，应该将各层工序之间的衔接关系以及施工工作面之间的配合协调好，最终保证工期目标能够得到实现。
3.5增强对施工工程的安全管理
首先建筑企业应建立企业安全管理平台，利用现代先进的计算机技术，实现监理单位、建设单位以及施工企业的一体化动态安全管理体制。在工程开始施工之前，应制定科学合理的施工安全管理制度，强调施工安全的重要性，明确工程施工的安全目标。做到安全管理责任到个人，并注重对施工人员的安全生产教育，增强施工人员的安全意识，并安排专门的安全监管人员对施工安全进行监督与管理。
四、结束语
总之，建筑施工是一项复杂性、系统性、技术含量高的工程，并且各项施工环节彼此影响，想要确保工程整体的质量与进度，应当对施工进行合理地规划与控制。以免带来不必要的资源浪费，掌握建筑施工的主要技术，不断健全施工现场的管理体制，严格对施工材料进行质量把关，并实行责任制，提升施工人员的安全观念与技术水平，推动建筑企业的可持续发展。
参考文献
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[3]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，31（08）：237-238
论文作者:常学飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/8
标签：质量论文; 建筑论文; 施工技术论文; 现场论文; 技术论文; 施工现场论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;