【摘 要】本文对建设工程施工质量监理控制进行了简单的介绍，阐述了建设工程施工过程事前预防、事中控制监理质量控制的具体表现形式，针对建设工程施工质量全过程控制进行了详细的分析研究，保证建设工程施工过程中的监理控制措施得力、到位。
【关键词】建设工程；施工全过程；监理；质量控制
【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）16-0098-02
随着近些年来经济社会发展，众多的建设工程责任主体对工程质量的重视程度并不尽善尽美，尤其是一些大型房地产开发项目，他们在给政府带来巨额利税、解决庞大的就业压力的同时为自己赚取了数额惊人的企业所得利润。这种情况下，监理单位如何做好工程实体建设质量成为了一个值得研究的课题。本单位从事工程监理近二十年来总结了丰富的经验，本文就监理单位（监理项目部）如何做好建设工程质量监理控制进行详细论述。
质量控制，顾名思义就是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对中间产品(工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。事后控制是指对施工所完成的最终产品(单位工程或整个工程项目)以及有关方面(如质量文档)的质量进行控制。而监理单位要做好建设工程质量控制，以上三个方面均需严格落实到位，尤其是前两个方面的监理工作必须毫厘不差的执行已批准的监理规划、施工图设计文件及各相关的施工验收规范、质量评价标准等，本文也主要就这两个方面的监理工作展开论述。
1.建设工程监理质量控制的依据
（1）工程合同文件（包含工程勘察/设计合同、工程施工合同、工程委托监理合同、物资采购合同、其他服务合同等）；
（2）施工图设计文件（一般情况下我们都称之为“施工图”）；
（3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件；
一般情况下我们在签订了监理委托合同后，首先应由公司总工程师或公司技术负责人组织合同指定的总监理工程师对委托工程进行详细的研究，确认工程施工过程中所存在的技术难点、工程重点、工艺复杂指数，将上述问题研究透彻后再由总监理工程师负责组建工程监理部，编制监理规划，报总工程师或企业技术负责人审批后实施。至此，建设工程质量全过程监理的事前控制才算是开始了。
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2.建设工程施工阶段监理质量控制
施工阶段监理单位的项目部主要要做好如下工作：
（1）熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；参加图纸会审及设计交底，签认设计技术交底纪要?；
（2）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计，施工方签发“施工组织设计、方案报审表”并报建设单位批准后实施；根据批准的施工组织设计、施工方案编制监理细则，并向监理项目部全员和施工单位项目部宣贯传达；
（3）审核有关技术文件、报告或报表：审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量；审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）；审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料；
（4）关键工序的控制：应要求施工单位在施工组织设计或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点；专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实，在质量控制点到来前施工单位要通知监理工程师验收，未经监理工程师验收或者验收不合格，不得进入下道工序施工；
（5）检验批工序/工程质量的控制：主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。
3.施工阶段监理质量控制的方法：
通常，监理单位采用的质量控制方法有如下几种：
（1）旁站：监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理，一般对于重要的和对工程质量有重大影响的工序进行旁站监理。旁站监理方案应由专业监理工程师编制，总监理工程师审批，旁站监理方案要明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理工程师主要检查如下内容：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
（2）巡视：监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理，这是监理机构人员采用最多的监理方式。监理人员巡视时要做好巡视计划和工作安排，要做好现场的巡视检查，必须做好相应的准备和计划，才能“有的放矢”，达到预期的效果。巡视范围包括：已完成的检验批、分项、分部工程的质量；正在施工的作业面操作情况；施工现场的工程材料／构配件的制作、加工、使用情况；进场工程材料的质量检测、报验的动态控制；施工现场的机械设备、安全设施使用、保养情况；施工现场各作业面的安全操作、文明施工情况等。
（3）平行检验：监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的监测结果。承包单位在进行了自检的基础上，向监理机构提出报验，专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程验收单和验收批、分项工程报验单等自检结果进行现场复验，符合要求的予以签认，不合格的发监理工程师通知单，要求整改。平行检验资料也是整个工程竣工资料的重要组成部分，监理机构不但要对材料、构配件和设备进行平行检验，而且对建设工程的工序、检验批、分项工程、隐蔽工程更要加强平行检验，在平行检验过程中，监理工程师应该留下具体的记录（包括填表格、写小结、拍照片等），形成系统的、完整的、真实的监理资料。
（4）监理通知：监理工程师通知单项目监理机构（监理部）通知施工单位应执行的除工程暂停之外的其他事项的监理单位用表。监理通知单的主要内容以涉及工程质量、安全和功能性等方面为主，主要是向施工单位下达指令，并且要求有回复。现实监理工作中，监理工程师根据工程实际情况（如钢筋直螺纹套筒表面无产品标识，现场检查时施工单位不能提供合格证）下达一张监理通知单，施工单位接到该监理通知单后进行整改并作回复，发出该通知单的监理工程师在回复单上进行了确认。貌似这是一个符合要求的过程。但是我在实际工作中给出了几点建议：首先发出通知单时最好附上直螺纹套筒的照片；施工单位回复单上也附整改后的照片，这样采用图文并茂的方式虽然浪费了几张纸，但是整个监理过程就非常完美了。
4.结语
建设工程施工质量监理控制中事前控制与事中控制是监理工作的核心，对整个工程的质量控制有着非常重要的作用和意义，在实际监理工作中，无论是施工准备阶段、施工阶段、还是验收阶段都要做好监理质量控制工作，达到为建设项目增值的最终目的。
参考文献
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[5]2014版监理工程师培训教材,建设工程质量管理.
论文作者:祖美燕,武锋华,马玮玮
论文发表刊物:《建筑知识》2017年16期
论文发表时间:2017/7/18
标签：质量控制论文; 工程论文; 工序论文; 监理工程师论文; 通知单论文; 建设工程论文; 施工单位论文; 《建筑知识》2017年16期论文;