水利工程建设与管理主要工作和成效研究论文_李国平

石林县石林旅游服务区供水管理处 云南石林 652200

摘要:在我国社会经济快速发展的背景下,使得水利工程发展迅猛,不仅缓解了我国水资源紧张的局面,还保障了人们的正常用水。但是现阶段,我国水利工程建设过程中还存在管理工作不到位的情况,基于此,本文就对水利工程建设与管理主要工作和成效进行探究,以期为水利工程建设工作提供参考依据。

关键词:水利工程建设;管理工作;成效

水利工程在人们生活中发挥了重要作用,其质量好坏直接关系到人民经济利益和国家经济发展[1]。水利工程建设主要是指对城市中的地表水、地下水等水资源进行合理控制,保证水资源使用效率,进而满足人们的生活需求,提高人们生活质量。基于此,本文就对目前我国水利工程管理现状进行分析,并探讨水利工程管理成效,以期推动我国水利工程实现快速发展。

一、水利工程建设和管理的主要工作内容分析

相对比其他工程建设,水利工程建设更为复杂,施工流程也更加重要,在施工过程中所涉及的内容多,对施工人员也有着较高的要求[2]。通常情况下,水利工程建设和管理的主要工作内容包含以下几个方面:第一,水利工程早期准备工作。在水利工程早期设计中,要对施工地形、施工环境、施工地理数据进行实地考察。但是目前我国水利工程在前期设计中缺少此项环节,只通过查找资料来做参考,缺少对施工土地、施工环境的综合考量,导致我国水利工程建设项目质量低,同时由于缺少早期施工预备方案,给水利工程施工带来风险,致使我国水利工程施工技术质量管理低,水利工程建设发展缓慢。第二,树立工程进度计划工作[3]。工程进度是保证水利工程建设质量的基础,但是水利工程在施工过程中经常会遇到一些不可预测的因素,影响水利工程的施工进度,因此,面对此种情况,相关人员需要对水利工程建设施工进度进行合理计划,对每一环节施工内容明确,保证施工进度合理。第三,水利工程建设合同条款管理。水利工程在施工过程经常会出现变更等情况,在此种情况下,就会造成合条款中部分材料价格发生变化,因此,面对此种情况下,相关人员就需要加强水利工程建设合同条款管理工作,对合同条款进行适当调整,保证水利工程建设质量。第四,在我国水利工程建设中通常存在多次转包情况,导致资金流失,水利企业为确保工程顺利进行,购买质量低、价格便宜材料或者在施工中偷工减料,从而导致水利施工质量差。因此,面对此种情况,相关人员就需要加强水利工程施工现场管理工作,对施工现场监督管理人员的职责进行明确,并对不负责的监督管理人员进行严肃处罚,进而保证水利工程建设质量。

二、水利工程管理工作的主要方法分析

(一)加强水利工程建设项目监管

加强水利工程建设项目监督管理,对水利工程施工中存在的问题及时查找出来,并进行解决,促进水利工程的快速发展[4]。通常情况下,加强水利工程建设项目监管需要从以下几个方面展开:首先,水利工程企业需要严格监管投标单位,考虑到每个公司的基本条件,制定水利工程建设报告,根据水利工程建设报告进行监督。其次,水利工程企业需要建立一套完整水利工程管理监督制度,让每一位人员都认真执行规章制度,在监督中一旦发现违法行为,要严格按照规章制度给予处罚,从根本上消除违法行为,保证水利工程施工质量。最后,水利工程企业需要对投资方的管理内容、责任等方面内容进行规范,让其在水利工程管理中发挥出应有的作用,从而促进水利工程的快速发展。

(二)完善水利工程质量管理制度

现阶段,我国水利工程在快速发展的过程中缺少对水利工程质量管理制度的建设,造成水利工程管理质量管理严重下降,制约了水利工程的快速发展。面对此种情况,水利企业就需要对水利工程质量管理制度进行完善,让相关人员严格按照水利工程管理制度进行管理,并提高相关人员的水利工程质量管理制度的执行力度,让水利工程管理制度可以顺利落实,从而提高水利工程管理质量,促进水利工程的快速发展[5]。与此同时,水利工程企业还需要加强人才培养,对水利工程施工人员进项安全施工培训(如图1所示),增加施工人员施工技能,落实技能规范,促进水利工程的快速发展。

(三)构建水利工程信息化管理体系

随着我国社会经济的快速发展,科学技术发展迅猛,在水利工程中被广泛使用,面对此种情况,水利工程企业要想提高管理质量,就需要在水利工程管理中构建信息化管理体系,具体可以从以下两个方面展开:一方面,水利工程企业需要加大资金的引入,使用资金购买计算机等设备,使用计算机对水利工程进行管理,保证水利工程管理质量。另一方面,在对水利工程进行信息化管理中可以对管理任务进行明确规范,将人员的责任进行明确,保证每一位工作人员都能在管理中认真、负责,从而提高水利工程的管理质量,促进水利工程的快速发展。

三、水利工程建设和管理工作的成效分析

随着我国社会经济的快速发展,使得水利工程发展迅猛,逐渐演变成为重要的民生工程,在人们的日常生活中起到至关重要的作用[6]。在水利工程快速发展的过程中,使得水利工程管理工作变得越来越重要,并取得了相应的成效,具体主要体现在以下几个方面:首先,水利企业已经在水利工程建设中设置了专门的项目负责人和现场监理人员,完善了水利工程质量管理责任制度,并在施工现场布置了多个监控器,对施工现场进行严格监督,在此种背景下,使得水利工程施工质量得到快速提升。其次,我国政府部门加强了对水利工程的检查工作,当水利工程竣工完成后,相关政府部门就开始对工程进行检查,做好水利工程的验收工作,只有水利工程验收合格后,才可以投入使用。再次,水利企业增加了对施工人员的培训教育工作,让施工人员可以认真对待施工,在施工过程中提高安全意识,做好安全防护工作。最后,水利企业目前已经有了完善的管理制度,在管理合同中包含着合同管理等多方面内容,使得水利工程施工质量有了保障,进一步推动了水利工程的快速发展。

总结语

总而言之,水利工程具有特殊性、复杂性特点,因此,相关人员在进行水利工程建设过程中经常会遇到一些问题。面对此种情况,相关人员就需要加强水利工程管理工作,根据水利工程的具体情况设置施工方案、监理工作,从而将水利工程中存在的问题及时解决,推动水利工程快速发展。

参考文献

[1]张正文.论水利工程建设与管理主要工作及成效[J].房地产导刊,2015(12):230-230.

[2]王胜.浅谈水利工程建设与管理主要工作及成效[J].城市建设理论研究(电子版),2015(6):1103-1103.

[3]赵毅.探究水利工程建设与管理主要工作及成效[J].建材与装饰,2016(17):285-286.

[4]赵益堂.水利工程建设与管理主要工作及成效[J].建筑工程技术与设计,2016(10):1532.

[5]余忠华.水利工程建设与管理主要工作及成效[J].农家科技(下旬刊),2016(9):317.

[6]赵全利,石艳.论水利工程建设与管理的主要工作及成效[J].现代职业教育,2016(17):141-141.

论文作者:李国平

论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期

论文发表时间:2018/5/24

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