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摘要：随着我国经济的快速发展，科学技术及交通技术也日益的发展了起来，人们的日常生活对交通运输也越来越依赖了，而公路在国民交通运输中是不可缺少的重要一环。所以我国公路工程的建设已成为了社会建设事业当中必不可少的键部分。在公路项目建设以及建设管理的整体过程中，公路施工时最为重要的环节。技术管理虽然是施工企业最为基本的一项生产技术内容，但其却发挥着重要的作用。然而对于公路项目的施工管理而言，其最为核心的内容在于施工技术的管理，所以公路工程施工技术的管理也的成为当前公路项目施工管理重中之重。
关键词：交通运输；公路工程；公路施工；技术管理
前言：技术管理是一项融合了技术及管理高深知识的工作，需要管理者不仅要有技术工人所拥有的技术，还要拥有普通管理者所拥有的管理技能，这样才能使这项工程保质保量的完成。而公路工程的施工技术管理能够有效降低工程的施工成本，在保证工程质量和按期交工的基础上实现施工利润的最大化。通过技术管理来做好施工前的各项准备，实现施工过程重点及难点的控制，科学管理现场施工及优化配置来提高劳动生产率和降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。总而言之，要想掌握工程施工的重心，保证工程顺利实施就必须做好技术的管理工作。所以我们在认识到公路施工技术管理重要性的基础上采取相应的施工技术管理措施，这将加快我国公路工程的迅速发展。
一、公路施工技术管理的探讨
对于公路施工的技术管理工作，必须是严格按照施工合同中标注的技术管理规范进行。在保证部耽误施工进程的同时，也应该保障施工的质量，从而保证质量和速度共同达到施工合同标准。在施工成本方面，公路工程管理人员需要进行严格的预算，最大化地节约公路工程成本。因为对于公路施工来说，一些不必要的开支都是不容小觑的，而对于应该支出的费用，又是必不可少，所以必须要达到一定的质量标准。所在工程管理人员必须要严格的把控，不能随意挪用和消减预算费用。管理人员要以身作责，发挥他们自身管理才能，对施工过程中的一系列管理活动与问题进行处理协调和解决，避免因管理处理不及时，而导致整个工程进度缓慢，影响了公路工程的工期。我们要通过对外引进技术，对内加强技术管理来实现对公路施工工程技术的有效管理。而且还要做好充分的前期准备，面面惧到，遇到某一问题应当确定正确合理的解决方案这，这需要管理人员有非常充足的现场管理经验。而且在施工技术管理过程中，我们要对公路工程的质量进行严格的把关，控制好工程的质量和进度，以保证每一个施工环节都能顺利的完成。同时我们建立好应对突发事件的应急措施，保障好员工和工程的安全。在施工成本、施工进度以及施工质量三个方面，都需要管理人员的具备相应的管理能力，将三者进行管理上的统一，以保证公路工程的顺利进行。
二、公路施工技术管理的现状
1、人员素质现状
我国公路工程行业是一支劳动密集型的行业，一线的操作工人技能水平较低，而且有些技术人员在制定进度计划依靠以往积累的经验，编制方法只使用简单的横道图，而不使用先进的网络计划技术。还有少数企业单位为了寻求经济效益，使许多公路工程的现场施工任务是由农工承担，其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民，文化程度很低，并且其中的大部分人员未经任何，而且培训项目管理机构的人员资格、配备与建筑专业不符，甚至有的管理人员是无证上岗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些管理人员对材料、构配件、设备投入使用或者安装前未进行严格审查，这些都给工程项目管理添加了不少的难度，同时还带来了很大的安全隐患。。还有少数工程项目管理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，导致很多质量问题没有被及时发现。并且管理人员和施工人员整天在一起吃吃喝喝打成一片，验收只是一种走走形式了，导致施工单位自说自作的状态，严重影响了公路工程质量。
2.公路养护工作存在的技术管理问题
目前我国公路养护工作中存在的问题已经越来越暴露，这些问题成为影响公路运输质量的关键问题，其具体表现在以下几个方面。①公路养护制度不够完善，关于公路养护的认识不高，将公路养护简单的看成是一项后期不重要的工作。但是，公路养护实际是一门专业性要比较高的工作，由于注重养护的细节问题，并且公路养护是一项长期而艰苦的工作，要求工作人员能勤俭查，注重细节问题，在养护过程中，由于养护经费不足，这也必定导致最终公路养护效果不佳，很多人员即使付出努力和实践，也无法得到相应的工作报酬，在一定程度上打击工作人员的积极性；②我国公路养护管理部门存在严重的作风问题，对于公路养护的不重视，在日产工作中坐以待毙，本身对于事情养护就不够重视，而事后养护工作又做不好，在公路路面或路基出线质量问题后，工作人员便会采取相关的养护措施，但是，补救措施实施时间久，导致最终的效果不佳，严重滞后还会引发重大的交通事故。
三、公路施工技术管理的基本原则和措施
1.公路施工技术管理的基本原则
在进行公路施工过程中，对于施工技术管理我们首先要严格按照科学技术的基本要求来进行管理，对采用新的技术我们要经过实验才能够实施；其实我们还要遵守经济节约的原则，把企业和国家、当前和长远的经济利益有效的结合起来，全面的进行技术经济比较分析，对比较重要的施工部分要列举多种方案然后进行比较在选用；最后我们要贯彻国家经济政策，根据自然资源的特点，依据科学技术的发展规律来制定技术管理措施，然后不折不扣的执行。
2.公路施工技术管理的措施
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理，现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。所以我们在施工进行前要对员工进行专业化的培训，然后在进行员工明确的分工，责任到人。然后我们首先进行图纸会审，坚持按图施工；二就要开始修正并优化施工的方案或者施工措施，包括技术组织，成本控制等；三我们要坚决执行规范和规程，严格按照施工计划或者施工措施组织施工，从而保证施工质量和施工进度；四要根据制定应急措施来应变实际的变化；五在施工过程中，做好施工日记，施工记录，要严格真实的记录；六在施工过程中，在前提不耽误施工进度的情况下，我们也要做好施工技术资料的积累和整理工作。而施工组织设计是在指导公路工程项目进行施工前准备和施工的基本技术条件，应加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，最后汇总，修改定稿。施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，达到标准化管理。
四、结束语
众所周知，公路施工过程中的技术管理是确保公路质量的基本条件，所以我们要严格的按照施工的程序与质量标准进行施工，确保每一项施工技术都能够符合相应的质量要求。对加强公路施工的技术管理，是现阶段亟待解决的重点问题。但在现阶段的施工技术管理过程中仍存在认知不足或工作缺失等问题，造成公路使用过程中的安全隐患。因此有必要针对现阶段公路施工具体情况进行分析，全面阐述公路施工技术管理的具体内容，提高相关从业人员的认识水平，在此基础上，应当不断的加强对公路路基施工技术的改进与创新，使各种新工艺和新技术广泛的运用到公路路基施工中，以此促进我国公路路基施工技术的不断发展，也促进公路工程质量的全面提高。
参考文献：
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论文作者:宋春欣,宋春燕
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/16
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