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摘要：通过查阅文献的方式识别出EPC总承包工程项目26项风险因素，并通过问卷调查方法构建风险网络，利用社会网络分析方法，从整体网络和个体网络的角度识别出关键风险因素，并提出针对性的应对策略。研究重点关注风险因素之间的影响关系，为EPC项目风险管理提供新的思路。
一、引言
EPC总承包模式在我国虽然推广的时间比较长，但是实际应用的时间较短。与传统项目相比，总承包方需要在设计阶段参与到项目中，对工程项目各参与方提出了要求的更高。因此，EPC总承包模式较传统施工模式存在更多的不确定因素，对EPC总承包工程项目风险的研究很有必要。现在专家学者开始对EPC总承包工程项目风险进行研究，南毅[1]从设计、采购、施工及施工等管理方面对EPC总承包风险分析研究；王维明等[2]从总承包角度利用风险矩阵方法对EPC总承包风险研究；杨宝臣等[3]从EPC总承包工程项目建设的不同阶段识别分析因素，并提出针对相应的应对措施。工程项目风险因素不是孤立存在的，相互之间存在影响关系。本文立足于风险因素之间的影响关系，采用社会网络分析方法对EPC总承包项目的风险进行分析研究。
二、研究方法
社会网络分析（Social Network Analysis，以下简称SNA）是一种网络结构分析的方法论体系[4]。本文将通过问卷调查的形式构建EPC总承包工程项目风险网络邻接矩阵，再利用社会网络分析方法识别EPC总承包工程项目中的核心风险因素，针对识别出的核心风险因素，提出针对性的应对策略。本文采用Ucinet6.0和Netdraw软件进行分析研究。
2.1 整体网络分析
从整体网络的高度对EPC风险网络分析研究，可以从全部的角度把握网络中的核心风险子群。整体网络分析的方法有：块模型、核心-边缘分析、中心势等方法。本文采用块模型的方法对EPC的整体网络分析，识别出风险网络中的核心风险子群。
2.2 个体网络分析
从个体网络的角度对EPC风险网络分析研究，主要是为测量单个风险因素在风险网络中的重要程度，测量结果以助于识别局域核心地位的风险因素。个体网络分析的方法有：点度中心度、中间人分析及接近中心度。本文采用点度中心度识别EPC个体网络的核心风险因素。
核心风险因素为既处于核心风险子群，又是个体网络中的核心风险因素。
三、风险网络构建
EPC项目主要参与方有业主方、总承包方、分包方、监理方、咨询方等。本文主要通过查阅文献的方法识别EPC各参与方的风险因素，识别出的风险因素清单如表1所示。
表1 EPC总承包工程项目识别因素清单
本文利用问卷调查的方法构建风险网络邻接矩阵。通过NetDraw软件将其可视化。本项目共发放调查问卷78份，回收有效问卷62份，问卷填写者有绿色建筑经验，其中高级职称占30.65%，中级职称占51.61%，初级职称占17.74%，可视化结果如图1所示。
图1 EPC总承包工程项目风险网络
四、分析
4.1整体网络分析
对已构建的EPC风险网络进行整体网络分析，采用的分析软件为Ucinet6.0。通过操作构建风险网络块矩阵，块矩阵如表2所示。然后经过，计算得出风险网络密度值为0.3077。将表2中大于0.3077的数值改为1，小于的改为0，由此可得像矩阵，如表3所示。
表2 EPC风险网络块模型密度矩阵
表3 EPC风险网络块模型像矩阵
从表4分析得出：排名前20%的风险因素为A3、B7、B5、B6。因此这四个风险因素为核心风险因素。
五、关键风险因素识别及应对措施
通过上述分析得出：只有风险因素A3、B6和B7既处于核心风险子群，又是个体网络中的核心风险因素。因此这三个风险因素为关键风险因素。
针对风险因素A3（业主未能及时拨付工程款），需要采取以下措施：（1）总承包单位要按照既定的时间节点保质保量的完成任务，并及时向业主请款；（2）业主在收到总承包单位请款后，业主方、监理方和咨询方要在规定的时间内审核，审核无误后及时划拨工程款，以保证项目按时竣工。
针对风险因素A6（材料未能及时供应），需要采取以下措施：（1）总包单位在采购材料时，要选择信誉比较好的供应商；（2）业主应及时支付工程款，以减轻总包垫付工程款的压力。
针对风险因素A7（采购的材料质量不满足工程要求），需要采取以下措施：（1）业主应加强对总包单位采购的材料复验；（2）总承包单位应自觉采购满足项目要求的材料，不应为了最求不当得利，采购质量较差且不满足工程要求的材料。
六、结论与建议
（1）EPC风险因素之间是存在相互影响关系的，正确认识风险之间的影响关系，有助于正确识别EPC总承包项目的关键风险因素。
（2）通过SNA分析，识别出三个关键风险因素：A3（业主未能及时拨付工程款）、A6（材料未能及时供应）、A7（采购的材料质量不满足工程要求）。
（3）通过采取有针对性的应对策略有助于利用有限的资源最大限度的保障EPC总承包项目的成功实施。
参考文献:
[1] 南毅.某环保工程EPC总承包模式下的风险管理研究[J].施工技术，2018第47卷增刊（6）：958~961
[2] 王维明，王玉斌，马晓东.EPC总承包石化工程项目进度风险管理应用研究[J].项目管理技术，2018，16（6）：98~101
论文作者:李怀全
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/15
标签：风险论文; 因素论文; 网络论文; 总承包论文; 核心论文; 矩阵论文; 方法论文; 《防护工程》2019年第1期论文;