摘要：在城市的发展过程中，市政工程是十分重要的部分，能够提升人们的生活质量，提升城市的基础设施建设，加强市政工程的质量控制具有十分重要的意义。质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上控制工程成本，增加项目收益。
关键词：市政工程；施工质量；控制措施
引言
随着社会经济的快速发展，许多城市开始关注市政工程建设。而市政工程施工质量管理是一项非常复杂的工作，这要求市政工程全体工作人员提高自身素质，树立风险防范意识，积极学习先进的管理模式，为确保施工质量打下坚实的基础。同时，为保证市政工程建设质量，相关从业人员还应充分分析影响市政工程建设质量的因素及相关质量控制要点，不断完善工作内容和工作方法，从根本上提高我国市政工程建设质量，为建设我国社会主义现代化城市而做出贡献。
1工程质量控制目标及特点
1.1工程质量控制目标
工程质量控制目标主要是通过有效的质量控制工作以及具体质量控制措施满足工程进度要求，以此实现工程预定质量目标。建设工程质量首先必须符合国家制订工程建设相关法律以及技术标准，尤其是强制性规定，在进行施工时必须严格遵守，以此作为控制基础，对工程质量严格检查。现阶段，我国大部分工程建设质量目标通过合同进行约定，使工程质量控制范围更广，内容更加具体。因此，建设工程质量控制目标具有个性特点，并且质量控制工作对象及内容较为明确，能有效评价工程质量。同时，工程质量控制具有一定主观性，在一定程度上并没有统一标准，在对工程质量控制工作时应注重对个性质量目标控制，保证工程质量满足国家相关要求标准。
1.2工程质量控制特点
建设工程中质量控制首先应考虑质量目标，避免提高质量目标，确保基础质量目标能够有效实现，并发挥工程质量控制对投资目标积极作用。建设工程总体质量目标实现与工程质量之间关系较为密切，因此必须对工程质量实施全过程控制，在控制时应根据建设工程各阶段质量特点进行控制，以此实现全过程质量控制。建设工程质量全方位控制应对建设工程中所有工程建设内容质量、建设工程质量目标所有内容以及影响建设工程质量控制因素进行全方位控制，以此保证工程质量。
1.3工程质量控制内容
工程质量控制内容主要有3方面：决策阶段、设计阶段以及施工阶段。其中，决策阶段质量控制主要通过项目可行性研究选择最合适建设方案，使工程项目质量符合投资方要求，并与投资目标一致，适应当地建设周围环境。设计阶段质量控制主要是选择有效勘察设计单位，保证工程设计能符合决策阶段质量控制要求，设计文件及图纸符合施工环境以及实际条件，满足工程施工要求。施工阶段质量控制主要是严格监督按照图纸进行施工，最终形成符合文件规定最终建筑。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1市政施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位
目前，市政工程主要是承包的形式，在施工过程中，施工人员的综合素质有待提升，很多的施工人员没有接受过系统的培训，不能很好的满足施工的需求，施工单位为了压缩施工成本，没有对施工人员进行很好的指导和培训，不能确保所有的施工环节都按照标准规范进行操作。此外，市政工程施工的周围人口密度比较高，还存在监理人员的作用发挥不完全的现象。
2.2施工管理制度缺少科学性
在市政工程中，施工制度缺乏科学性，很多单位只注重施工进度，忽视施工质量，不能充分的保障施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前很多单位的规章制度和施工现场实际情况并不相符，存在施工混乱的现象，对施工质量造成了影响，部分施工单位在操作中没有按照规范严格执行，导致了安全事故，这些都为工程质量控制造成了阻碍，因此，在进行施工中，我们需要制定科学的施工制度，加强质量管控。
3市政工程施工质量管理对策
3.1严格把控施工单位施工资质
市政工程承包过程中，存在很多关系户包工程的现象，承建单位对于中标施工方队伍的施工资质、施工技术、管理能力不够重视，由于市政建设工程施工工序的不同，工作时间多元化，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，加大了市政工程质量管理的难度，针对这种情况，在承揽市政工程项目上应该严格把控施工单位的各项指标，包裹施工资质，施工技术，管理能力，拒绝只凭靠关系投标，不注重施工专业素质的问题出现，强调安全质量第一位，坚决杜绝施工方为了省工省时，出现偷工减料的现象。并加大对于工程质量不合格的施工队伍的处罚力度，制度处罚制度，宣传到位，让施工队伍从意识上对工程质量引起足够的重视，这样从施工方这一层就严格把控工程质量。
3.2不断完善建设单位的施工管理体系
在市政工程建设的过程中，建设单位一直存在一个误区，一味只注重工程的进度，对于工程质量不够重视，认为工程质量应由政府委托的监理来负责，导致在施工过程中，质量监管能力较为薄弱。建设单位在这些方面需要加强管理认识，不断提升安全技术人员的综合素质，将工程质量和工程进度的监管列如到人员考核机制中，不断完善施工管理体系，提升现场管理人员对于工程质量的重视，在针对日常施工进度的过程中，有计划性的对于施工质量进行验收，充分调动起对于市政工程质量管理的积极性。另外建设单位对于分包的施工队伍也要加强管理，由于工程施工工序的不同，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，这就加大了管理的难度，无法统一管理，相应的工程质量管理的难度就加大了，这就要求建设单位需要成立相应的工程质量管理小组，将市政工程各方面的质量管理细化到人，责任到人，做到一人负责一种工序的质量监管，定时进行施工质量检查并做相应记录，再统一开会做沟通，将工程实施过程中各个工序交叉施工中遇到的问题做沟通，及时作出相应的解决办法，保证市政工程顺利开展。
3.3完善规章制度
在市政工程管理时，规章制度的建设十分重要，设计方面应尽可能地完善，对工程规划、质量监督、成本控制、职责落实进行全面地约定，施工单位在制定规章制度时，可以从以下几方面入手：
3.3.1项目安全管理制度。安全是项目施工的基础，所有的工作都应建立在安全的基础上，只有将安全工作落实到位，才能将工程的经济、社会效益最大化。项目经理应组织设计人员、技术人员实地考察施工现场，掌握现场情况，明确施工过程中的重难点，根据管理和施工经验拟定合理的项目安全管理制度。
3.3.2现场文明施工制度。随着市场竞争的日益激烈，建筑企业间的竞争从单纯技术上的竞争转变为综合竞争，文明施工在竞争中所占比重越来越大，规范的施工现场和施工流程能够有效避免施工过程中的安全隐患、不必要的材料浪费，对提高现场管理水平，控制施工成本都具有非常重要的意义，此外，文明施工也是企业文化的象征。
结束语
市政工程建设质量在某种角度上代表着城市发展水平，质量管理体系的指标比较复杂。在实际施工当中，因为复杂的管理体系以及专业性的要求，导致施工质量管理难度上升，容易在一些其他因素影响下引发相应的问题，并且对市政工程建设质量存在威胁，有必要对这些问题进行分析处理。
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论文作者:高美香
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
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