关键词：土建；施工技术管理；优化措施；创新
1 土建施工技术管理的重要意义
我们所述的土建施工技术管理所指的是，通过应用科学合理的方法，对施工技术所需要的各项要素和企业的各项活动进行决策组织、调节、控制、创新等一系列管理活动，保证施工过程符合国家的技术政策要求，符合法律法规以及上级主管部门的指标，保证施工建筑的质量，实现速度与质量、技术和经济的辩证统一。因此，土建施工技术管理对于建筑公司的发展十分重要，将会影响到企业的生死存亡和持续发展。施工企业必须具备合格的技术装备和先进的技术条件，并配备高水平的技术管理作为支撑。土建施工的技术活动具有复杂性，类型繁多，规模要求差异化较大，容易受天气影响，且需要多工种进行协同操作，多种技术交叉应用。一系列的生产过程都需要技术管理水平的不断强化，保障施工过程有序开展。最终，在较低的施工成本下，实现预期的质量和功能要求。尤其是在技术、工艺、材料和装备不断更新升级的新时代，技术管理对于施工过程的作用更加重要，管理人员要以科学理论为指导，不断总结经验，跟随技术进步的角度，实现管理模式的创新。
2土建施工技术管理的创新优化措施
2.1重视技术文件的管理
首先，技术管理人员应当重视对变更资料处理，变更现象是项目施工过程中常见现象，对于施工过程效率和工程质量有着决定性作用，和成本的缩减、效益的提高也有直接关系。因此，技术管理人员应当加强变更文件的管理，以相关的项目变更要求为依据，按既定规则提交变更申请，编制方案，并配备所需图纸。妥善保管好各项资料，便于在项目竣工后验收时提供使用。其次，工作人员对竣工资料也要切实加强管理质量。竣工资料包含整个施工过程的纸质资料以及音像资料等记录，可以为工程审计和验收，以及后期维护提供有效的参考依据。通过强化对施工文件的管理，提高整个工程技术管理的规范性。
2.2 加强施工材料质量控制
首先，在选择材料供应商时，要严格把关，层层筛选，从他们提供的材料出厂证明和检测报告等方面合理挑选出符合条件的材料供应商。其次，施工单位要安排专业的质量检验部门对施工材料质量进行检验，并要求相关质检人员对即将进场的施工材料也要进行检测，并根据检测结果出具相应的检测报告，从中判断出这批材料能够满足施工要求。最后，建设单位还要对进场的原材料进行抽检，通过抽检将发现的问题及时提出来，并提出整改措施，从而确保对施工材料进行合理的利用。
2.3加工控制
在对原材料进行配比时，不同的机械强度对应不同的原材料配比，这也决定了该配比的混凝土在施工当中的应用范围，在部分施工工程建筑当中已经规定了混凝土的使用强度。混凝土的配比在建筑施工工程设计的阶段就已经得到确定。但是在实际加工的工程中，制作人员会根据施工建筑工程的骨料含水率进行对应的调整。混凝土质量的高低取决于混凝土的制作加工过程，一旦出现加工过程中搅拌不均匀等状况，混凝土在后续的施工过程或实际使用的过程当中将会出现渗水、裂缝等问题。因此，在混凝土的制作加工过程当中，需要重点把握混凝土的搅拌配比。合适的搅拌机对于混凝土配比的控制至关重要，混凝土搅拌机的容量应该得到重点考虑。搅拌机的容量不能过高，否则将会影响混凝土搅拌的均匀性，水表等测量工具也需要得到重视。施工人员应当熟悉混凝土制作流程，确定投料量、搅拌时间以及搅拌流程。
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2.4施工过程技术管理
质量是企业的生命线，施工单位在土建工程施工过程中只有通过高效的技术管理，才能更好地保证工程的施工质量，因此，施工单位要按照施工技术标准加强工程项目的标准化管理，从而能够为工程质量提供重要的保障。首先，施工企业要根据工程的施工要求，通过前期大量的准备工作，准确估算出工程参数，并为之选择合适的施工材料和施工机械等，从而为工程质量提供重要的保障。同时，施工企业还要针对施工过程中出现的质量问题逐一排查和整改，从而更好地保证工程质量。另外，施工企业还要着重提升施工人员的专业水平，使其对于施工期间遇到的质量问题能够在第一时间进行有效的解决，并能控制好工程原材料和工程机械设备的使用情况，从整体上降低工程建设成本，进而提高企业的经济收益。
2.5对施工技术强化监督
土建工程的工期较长，从施工到完工期间要保证工程质量，就要强化对每一个施工环节和技术的监督和管理。为了保障工程质量目标的实现，技术管理人员需要在以下几个方面进行改进 ：第一，强化施工过程当中的领导作用，对施工过程进行领导时，要重视工程的质量安全，严禁施工过程中出现违规现象。比如，以缩短工期和降低成本为目的的偷工减料和拖延时间现象，要严加惩处。技术管理工作者必须要强化对施工过程的监督和管理，从根源上杜绝违规现象的出现。第二，要想强化监督的效果，监督责任要落实到具体的专业责任人身上，确保整个施工过程都能得到全方位的监督和管理。第三，在每个项目施工之前，就要确定质量管理方案，对于施工质量和标准做出明确规定，保证施工负责人和监督工作者都能够有据可依，有章可循。
2.6加强施工人员的安全意识和技术水平
建筑工程土建施工现场管理中，一定要加强施工人员的安全意识和素质水平。对施工人员进行定期安全培训，让施工人员知道安全的重要性，在建筑工程土建施工中，对于施工人员的选择也要优先选择经验比较丰富、安全意识较强的人员，利用这些经验比较丰富、安全意识较强的施工人员对其他人员进行引导，保障施工过程中施工人员的安全，同时，还要加强对施工人员的技术培训，不断完善施工技术，对施工人员的专业知识和专业技能进行培训，让施工人员可以更加熟练的施工，确保建筑工程土建施工的质量，促进建筑工程土建施工现场管理。加强施工人员的安全意识培训和技术水平的培训，让所有的建筑工程土建施工人员在施工的过程中可以更加规范更加标准的进行作业，确保施工的安全，让施工人员的技术水平提高，提升施工的质量，促进建筑工程土建施工现场管理。
2.7加强监管力度
在土建工程施工技术管理中，施工单位要加强自身的监管力度，要在可控制的范围内进行施工，尤其是要约束施工人员的不良施工行为。随着近些年来我国施工技术的不断发展，我国建设事业想要在社会发展中占有一席之地，就要不断地提高自身的工程技术管理水平以及加强自身的监管力度。在具体的实施过程中，施工单位要结合自身的实际情况，以土建工程为一个单元，建立工程监管小组，通过择优原则选择综合素质较高的人员分管监管工作，并明确相应的监管工作内容，定期或不定期的对具体施工情况进行抽查，从而更好地保证土建的施工质量。
结语
在现代建筑工程土建施工中，由于其施工情况相对复杂，工程量又比较大，而且容易受到外界因素的影响，这给施工单位带来一定的管理难度。为此，施工单位要全面提升自身的技术管理水平，建立健全施工技术管理体系，并从工程的质量、进度、费用等方面进行控制，整体上提高施工人员的技术管理水平，进而提高施工企业的整体效益。
参考文献
[1]杜传新.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（34）.
[2]张 斌.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策[J].城市建设理论研究：电子版，2019（01）.
论文作者:郭庆兵
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：土建论文; 施工人员论文; 技术管理论文; 过程论文; 混凝土论文; 工程论文; 技术论文; 《工程管理前沿》2019年21期论文;