电力生产运行中的故障分析与管理
高强 杨佳乐
中广核新能源内蒙古分公司 内蒙古呼和浩特 010010
[摘 要] 随着社会的发展，我国的电力工程的发展也有了很大的进步。当下社会各行业对电力资源的需求程度逐渐加深，相应电力运转体系正朝着系统化方向发展，加强该系统各项性能、运转能力的分析调控具有重大意义。国内电力系统的生产运行中最为关键的部分便是安全原则，这对相关作业人员和用户的人身安全具有保障作用，加强电力生产运行安全分析是降低事故概率的常规做法。本文针对电力生产运行的故障问题进行了分析，并提出了相应解决策略，旨在为国内电力事业的长期发展奠定基础。
[关键词] 电力生产运行；故障分析；管理
在电力生产的过程中，要严格的要求相关的安全管理与监督机制，不仅能够有效的降低电力生产中的事故发生几率，还能为工作人员的安全提供保障，从而促进企业稳定的发展。探讨了供电生产运行的常见故障与相关管理、供电生产运行中的故障及解决方式、供电生产运行的故障与管理方向。
1 电力生产运行故障问题分析
1.1 生产管理制度不完善
对电力企业的发展而言，为了保证其生产运作的有序性、安全性，必须及时建立健全的管理体制。当下国家电力企业生产管理方面存在明显的制度缺陷问题。在生产管理制度的建设和维护方面，电力企业更加注重电网相关的安全管理、企业发展经济效益，但是对安全生产的细节问题并未提高关注度。当下企业负责人一般从企业经济效益、宏观管理层面出发，进行生产管理制度的建设，这一环节中并未考虑企业发展、生产运行的规律和发展趋势，也未建立可行性措施对电力生产运行进行全面维护[1]。由于管理生产体系缺乏行之有效的参考标准，当下电力生产作业的正常运行受到较为严重的负面影响。如无法及时记录、解决电力生产运作中的事故问题，已发生事故案例并未登记在册，不能做出经验积累、方案借鉴等处理，导致的最终结果为：部分运行的故障问题频繁发生，其解决措施不尽完善。
1.2 安全生产管理工具不完善
电力生产运作中，必然会涉及大量安全生产工具。为此企业相关机构必须加强安全工具的有效管理。当下实际工作行为中，大部分人员并未提高对安全工具管理的重视，造成工具质量差、性能下降、摆放混乱等诸多现象，一定程度上增加了电力生产运作中事故发生概率，对电力行业的运行发展具有极为恶劣的影响。此外，对安全生产工具的维护、保养等工作缺失，导致部分生产工具已经受到严重的损害作用，无法发挥原有功效，整体安全系数大打折扣，极易引发事故问题。
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1.3 市场竞争的愈发激烈
不仅给企业的领导带来一定压力，也是提高电力生产安全性的负面因素。因为企业中管理机制的欠缺，导致部分企业面临着被吞并与破产的危机。在如今电力企业的监督形式来看，为了增加经济效益，相关的监管部门，将监管重点置于重大问题的安全与防范之上，因而导致事故的发生几率变大。电力设备的损耗也会增加，这样不仅会减少设备的使用寿命，还为设备事故埋下了隐患。同时在生产过程中，由于对操作人员的管理、操作人员规范与安全意识等的欠缺，很多事故，都是由操作人员的违规操作引起的，这也是生产运行事故的影响因素之一。
2 电力生产运行中优化策略分析
2.1 加强员工安全教育培训
以人为本理念作为一种价值观念，具有协调、部署思政工作的作用。首先，思政工作范围较多，各个工作之间难免会出现冲突或者不协调之处，这时候就需要以人为本理念进行协调，使得各项功能能有序进行，确保为校园建设、人才培养创造良好的文化环境。[2]其次，高校思政工作要得到良好发展需要思政工作者和学生的相互配合，为双方树立了共同的价值理念，有利于双方沟通和理解；并且，以人为本理念还为思政工作指明了工作的方向，有利于双方通过自身努力实现自我发展。
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企业员工是其生产运作发展的主要参与人员，相关作业人员不但是企业生产运作的主要操作方，更是承载着企业命运的载体。为了保证企业以健康、稳定的发展模式进行，需要在运营管理中提高员工安全意识和防护能力。可定期对企业员工进行培训，让其在学习中了解专业知识，保证相关工作人员生命安全、防范意识等满足基本要求，在专业化的角度进行预防处理，避免意外事故等引发的负面状况。员工安全培训中，首先需要让员工铭记规章制度，在纪律上可以做到自觉遵守规章制度；专业技能培训方面，为了保证示范效果的良好性，企业可及时聘请业内专家进行培训和管理，这对员工生产作业中维护个人人身安全具有重要保障作用。
2.2 健全科学管理机制
电力企业需要加强运行管理机制的优化，及时对其生产运作等进行全面管理，包括预警、约束机制，并结合电力生产运作实际状况进行差别化管理，一般是分级管理，加强事故高发部门的监管力度，及时进行调整优化，以期快速提高企业安全性。安全管理过程中，必须加强电力生产运行的细节分析，一旦发现潜在隐患，需要及时制定相关预防策略。考虑到安全生产工具对电力生产运行具有明显影响，需要加强相关工具的管制处理。企业需要建立约束、激励机制，促进相关作业人员及时进行其管辖范围内生产工具的管理，定期核对工具性能、安全要求，并要求相关机构及时进行维护保养处理。日常管理规范中，需要针对安全生产工具的摆放、存储等进行详细规定。
2.3 规范相关人员的操作
在实际的电力生产过程中，相关工作人员的安全意识与技术的欠缺，导致故障的发生几率变大。因此如果想要保证电力生产过程中的操作能够按照操作的规范进行，首先要从工作人员入手，要加强工作人员专业知识与安全理念的培训，从而提高工作人员，对电力生产工作的认识。可以从根源上杜绝因工作人员的操作问题，而引发的电力生产故障的发生，使企业领导能够更加了解企业的发展情况。另外一方面，企业领导应该以身作则，从提高自身的安全意识出发，从而提高工作人员的安全意识，促进权责制度的进行。同时要找出导致电力生产过程中，监督管理体系欠缺之处，并对其原因进行分析，之后根据研究结果，灵活的制定出相关的对策，可以从根本上解决监督管理体系薄弱的问题。
3 结语
责任负责体系的建立，能够有效的降低安全事故的发生，针对电力企业生产准不统一、信息系统接口不统一、互联互通、信息共享难、维修成本高等问题，必须加强标准，尽快制定行业规范和标准。同时双管齐下，加大对已有标准、规范的执行力度。结语：在电力的生产中，应不断加强安全管理，首先要从电力生产相对比较薄弱的环节入手，例如：监管机制、全责制度、工作人员安全意识等。将安全事故等防患于未然，在电力运行的过程中有很重要的作用。为了电力企业的可持续发展，减少电力生产运行过程中的事故发生频率是非常必要的。
参考文献：
[1]初晓晨.浅谈电力调度运行中的常见故障和处理对策[J].中国新技术新产品,2016(12):82-83.
[中图分类号] F407.61
[文献标识码] A
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