摘要；目前，人们社会生活和国家经济建设都离不开电，一旦发生电力安全问题，势将带来不可预估的危害。所以，电力企业建立安全监督体系，加强电力安全工作监督，势在必行。
关键词：电力企业电力安全安全监督
一、电力安全控制
控制，是指管理者对管理对象所表现出来的状态进行测定、调查、判断和评价，并与管理目标相比较，找出差距或问题，采取适当的措施，进行必要的纠正。
1.1安全目标控制
安全目标是电力企业年度安全工作要达到的总目标，它既是一年安全工作的总纲，又是全年安全工作的归宿，各项安全工作都要围绕这个总目标来开展。因此，电力安全目标的提出，必须明确、中肯，既要统揽全局，又要突出重点，并具有凝聚力和号召力。
1.2安全责任控制
国家规定单位行政正职为单位安全工作第一责任人。由上而下逐级定期签订安全责任书，一直到班组个人。这是一种行政的、强化的、行之有效的安全责任制度，大大加强了整个系统安全的保障体系。
1.3安全行为控制
这是电力安全管理的重点部分。为了确保电力生产过程人身和设备的安全，必须对作业操作者的行为进行规范和控制。
1.4事故风险控制
事故风险包括事故发生的频率和事故造成后果的严重程度2个因素。为了防止和减少事故发生，电力企业严密地实施防火灾、防天灾、防人身伤亡的一系列技术措施，严格地对发、供电设备进行应急抢修和定期的、状态的预防修改或技改，开展设备的事故隐患普查和安全性评价等活动，组织专家对企业的事故风险进行预测等，都是力求使企业的事故风险值控制在最小的程度。
二、电力安全生产管理应把握的关系
电力安全生产工作情况复杂，在具体工作中，针对遇到的各类关系问题，把握主要问题和次要问题，掌握轻重缓急的工作节奏，对处理好安全生产管理工作中的常见情况很有意义。
2.1管理与技术、人员与设备、领导与员工的关系。1）管理与技术。对于一个企业的生死存亡来说，管理比技术更重要。在安全生产实践中，技术必须服从管理需要，为安全生产服务。而管理也要根据技术应用需求，组织技术研究、技术培训，充分发挥出技术促进生产管理的优势2）人员与设备。人员是安全生产实践的主体，设备是客体，设备要通过人的管理、使用、维护发挥作用。3）领导与员工。领导掌握资源，是决策者，员工是执行者。在安全生产管理中，领导力和执行力同样重要。
2.2部署与检查、目标与反馈的关系。只部署不检查是一种开环管理的方式，部署的要求是很难全面落实的，部署后的检查，是要求落到实处的关键。如何检查才能有效，通过什么方法才能得到真实的信息，问题是否能够及时得到整改，这些是目前我们需要解决的关键目标。目标确定后，信息反馈是闭环系统正常调节的关键。在工作中，要注重对反馈信息的管理，特别要保证反馈信息真实性，避免认为干预造成信息失真。
三、电力生产实施安全生产的现状
3.1安全职责落实不到位。少数电力生产管理层对电力安全生产的极端重要性认识不足，对电网运行没有真正做到心中有数，对现场工作安排不合理，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。
3.2《安规》执行缺位。部分员工对安全规程学习不够，理解不透，导致对《安规》的执行力度欠缺，习惯性违章仍然存在。习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3设备管理不到位。部分单位和员工对输变电设备的运行维护力度不够，存在线路“三牌”不全、杆塔接地不合格、砍青不到位、防外力破坏措施不落实、防雷改造不彻底等问题，员工对设备的检修记录、试验报告、设备档案记录不及时、不准确、不规范。造成此类情况的发生，从员工的角度来看，主要是因为员工在生产过程中，随着工作经验的积累，造成工作随意性强，安全意识淡薄，在重复性和常规性的工作面前不能保持长久的工作积极性和创造性。
3.4班组安全管理基础仍然欠佳。部分班组的安全基础管理还不到位，存在安全文件未有效落实、资料管理欠规范、安全活动不扎实、培训活动走形式、不认真执行规章制度以及缺陷和隐患整改不闭环等问题。
四、保障电力安全监督工作的对策研究
4.1增强企业安全生产意识
电力安全生产工作的基础和前提是树立“安全第一，预防为主，综合治理”的观念，这也是电力工作的指导方针，企业的一切生产都以安全保障为前提。在生产过程中，坚持以人为本，围绕人员的安全展开电力生产工作，只有做到“安全第一，预防为主”才能有效保障电力工作的顺利开展。同时，企业要注意加强人员的安全培训，养成安全意识，为员工开展电力生产工作营造良好的氛围，杜绝习惯性违章的发生，消除电力生产中的安全隐患；各级领导要提高对安全生产重要性的认识，健全和完善安全管理的规章制度，能起到模范带头作用，自上而下的进行安全教育；还要加强电力安全生产的宣传工作，使电力企业员工在思想认识上增强安全意识，使“安全第一，预防为主”的观念深入人心。
4.2加强组织安全培训人力资源是电力企业发展的基础。只有具备一支高素质、技术含量的电力人才队伍，才能实现企业发展，增加企业经济效益。要使电力企业人员具有安全意识和安全操作技术，开展培训非常必要，并且要保障培训的连续性、周期性、实用性和与时俱进性，以新的思想理念和新的科学技术为培训内容，提高企业员工的综合素质。在进行培训时，除了传统的强制性安全教育以外，还要采用多样形式的有针对性的安全教育培训，提高员工的安全意识、专业素养，为企业的发展提供可靠的人力资源。
4.3加强现场安全监督电力企业的现场安全监督具有重要意义，管理人员要认真履行安全监督职责，加强现场全过程安全生产管理工作，安全生产工作的重点是电力企业班组和施工现场，而安全作业的基础是班组管理。班组要重视全班组作业过程中存在的安全隐患，高度重视安全生产工作，在工作的重点部分和隐患多发部分引起足够的重视，每个班组人员都要不断的总结工作中的经验教训，提出具体的改进措施，实现现场施工万无一失。在日常的操作过程里，提高防范意识，增强忧患意识，杜绝侥幸心理，认真对待工作过程中每一个危险点，从源头上消除安全隐患，确保电力安全生产工作的顺利开展。
4.4加强设备的更新维修和养护工作电力设备是电力企业生产的基础，随着科技的不断进步，高科技逐渐引入电力企业生产当中，企业应该增加资金投入，引进高效节能的新设备，淘汰老化设备；设备管理人员要进行研究，促使新设备发挥其优良性能，同时对旧的设备要进行及时的维修和改造，防止设备带病运行或者出现故障，造成电力企业财产和人身安全的损失。管理人员要完善设备档案，及时更新数据记录，对于设备常见故障要做到记录在案，为以后的检修消缺工作提供参考。只有在设备管理工作中逐步落实安全设备检修管理标准化制度，电力生产设备质量安全无问题，才能为电力安全生产奠定坚实物质基础，保障电力企业生产无事故。
结束语
本文结合我省电力生产实际，提出了进一步加强提高和深化我省电力系统安全监督工作的初步意见，并对安全监督工作者提出了几点建议。电力生产事故大多是能够预防的，只要我们不断加大安全监督力度，严格执行安全生产规程制度，严格重大事故责任追究，努力提高电力生产的安全管理水平，就能有效地管控电力企业的安全生产。由于本人水平有限，阐述不当之处，恳请批评指正。
参考文献：
[1]刘业峰，罗辛炳.供电企业电力安全问题刍议[J].法制与社会，2018（4）.
[2]舒渝.刍议电力安全监督的有效方法与对策[J].中国新技术新产品，2017（3）.
[3]颜槃妮.讨论电力企业安全监督工作[J].河南科技，2017（2）.
论文作者:付茂庆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/10
标签：电力论文; 工作论文; 设备论文; 安全生产论文; 电力企业论文; 班组论文; 员工论文; 《基层建设》2019年第18期论文;