陕西延长石油（集团）有限责任公司管道运输第一分公司 陕西榆林 718500
摘要：随着我国近些年来的飞速发展，社会经济处于发展的高峰期，与之而来的就是各个领域的蓬勃发展，建筑行业自然也不例外，但是随着我国近些年来的发展居民生活质量要求逐步提升，对建筑工程的要求也在逐年的增加，现如今建造建筑工程不仅要注重其质量问题，还应注重体现其时代精神，最终使得建筑工程中，经济效益与社会公益效益和谐统一共同发展，虽然近些年来我国重视造价工程的管理，已经逐步实现了建设项目中造价经济效益与社会效益的统一，但是由于管理体系老旧，仍然存在着诸多需要解决的问题，本文例俗于项目工程造价现状，针对其造价工程全过程控制，提出几点建议，希望能推动相关工作的开展。
关键词：建设项目工程，造价全过程控制，相关建议和措施
随着社会经济的发展，我国社会对项目建设的关注力度也在逐步加大，已经逐步由只注重质量向同时注重工程投资等方面协调发展靠拢，从而使得相关建设项目工程，社会效益与经济效益双丰收，而保障这一切的基础工程就是控制项目，随着发展的不断深入造价全过程控制已经成为了弥补风险投资最大化利用的必要手段。
一、项目工程造价全过程控制存在的问题
经过广泛的市场调查，不难发现我国建设工程现阶段的发展现状存在着诸多的问题，而出现这些问题的主要原因，并不是技术不过关，主要是因为相关的统筹管理体系并不完善，不同的企业存在着责任分工不明确的状况，这些因素直接影响了建设项目实施过程中工程造价控制出现了极大的漏洞，从决策的角度考虑，作为工程建设的关键和基础，一旦工程造价管理出现了误区，将会给企业施工带来巨大的风险，这种失误并不是后期弥补可以挽回损失，结合我国的市场现状，以及长期以来发展出现过的问题综合考虑，一旦工程出现周期过长那么其投资的成本和运行成本也必定加大，因此决策层在考虑投资时必须要加强工程造价的管理，避免周期过长，无法处理与投资商之间的关系，但是现阶段我国各企业并没有深刻认识到这一问题，而是采用处理人员和压缩材料，开支等方面这无疑会为工程后期埋下巨大的安全隐患，在工程设计的阶段，不同的企业发展情况不同，但统一存在的现象就是经济观念不足，企业内部的工作人员没有很好的市场理念和经济理念，财务管理人员无法根据图纸对预算进行分析改编，此阶段的缺失，使得设计阶段的意义没有完全的发挥出来，无法降低工程造价，预算使得企业运行存在着巨大的隐患。
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随着我国社会科技的飞速发展，许多新型的技术与材料逐渐出现在建筑行业，随之而来的就是新型的挑战与机遇，为了弥补此方面的空缺，相关的人工作人员必须根据市场的动态进行调整，尤其是在预算方面在编制预算的时候要考虑新型技术所带来的差距，但是由于我国现阶段的财务管理人员往往存在着知识匮乏，相关技术落后等问题，对于定额消耗，往往取决于以前统计的数值，缺乏了基础的实效性，很难真正意义上反映现在工程项目的基本情况，并且存在着代表性极差，准确率及低等问题，从工程整体控制角度来讲，因为施工单位的不统一，采取的管理模式也不尽相同，再加上个单位缺乏统一的沟通，使得对项目投资决策存在着极大的分歧，缺少必要的分析，而项目涉及单位仅仅局限于设计，对于项目按造价指标没有约束力，最终导致了预算的偏差，再加上相关的管理人员，缺乏相应的操作能力，没有与之配合的业务能力，再加之眼界和意识的欠缺，使得工程造价控制受制于整体制约很难真正实现工程项目各个物体之间分工明确的意义。
二、建设项目工程造价全过程控制的对策
2.1实施控制管理
在项目决策阶段对其进行控制，首先保证所有的决策与细节，有着密切的关系，换句话说要考虑到所有综合方向的因素，最终形成决策，并且在项目造价的各个阶段要发挥重要的作用，可以说项目决策是保证各个关键步骤稳定运行的基础，应该做好充分的前期准备工作细致的分析项目的效益以及风险，充分考量到工程造价应采取科学有效的方式，例如采用现代先进的信息采集技术与处理技术，从而为各个阶段的施工奠定牢固的基础。
2.2项目阶段设计造价控制
在建筑项目工程造价阶段，主要的工作内容是要优化建设单位和设计单位，通过严格的审核进行投资，有效的规避，市场风险根据市场变化，走向确定项目需要购进的材料，并提出完善的采购方案，只有这样才可以将市场变化造成的价格波动所带来的建设成本较高最低，从而整体提升项目工程造价控制的水平。
2.3实施阶段的造价控制
对于项目的实施来说，造价控制管理是该项目的核心阶段，工程造价控制也将主要的工作范围集中在此阶段，项目建设的过程中，必须要将重点着重放在项目经济控制，施工单位合作控制，项目更变控制等等方面，由于工程施工周期十分长久，市场材料价格极易产生波动，而工程施工阶段对材料的消耗也是极大的，故此对材料管理的强化是在必行，亲爱的做好材料管理的时候应该对现场施工进行统筹确定施工符合图纸，避免工程的随意增减，使得工程造价增长。
2.4竣工阶段工程造价管理
当工程即将竣工的时候，也是人们最容易忽视的时候，因此也应重视竣工阶段的工程造价控制，在此应首先严格执行合同条款，在工厂审计方面也应加大力度，将工程的细节与合同详细比对确定审核通过之后方可投入上市，一旦发现与投标区域不一致的地方应立即进行查看，直到问题解决，当然，也并非不可变通，应审批变通是否具有合理性之后方可审批通过。
三、结束语
对于建设施工来说，工程造价控制具有极其重要的意义，是保证项目施工有序进行降低施工成本的重要措施，因此相关的工作人员应该细致完善，造价控制管理体系，针对其问题提出有效的解决措施，从而真正发挥工程造价控制的现实意义，为推动我国项目建设做出贡献，从而为我国社会经济发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]朱汉雄.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决对策[J].低碳世界,2016(29)
[2]杨军.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].山西建筑,2019(04)
论文作者:王柯
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
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