基于冶金行业电力工程建设中的经济问题和管理策略分析论文_吴修勤

基于冶金行业电力工程建设中的经济问题和管理策略分析论文_吴修勤

(山东钢铁股份有限公司莱芜分公司 山东 济南市钢城区 271104)

摘要:随着经济的发展,市场体制的优化,建设的工作力度也随之增加。冶金行业的电力工程建设是基础建设的一项重要内容,它有着重要意义,所以需要重视在冶金行业电力工程建设中存在的经济问题。此篇文章主要探究冶金行业电力工程建设存在的经济问题,从而提出对应的管理策略。

关键词:冶金行业电力工程建设;经济问题;管理策略分析

冶金行业电力工程建设一方面影响着人们生产和生活,一方面带动着建设设施的发展。在冶金行业电力工程建设中存在着一些经济问题,包括项目预算和概算等,妥善解决经济问题,对提升冶金行业电力工程建设质量有着重要作用,同时对冶金行业电力工程建设成效有着非凡意义。因此重点研究冶金行业的电力工程建设中存在的经济问题,增强经济管理有着重要的意义。

一、冶金行业电力工程建设中存在的经济管理问题

在冶金行业电力工程建设中,存在着两方面经济管理问题。第一,是在编制建设工程项目时,需要规划人力费用、材料费用等,保证各流程资金预算能够符合标准,有效提升施工建设效益,此过程属于冶金行业电力工程概预算的内容;第二,在冶金行业电力工程项目初期设计阶段、施工阶段,工程造价贯穿着整个流程,在明确建设冶金行业电力工程概预算的前提下,优化工程造价内容。

1.1冶金行业电力工程项目概预算流程

冶金行业电力工程项目成本的主要内容是冶金行业电力工程项目概预算,在此流程存在的问题有:第一,周期长,投资费用多,增强冶金行业负担;第二,冶金行业电力工程概预算决定着电价,但被我国经济环境所制约,冶金行业无法定价,部门会作出指导价,但和冶金行业电力工程概预算未匹配上;第三,无法控制冶金行业电力工程概预算。在冶金行业电力工程概算流程中,只看重投资幅度的增加,容易无法控制概预算,在追加投资中,不但会让冶金行业电力工程费用增加,也会影响着工程造价。

1.2工程造价管理的现状

第一,决策时期。冶金行业电力工程建设项目的造价管理在决策上存在的问题有首先是工程项目设备、工艺的论证缺少严密性,过度追求建设金福,致使冶金行业电力工程造价增加。其次,未谨慎分析电力市场定量。在项目建设中,盲目木评估电量和负荷状况,未精准估算投资费用,致使项目在建成后缺少可信度;第二,设计时期。冶金行业电力工程建设项目设计时期的造价管理发挥着重要作用。随着建设冶金行业电力工程规模的扩大,投资频繁有“三超现象”出现,这主要是由于造价人们缺少实战经验,未完全掌握施工信息,导致制定造价出现偏离现象。也可能由于造价部门沟通不顺畅和其他部门,从而出现消息传递慢的情况,最终让造价信息失去真实性;第三,施工时期。冶金行业电力工程建设施工时期需要支付费用多,涉及范围广,导致设计容易有变更出现。在此流程中,需要使用动态造价管理。并且施工人员缺少责任意识,频繁出现增加费用的现象,同时政策也在不断调整,均会影响着工程造价。

二、出现经济问题的特征

在冶金行业电力工程中涉及的经济问题表现出多项特征,对于电力施工建设来说,在经济问题上应保持着谨慎的态度。若是企业未认识到经济问题的重要性,则会承受严重的后果。从当前情况看出,建设电力经济问题包含着项目审批、工程造价等,经济问题会影响建设进程,若是情况严重,则会让电力建设质量受到影响。

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2.1未认识造价监管的重要性

冶金行业电力工程造价包含着多层次内容,在项目工程造价中需要实行造价监管,由于冶金行业电力工程造价和建设智联间存在关联,所以实施工程造价监管有着重要作用,从当下可看出,一些企业未认识到造价监管的重要性。在建设项目中,企业会有资金分离和审批的情况出现,进而导致出现消耗项目造价。同时在项目审批中,会有漏洞和缺陷情况出现,项目施工方和设计方若是无法紧密配合,则会让造价管理的弊端展现出来。

2.2肆意变更工程

若是想要冶金行业电力工程顺利开展,则需要将施工其做作为主要内容。在进入施工流程前,企业要制定精准的冶金行业电力施工图,将其作为施工根据。通常情况下,由于企业工期紧张,致使施工图纸会将一些核心要素遗漏。受此情况的影响,企业在施工中会面对大量的设计变更现象。工作人员在情况严重下,会应付设计电力施工图,从而让施工造价增加。由此可见,肆意更改冶金行业电力工程,无法保障施工稳定,也会增加企业经济压力。

2.3工作人员缺少专业素养

电力建设项目规模逐渐扩大,这是由于各地供电需求在不断增加。项目建设企业为保证自身权益,会引进优质型人才,但从当下看,一些企业引进的人员缺少专业性,从而在工程管理中不断暴露弊端。工程经济管理的特征是全局性和系统性,造价监管人员也应具备专业素养,有着专业的经济管理标准。若是出现经济监管的难题,则需要快速给出解决途径。

三、完善冶金行业电力工程建设经济管理的措施

3.1控制预算和概预算流程

为避免有经济问题出现,做好冶金行业电力工程建设经济管理工作,冶金行业需要控制概预算流程和预算流程。冶金行业在建设工程开工前,为防止有经济问题出现,需要增强控制预算流程和概预算流程。工作人员需要明确分析预算和概预算内容,若无法保证定额合理,工作人员需要严格监控过渡系数。同时冶金行业工作人员在编制预算中,需要考量、分析多项元素,对出现的多项影响元素开展对应管理策略。同时企业的工作人员需要编制软件,从而保证预算工作的准确性,因冶金行业在概预算流程中需要严格控制,所以为避免出现经济问题,需要让冶金行业电力工程建设质量得到保证。

3.2严格控制冶金行业电力工程造价

第一,决策时期严格控制冶金行业电力工程造价。冶金行业电力工程建设中包含的内容有电网升级、工程改造等。在项目决策初期,需要控制好工程造价管理工作。应先确立冶金行业电力工程施工范围、施工设备等,做好准备工作,再开展后续工作内容,通常情况下,冶金行业电力工程造价水平由项目决策时期决定。在决策时期制定工程造价,全面控制计价内容,尤其是分析项目图纸施工施工中出现的影响因素,保证项目决策造价得以控制;第二,设计时期控制冶金行业电力工程造价。为将冶金行业电力工程造价控制在合理范围内,需要先做好造价工作。在项目决策时期明确工程计划,项目时期应对工程项目和规模做好细化,同时要注意冶金行业电力工程达到物美价廉。在设计时期冶金行业电力工程造价中,需要联系实际工程理论,比较造价方案中的参数,找出最佳数值,再压缩工程造价;第三,施工时期的冶金行业电力工程造价。在电力建设项目中,冶金行业电力工程师周期长、影响元素多,造价浮动反复,通常此流程需要使用施工企业负责施工。造价人员要做好控制采购原材料,安排有经验的工作人员执行,能够节省施工费用。

结束语:

综上所述,在冶金行业电力工程存在的经济问题影响着建设流程,冶金行业部门若要提升冶金行业电力工程建设质量,则需要先分析经济问题。通常情况下,冶金行业电力工程建设经济问题包括预算流程、造价等内容。冶金行业和施工部门需要针对两方面情况,开展对应管理策略,从而让经济管理工作质量得到保证。

参考文献:

[1]张伟,许昊.电力工程建设中的经济问题和管理策略浅析[J].经贸实践,2018(22):47.

[2]史玉华.电力工程建设中的经济问题和管理对策分析[J].黑龙江科技信息,2016(02):244.

论文作者:吴修勤

论文发表刊物:《河南电力》2018年18期

论文发表时间:2019/3/14

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