摘要：为满足我国现阶段经济发展的需要，机电设备安装工程的数量与规模均呈现上升态势。与此同时，由于机电设备安装工程中流程复杂，所以提升了其安装过程中的难度，并且机电设备安装工程与验收管理工作的好坏与其安装质量有着直接联系。本文从机电设备安装任务的组织管理、生产要素的管理、安全管理等几方面对机电设备安装工程与验收管理的流程进行分析，从而确保机电设备安装工程质量满足使用要求。
关键词：机电设备；安装工程；验收管理
引言：质量要求高、专业分工细以及管理对象多等是机电设备安装工程项目管理的主要特点，并且有较多问题会在实际安装过程中出现，从而对最终机电设备的安装质量造成影响。因此，相关专业人员应在机电设备安装过程中，做到全方位、全过程的进行项目管理，从而确保机电设备安装工程与验收管理工作得以顺利完成，保证机电设备安装质量满足使用要求。
一、机电设备安装任务的组织管理
1、安装任务的划分
首先，机电设备安装工程的实施范围应在前期准备阶段进行单位、分部与分项工程的划分，并且划分应注意根据合同约定进行。此外，机电设备安装工程的施工任务应由工程总承包项目经理进行分解，从而确保管理责任与工作任务可以贯彻到位，进而为今后机电设备安装工程项目实施环节打下坚实的基础。
2、安装程序的确定
由于客观条件、规模以及工程项目性质有所区别，使得机电设备安装工程施工的侧重点与部署内容有所不同。与此同时，在机电设备安装准备期间，应该依据工程项目总体目标和每个单位工程的施工过程来合理安排安装施工程序。此外，为了更加合理的展开施工程序，机电设备安装工程项目部应遵从项目总体目标的要求，分批分期的开始施工环节。其中，安装施工图纸的审批应由相关技术人员按照相关规范与标准的要求来完成，从而使得安装施工方案更加合理与科学。另外，安装费用、安装机具与安装工期也会因为施工方案的不同而有所区别，所以为确保施工质量与施工周期可以按既定目标实现，选择合理的施工方案是尤为重要的，并且可以显著降低施工成本。
3、安装任务交底
项目部的责任与分工应在机电设备安装工程项目施工阶段予以明确，并且交底工作应在施工前完成，从而保障机电设备安装工程得以顺利开展。
二、生产要素的管理
作为机电设备安装工程中的重要环节，生产要素配置与管理将直接对工程项目的进度、质量、安全与成本目标的实现有直接影响。因此，应将科学调节、动态控制与优化配置等手段应用于生产要素管理当中。此外，在机电设备安装过程中，应有计划的进行人员调度，合理使用工程设备与材料，确保整个机电设备安装过程中所有环节均得到合理且有序的安排。与此同时，由于材料的管理是机电设备安装施工中的重点，因此应提升材料的管理环节的重视程度，并且确保在开始安装施工前，所用安装材料应全部到位。在购买材料前，应组织专业人员对材料的生产单位进行资格审查，确保安装施工所用材料满足设计与使用要求。另外，组织专业人员对到场材料进行质量复验，查验其质量证明，拒绝不合格材料进入施工场地。
三、机电设备安装项目的安全管理
众所周知，日常的安全强化工作是机电设备安装项目管理工作的基础，因此，下面几项安全管理需要重点关注：（1）安全组织机构管理体系的建立应做到全过程、全方位，以便将员工负责制真正落实到位；（2）安全管理策划应在机电设备安装项目管理工作开始前编制完毕，并且策划内容应包括机电设备安装工程的施工组织总体设计与分项设计，并且合理策划安排人员调度、施工材料与设备使用等各个环节，以便机电设备安装项目的管理工作可以安全开展。
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四、安装质量的管理
为了保证机电安装各项施工工序质量可以满足使用要求，需要重点关注以下内容：（1）将各项工序质量控制点进行明确，并将关键工序控制点表明确编制在工艺文件之中，将控制内容与参数详尽列出；（2）为了确保安装人员了解整个安装流程、设备使用以及安装工艺等各项施工要素，需要在开工前进行技术交底，并编制工艺规程和作业指导书；（3）安装人员应严格遵从安装现场的各项纪律规定，对泵轴以及驱动装置输出轴的校准工作应严格进行，并按照工艺规定完成自检与复检作业，将检查记录妥善存档，最后的检查确认工作应由专职控制点负责人完成；（4）确保安装机具、检验与试验设备等始终处于受控状态，并且要求相关检验人员应在标准与规范的要求下完成相关设备的检验工作，并将检查记录存档保存；（5）质量控制点负责人在查验相关检查资料的同时，还应检查定期检查工作，熟练应用控制图、调查表等统计技术来对安装现场的各项环节进行监控与分析；（6）如发现控制点不合格，应坚决要求返工。
五、机电设备系统的调试与整体运转管理
1、民用与共用机电设备安装工程系统调试和整体运转
设备、管道、线路以及仪表等构成了民用与共用机电设备安装工程各系统的基本部件，并且注意应在安装作业全部完成后进行系统的调试工作。此外，设备的试运转应在机电系统安装工程竣工后开始，并且在设备整体试运转前应确保系统各组件调试合格，包括工程总体试验以及单机试验等，待设备试运转合格后再进行整体运转调试。
2、工业机电设备安装工程系统调试和整体运转管理
工业设备安装工程设计的行业多、对系统的调试和整体运转的要求复杂，其特殊工况一般分为高电压、高温腐蚀等，针对不同工况所制定的调试运转技术文件不同。工业机电设备安装工程一般需要适应产品生产工艺的需要，调试和整体运转要对其生产工艺有明确的了解；工业和机电设备工程的系统调试一般由动设备、静设备等部分组成，系统调试包括设备的单机试运行、线路的检测等，在设备试运转过程中，所制定的调试、试运转方案应能满足生产装置的安全和环境要求，能满足施工人员的安全要求，且能适应行业的管理和业主要求。
六、安装竣工验收的管理
机电设备安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，达到设计要求，工业建设项目能够生产合格产品，民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
1、机电设备安装竣工验收的依据
机电设备安装竣工验收的一般依据主要包括：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工的规定。
2、机电安装工程的验收标准
必须符合合同规定和设计文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要。环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽末按交付规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收一般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成。
结语：以上仅对机电安装工程项目的部分管理内容做了简要叙述。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料、以及回访保修等进行项目管理。项目管理是一个动态管理过程，社会在进步，技术在进步，项目的管理方法也要随之不断改进，才能适应社会的不断发展。
参考文献：
[1]何仲超.机电设备安装工程施工技术管理[J].住宅与房地产.2016（18）
[2]李世兴.刍议机电设备安装项目管理的技术要点[J].信息化建设.2016（06）
论文作者:刘庆磊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/2
标签：机电论文; 设备安装论文; 设备安装工程论文; 设备论文; 应在论文; 项目论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第29期论文;