摘要：随着城市现代化建设的逐步推进和人民生活水平的不断提高，建筑工程也不断增多，成为城市一道不可忽视的风景。与此同时，人们对建筑机电安装工程也提出了越来越高的要求，这就导致机电安装工程，特别是其进度控制得到了越来越多的重视和研究，为建筑工程的顺利验收和交付提供保证。质量是保证建筑合格交付的前提，进度控制是每项工作都按计划顺利进行的保证。下面就让我们来简议和建筑机电安装工程进度控制有关的内容。
关键词：机电安装；工程；进度控制
1 建筑机电设备安装工程的特点
建筑机电安装技术与质量控制对多方面都具有重要价值，其不仅能够有效地提升建筑工程的质量水平，还可以保障施工方的经济利益，提升整个施工的安全性。建筑机电安装的过程是一个复杂的过程，任何一个安装中的细节都会影响到安装的结果，因此就要求相关人员在操作的时候需要严格按照国家质量标准来执行。只有这样，才能保证机电安装的质量。
1.1覆盖的范围广
机电安装工程有广义和狭义之分，除了机械、纺织、轻工、电子等一般工业和民用建筑、公用建筑（商场、电影院、体育场馆等）的机电安装外，还涉及很多行业，如冶金、交通、电力、水利、石油、化工、航空、市政等建设工程都离不开机电设备安装。
1.2涉及的专业众多，专业基础各不相同
一般来讲，机电安装工程涉及到给排水、暖通空调、供配电、自动化、机械、焊接等专业，而且这些专业之间有较大的跨度，有着完全不同的专业基础。因此，对于任何一个从事机电安装的施工人员来说，都需要不断提高自身的专业知识以及专业能力。
1.3机电安装工程的对象具有单样性
不同的施工建筑有着不同的功能，因此施工人员在机电安装的时候需要根据施工地的环境条件以及对建筑的本位功能进行分析的基础上进行建筑的设计，也只有这样生产出来的产品才不会像流水线产品一样，因此施工人员需要采用适宜的方法和手段，才能保证满足用户的要求。
1.4机电安装工程施工的限制因素较多
机电安装工程的施工过程不是单独存在的，而且需要配合其他施工过程联合进行施工，真正独立地进行机电设备安装施工的时问并不多。此外，还有诸如天气因素的影响，作业场地狭小、材料设备的及时供应、政府监管部门的监督等因素的影响等。因此在工程施工过程中必须协调好各方的关系，才能保证工程的顺利进行。
1.5机电安装工程的质量检测手段多
科学技术的发展使得机电安装功能检测专业性强，质量检测的设备增多，使用的计量器具种类和精度要求相对较高，所以，对质量的检测也需要更加的准确，利用先进的设备使得机电安装工程的测量检测手段也变得多种多样。
2 机电安装工程进度及质量控制总况
机电安装工程涉及多个领域，需要各个领域专业人员的配合才能完成施工，其进度和质量控制也比较复杂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量是保证机电安装的基础，若质量不能过关，就会给建筑留下深刻的隐患。工程进度控制和质量控制，投资控制的途径不同，但目标一致。一般来说，为了加快进度就要加大投资，但工期超前也可能影响工程质量，严格控制质量又影响进度，但若严控质量避免返工，又可以增加进度。这样在一般的建筑机电安装工程中则选择省投资，快进度，好质量的结合。影响机电安装工程质量和进度的因素一般由人为，材料，设备，技术，资金，环境因素等，其中人为因素的影响最大，因为人的努力和正确选择可以避免工程的不良因素，反之懈怠和错误则会将工程引向歧途。所以在机电安装工程进度控制中要做好人员安排。
由于机电安装工程是一个不可逆的动态过程，所以每一个步骤都要严格把关质量，按照原定计划进行，一但有一点偏离，就要及时调整。把质量和进度的责任联系到每一个施工管理人员手里，让每一个人都认识，明确自己的责任，认真负责的工作。为了控制好机电安装的进度，就要关注从施工开始的每一个细节，要有一个团结友爱的组织，有一群高效，进取的领导，保证指令正确，行动统一，协调指挥，可以对工程的质量，安全，进度全面负责。此外还要有新技术，新设备的应用，可以对施工进行动态的管理，可以及时的对进度和状况作出反应。材料设备的质量也需要保证，只有设备和人员都到位了才能开工，另外对安全保护措施也不能懈怠，只有在安全保障的前提下，才可开始施工作业。
3 机电安装工程进度控制方法及措施
机电安装工程的进度控制是一个动态的过程，施工过程千变万化，且这是一个不可逆的过程，所以要及时掌握和施工进度有关的信息，常将计划进度和实际进度进行对比，发现两者不相符时，要及时找出原因并采用增加人工，新技术，新设备等方法改进和追加实际进度。常用进度计划方案有S曲线法，横道图法，列表法等。其具体措施有：
（1）施工单位一定要依据工程的特点，按照业主需求运用各种软件方法对整个机电安装工程指定合理，严谨的总进度计划工作表，在制定计划工作表的时候要参考施工条件，气候等多方面因素。工程开始施工后比对工程进行施工阶段划分，并制定各个分部，分项工程计划表，安排好每周的计划进度，报监理单位和建设单位作为施工考核评定的依据。各个计划衔接上要保证没有冲突，通过计划进度对机电安装工程进行全面有效的控制，在最短时间里完成最大的工程量。
（2）建立流畅的沟通渠道。确保各个负责人都能在场，不会出现缺席和推卸责任的情况，一旦出现一些问题，可以通过沟通渠道进行很好的解决。各级的领导一定要干一，观二，计划三，依据投标书和工程实际进行施工，做好机械设备，人员和器具的准备，保证工程可以有条不紊的进行。对于影响工程进度的关键工序，关键项目应加大关注管理力度，相关管理人员和领导都应该跟班作业，需要时可以加班加点突破现有难点，保证工程进度。在进度执行中对工程进度影响最大的设计变更，这主要是部分工程用途功能变更引起施工工序的变化，导致施工停滞，减速等现象。针对这种情况，相关负责人要做好督促工作，按照业主的意思加快图纸变更，自审，设计院交流等工作。
（3）完善例会制度，因为计划实施和监督需要各个项目管理，负责人员的落实和监督，所以每周都要召开例会，对当前施工进度进行整合，必要的时候还要进行专题会议。每次会议的举行都要能解决好实际的问题，还要保证各个相关人员的到场率。对专业技术人员进行及时培训和调整，让每个负责人都能及时展望施工信息，与周计划，周列表，周考核，周检查等进度管理方法相结合，保证工程进度的进组。
结束语：总之，工程进度计划在机电安装工程中有着很强的指导作用，加强工程进度计划管理工作，可以明确工程施工的目的，增强施工的主动性，有序性和针对性，为此，一定要把总计划细分，并落实到每一个环节中，这对保证顺利完成任务，降低成本，实现工程质量都有积极的作用。
参考文献
[1]任树刚；简易建筑机电安装工程的进度控制[J]建材与装饰 2012（1）
[2]李雄；健谈建筑机电安装工程管理[J]城市建设理论研究 2012（9）
[3]吴长欣；建筑机电安装工程管理简析[J]城市建设理论研究 2012（17）
论文作者:宣兆庆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/25
标签：机电论文; 进度论文; 安装工程论文; 建筑论文; 计划论文; 质量论文; 工程进度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;