摘要：工民建工程作为的是工业和民用的建筑工程，和人们的关系息息相关，所以，对于其施工质量要求比较高。但是，在当前工民建工程的施工过程中还存在着一些管理问题，影响了工民建工程的施工效率和施工质量。本文主要分析了工民建工程施工质量管理要求、存在问题及有效措施。
关键词：工民建工程；施工；质量管理
1 工民建工程施工质量管理要求
1.1 施工程序
施工程序是影响工民建工程质量好坏的重要因素，如果在施工过程中，施工程序没有按照要求设置，控制环节不合理，会导致工程工期不能如期完成，甚至影响工程的使用质量。针对于工民建工程的施工，对于每一道施工环节都需要严格依据工程设计图纸进行操作，特别是其中的关键程序，要做好施工管理监督。
1.2 施工条件
施工条件作为工民建工程施工的基础性因素，在施工过程中对于施工质量有着深刻的影响。在施工条件中，涉及了施工活动的各项因素，包括施工人员、施工技术、施工材料、施工设备、施工环境等。工民建工程施工管理需要主动对施工条件及其施工活动行为进行监管和控制，保证施工条件中的内容在施工过程中齐全到位。
1.3 施工控制
施工控制是对工民建工程施工管理的关键部分，为了更好地保证工民建工程的施工效率和施工质量，需要在施工过程中做好施工控制。在施工现场对施工的各项因素进行分析和评估，对施工条件中的各项因素进行监督和检查，依据施工规范要求积极主动地依据施工状况进行相应调整，对施工过程中的突发状况要提前做好应急预案以便控制。
1.4 施工验收
施工验收是工民建工程施工完成的最后环节，也是对工程施工质量管理的“落实”环节。在工民建工程施工完成以后，需要对工程整体进行检查验收，为了更有效地保证工民建工程的施工质量，要严格按照建筑工程相关标准对工程施工质量进行检查，不能随随便便、草率了事，发现不合格要及时予以整改，科学合理地做好施工验收工作。
2工民建工程施工质量管理存在的问题
2.1 施工物品管理的混乱
施工物品是工民建工程施工的实体部分，主要包括工程施工所需的原材料、施工机器设备等实物，是施工工程的外在体现。但是在现实的工民建工程施工过程中，施工物品管理还非常混乱。对于施工购买的原材料的出入库、堆放杂乱无序，施工机器设备乱停乱放，而工民建工程作为一种施工程序和施工工作量较大而较复杂的项目，没有做到有效管理的话就很容易导致上述情形的产生。施工物品管理混乱，那么在施工过程中会经常出现施工物品“供不应求”的情况，影响了施工工作效率。此外，施工原材料的随意堆放和施工机器设备的乱停乱放很容易出现被盗的情况，造成施工成本的无谓提升。
2.2 施工管理的监督不力
工民建工程一般来说施工量会较大、施工工期会较长、施工程序会较复杂，有些施工人员为了缩短工期或者偷懒会将工程的一些施工程序进行简化或者跳过而使得工程施工达不到要求，这给工民建工程施工完成以后以及后续使用的过程中埋下了重大隐患，这就要求对施工过程中要注意监督控制。然而，在很多工民建工程施工过程中，管理人员对于施工的监督检查力度较小，有“事不关己，高高挂起”的思想，存在随意、应付了事的态度，对于施工管理在更多的时候是对施工人员予以口头叮嘱，缺乏实际性的监督检查，特别是对施工材料、施工设备、施工程序等没有进行有效监督。甚至于有个别监管人员存有腐败思想，将工程施工沦为自身谋取经济利益的工具，而将监管要求置身于事外。
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2.3 施工管理安全意识缺乏
在工民建工程的施工过程中，很多施工管理人员对于施工的安全意识缺乏足够的认识，对于施工的安全宣传工作还不到位。很多施工人员安全意识还很淡薄，没有认识到施工安全管理的重要性。在一些工民建工程的施工过程中，特别是像高空作业，施工人员在施工当中没有做好安全防护措施，像没戴安全帽、没系安全带，施工管理人员对于施工操作没有做好安全宣传，致使在工民建工程施工中存在着诸多安全隐患。
3提高工民建工程施工质量管理的有效措施
3.1 构建健全的工民建工程施工管理制度
工民建工程的施工管理制度是工程施工完成质量的前提条件，是保证工程正常施工的基础。因此，要将工民建工程的施工作为整体，构建一套健全的施工管理制度，对施工人员的施工、施工设备的运行、施工材料的使用等妥善安排，从而为工民建工程的施工创造良好的条件。根据工民建工程的施工环境和实际要求，将施工行为的管理范围进行科学“分类”，制定完善的施工管理目标。比如说，施工管理人员可以对施工工程的施工阶段进行划分和控制，将施工工程分成前、中、后期，前期管理目标包括设计方案、应急预案、材料选购、设备引进、人员招聘等，中期管理目标包括工程现场施工、施工监督控制等，后期管理目标包括工程施工项目检查、施工验收环节等，将施工管理的职责相应划分，保证每个环节都有专人实施，落实和追责也能更加简洁高效。工民建工程施工需要整体管理，推进工程施工管理目标的逐步实现，特别是对施工现场的管理制度，一定要保证施工的安全性、有效性，减少工程由于问题而出现返工，导致浪费成本和延长工期。
3.2 加强工民建工程施工管理监督
依据国家对于建筑工程的相关法律法规和管理条例，从工民建工程的施工质量要求出发，必须要加强对工民建工程施工的管理监督控制，辅助施工质量管理。（1）对施工管理人员和施工技术人员的思想素质和业务能力进行科学评估，将综合能力不强的人员进行排除，并加强日常的施工安全质量宣传和培训，进一步提升工程施工队伍的质量。（2）做好工民建工程施工环境和施工条件的评估，在施工之前派出专业人员对施工的地理位置、地形条件、地质状况进行勘探检测，依据检测结果决定是否适合工民建工程的项目施工。（3）严格控制工民建工程的资金成本预算，制定完善的施工项目资金账目明细表，对施工材料采购出入库、施工机器设备使用资金、施工人员工资等进行如实记录，并需要有至少两名人员签字核实。
3.3 做好工民建工程施工质量的检测工作
对于工民建工程的质量检测，需要加大检测的力度、广度、深度，选择专业质量检测人员施行操作，适当增加检测次数。施工质量验收是施工的完结程序，是施工质量保证的最后一关，只有做好施工验收检测工作，才能有效防止工民建工程施工出现“功亏一篑”的情形。依据工程施工的设计要求、设计图纸、设计方案对工程进行整体检测，包括施工材料是否和方案一致、施工是否存在偷工减料、施工大小和尺寸是否符合标准等，对施工过程中的每一个环节、每一个细节如实还原，发现存在的质量问题要及时上报，及时妥善地将施工质量问题解决。
4 结束语
总而言之，工民建工程作为当前建筑工程的重要内容，其质量的高低对于人身安全、经济效益、日常生活都有着直接的关联。因此，必须要剔除当前工民建工程管理意识不强、监管不力的诸多问题，进一步健全施工管理制度，加强工程施工管理监督，做好施工质量检测，从而有效提升工民建工程的施工质量。
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论文作者:陈建炜
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/12
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