摘要：随着我国社会经济的不断发展，在建筑工程施工所设立的建筑种类也越来越多，在施工过程中所遇到的难度也越来越大，对于建筑工程施工单位要想成功脱颖而出，在市场中占有一席之地，就必须根据企业实际情况，提出相应的改进措施，加强建筑工程管理，提高施工管理水平。因此，本文对建筑工程施工过程中所存在的问题进行分析研究，并根据存在的问题提出相应的解决策略。本文相关内容希望能为读者提供参考价值。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；策略
建筑工程施工管理作为建筑活动的重要组成部分，若离开施工技术管理，工程的质量以及安全难以保证，施工管理最主要的是可以节约施工成本，可以提高建筑的的利润。在激烈的市场竞争中，建筑企业施工成本低可以获得较多市场资源，促进企业的的发展与壮大。工程施工技术是工程质量的重要保证，建设单位必须要对建筑工程进行严格的控制，加大施工技术管理，可以保证我国建筑技术更加专业化。
1. 建筑工程施工管理的重要性
施工管理对于建筑工程企业来讲非常重要，制定更适合施工建筑企业的发展目标，优秀的施工管理能够提升建筑施工企业的市场竞争力，成为推动其发展的重要动力。再者施工建筑企业的管理水平高低对施工设备的保养也非常重要，施工管理能够引导施工建筑企业根据自身的发展能力，选择更正确的发展方向。在建筑种类不断丰富基础上，社会对于施工建筑的要求也在越发严格化，优秀的施工管理能够更好的帮助施工企业降低施工成本，提升施工质量。施工管理水平的高度直接体现施工企业的经营状况，尤其是施工建筑企业在施工建筑过程中需要大量的施工劳动力以及运行资金，所以只有不断提升施工管理水平才能更好的帮助施工建筑企业实现健康发展。
2. 分析建筑工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏健全的管理体系
随着建筑行业的蓬勃发展，在施工技术、施工设备上均有更新，但管理体系依旧采用传统的管理理念与管理方法，施工管理内容缺乏科学性、合理性、准确性与全面性，降低建筑施工内容可靠性、规范性与系统性。根据目前建筑行业的发展现状来看，缺乏健全的管理体系是建筑行业发展的通病，其人才管理体系、技术管理体系、服务管理体系均无法满足现代化建筑施工的要求与标准。近年来，我国陆续出台多项建筑方面的法律制度，建筑施工企业并没有严格依照相关法律落实其管理职能。
2.2建筑施工方案图纸的审核工作不合理
在现阶段我国的建筑施工企业中，存在部分工作人员片面性的强调工程进度，而忽略其他环节的工作，特别是对于施工图纸的审核，很多时候并未对其进行严格的可行性分析与审核，进而在具体执行的过程中产生一系列的技术以及材料方面的问题，从而导致施工进度的延误以及不必要的经济损失。
2.3施工材料监管不够妥善
因为我国大多数建筑工程施工技术管理人员专业技能和职业道德素质低下，因此难免会滋生出施工材料监管不科学妥善的现象，如若长期放置不管，便会持续降低施工原材料制备质量、无法迎合施工技术的应用需求。再就是由于施工工具检修、养护工作处理不够妥当，使得相关技术设备性能无法得到正常性发挥，进一步令施工技术管理难度大幅度增加。
2.4建筑工程施工管理人员良莠不齐
在中国建筑行业的飞速发展下，使得建筑行業对高素质、高技术的综合性管理人才需求量极大，自改革开放以来，虽然通过扩招等的手段加大人才的培养，但是仍然满足需求量。因此在建筑行业的一些管理岗位，基本上是由从农民工中选拔出来的，没有经过系统的专业训练，缺乏理论知识，不会进行科学的管理，安全意识差。这些都导致科学的管理方式无法推落实到基层。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3. 加强建筑工程施工过程中管理的策略
3.1建立健全建筑施工管理组织体系
对于总包商和分包商之间，要建立一套完整的行之有效的建筑施工管理组织体系来使得不同层次的承包商能够牢牢的贯彻相应的技术标准，而不仅仅是单纯的通过合同来进行约束和规范。在进行建筑施工技术的管理工作时，要让有专业能力的人来负责该项工作，同时要注意权责分明，将工程技术管理工作的责任制度落实到每个个体的头上。在建筑施工的过程中和过程后，都要充分重视对于人员的调配，让每名员工都能在其合适的岗位上进行工作。同时要注重人才的储备，企业需要对员工进行定期的培训来保证员工的技术能够满足工程的需要，与时俱进。同时，要加强对于安全问题的重视，对于从业人员，要树立安全第一的责任意识。对于工作在一线的员工，在上岗前要进行严格的培训，让他们充分的认识到技术规范和安全施工的重要性，同时对于项目所需要的技术有相应的掌握，只有检验合格后才能进行真正的上岗。这样做，能够极大的提升从业人员的专业素质和安全意识，为工程的顺利实施奠定强有力的基础。
3.2认真核查建筑工程施工的图纸
在建筑工程施工技术管理中，首先要明确工程施工的设计目的和关键部位的施工质量。施工单位投标成功之后，施工技术管理人员需要做好相应的准备工作，比如图纸核查等等。在进行有关方面的协商处理时，要在结合建筑产品的实际运用功效以及工程建设质量的保障的基础上，从而针对施工图纸中的异议展开探讨。施工技术管理人员需要了解透彻图纸里面的内容，阅读图纸说明以及相关资料，确保资料已经准备妥当。
3.3强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
以全面保证所有工程施工技术管理人員都能够本着认真、仔细的的态度投入到自身对应的工作当中，以提高其工作热情与创造性工作思维为目的，针对相关工作人员的工作责任进行明确具有尤为重要的意义，具体包括对于施工管理人员、工程技术人员以及项目经理等。此外，工程项目的法人代表以及工程项目经理要承担项目领导职责和终身责任，针对施工部门进行严格的管理和控制，而在这一过程中就要有效利用相关法律手段的强制性效力。同时，严格建立施工技术管理原则，明确并落实其具体效用。而以上体系与原则的制定，最终目的都是为了促进施工过程中的建筑材料、机械设备、人员工作行为与流程、以及专业技术能够全面达到标准，从而实现施工技术管理的目标。
3.4强化市场监督制度的完善
监督制度市场化的完善性是确保工程施工管理及工作质量重要保障。建筑企业既要对工程监督工作予以强化，严格按照相关规章制度及合同规定进行工程管理，同时又要建立相应的奖罚制度，并且严格落实，确保工程管理监督制度化、规范化。制定了严明的制度同时还需要责富有任心及业务能力较强的领导者，因此建筑企业需要制定业务领导带头引领的主管责任制，使建筑企业在建设过程中的监管力度明显增强。
3.5加强建筑工程施工管理信息化建设
建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义，信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。
结语：
总之，随着我国建筑市场的发展，建筑施工管理发挥着重要的作用，加强建筑工程施工管理可以保证工程质量，保障工程顺利按期完成，所以企业要想在激烈的市场竞争中取得一定的地位就必须要加强对建筑工程的施工管理。然而，建筑工程是一项系统的复杂工程，对其进行管理也要本着系统的观点和系统的方法，需要施工建设企业结合自身的实际情况，分析自身的特点，制定符合自身发展需要的目标，采取科学合理的方法来提高施工管理者的素质。最终保证建筑工程管理水平，进而更好的满足施工要求。
参考文献：
[1]刘波. 浅述信息化背景下的建筑工程管理[J]. 赤峰学院学报(自然版), 2016, 32(21):48-49.
[2]朱儒刚. 建筑工程竣工资料管理中存在的问题及其改进策略研究[J]. 建设监理, 2015(11):49-53.
[3]王天禹. 浅述信息化背景下企业管理方式创新[J]. 中小企业管理与科技, 2017(13):116-117.
论文作者:刘洋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
标签：建筑论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 工作论文; 过程中论文; 图纸论文; 《基层建设》2017年第36期论文;