关于电力管理线损探讨论文_许渭滟

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(国网河南省电力公司叶县供电公司 河南叶县 467200)

摘要:本文就管理线损发生的原因作了深入剖析,提出了若干降低和消除管理线损的方法,并通过生动的案例验证了办法的可行性和有效性。

关键词:电力;管理线损

引言

线损从字面上可以理解为电力在传输过程中出现缺失,而本文即将研究的是线损中的一种比较常见的管理线损,造成管理线损的原因有很多个,我们可以对管理线损的原因进行分析,从而提出相应的解决措施,减少管理线损出现的次数,更好的提高电力管理水平。

1 电力管理线损的基本内涵

根据线损的原因,可以将线损分为理论线损与管理线损两个部分,其中,理论线损是不能避免的,是客观原因造成的,理论线损是可以计算出来的,我们可以根据当时供电网的负荷情况以及供电设备的参数来计算。而管理线损,是指超出理论线损的在实际的电力传输中的其它不明损失。既然理论线损无法避免,我们就要从管理线损入手,减少由于不明原因造成的电力损失,节约电力资源。

2 电力管理线损出现的原因

2.1窃电

窃电是管理线损问题出现的主要原因,用户采取不合法的、不道德的方法窃用电量,会使电表上的用电量与实际的用电量不符,这也是电量运输过程中比较容易造成电量损失的主要不明原因,以此窃电现象的出现会造成电力管线线损,影响电力的管理。

2.2计量回路接线错误

计量回路接线错误经常会导致线路出现回压、断流等问题的出现,接线错误包括电极接反、错线与电极接反等。大多数人认为,计量回路接线比较简单,一般不会出现问题,因此也就对其不够仔细和认真,这也就造成了接线错误,接线错误的问题较难发现,而且通常发现了接线问题也很难找到责任人。计量回路接线错误也会导致电能泄露,从而增加了电力企业的成本。

2.3 设备问题

设备问题其实追根究底也是窃电的一种,只是采用的手段不同罢了,设备问题表现在对电能表中的元件进行改造上,对电能表中的元件进行改造以及替换都有可能导致电能表中的数据与实际消耗的数据存在误差,从而使得电力管理中收集的数据不正确,增加了电力管理的难度。

2.4 对电能表的读数漏抄、错算

造成电能表的读数漏抄、错算的主要原因在于电力数据抄录人员的工作不认真、不仔细,也是电力部门员工责任心缺乏的表现。但一般情况下,这一原因造成的影响不会太大,也比较容易发现和解决,对责任人的追究也比较容易。

2.5降损的技术措施没能落实到位

从技术上讲,造成线损高的因素主要与导线线径的大小,线路供电半径的长度、线路总长、配变容量及型号、功率因数的高低、电表型号、家用进出户线的长度及线径的大小成正比,受经济发展和地形限制,人口居住分散,变压器布点少,低压供电半径太长,电杆稀少,导线线径偏小,进出户线线径小且线路长,,从技术上解决不了线损偏高的现象。

3 改善措施

对电力管理线损的问题进行改善,主要可以从两个方面入手,一方面我们可以运用新型的技术对计量装置进行改造,保证计量单位数据的准确性和计量数据过程的稳定性;另一方面可以从理论上对电力系统的管理线损进行研究,从而为电力管理线损提供理论依据。

3.1加强计量装置改造和电表管理

国家需要对计量装置改造提供资金支持,将数据准确性高,数据记录稳定的计量装置运用在电力管理中,减少落后的计量装置的使用。此外还要对电表进行管理,我们需要对电表进行定期的抄录和检查,还需要加强电费的收缴管理。

3.2运用新型技术

仅仅依靠人员管理已经不足以解决电力管理线损的问题了,需要将现代的新型技术应用在电力线损的管理中。

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3.3实行线损目标管理

实现线损目标管理有利于将责任落实在每个人的手中,便于发现问题后追究问题。此外实现线损目标的管理有利于增强员工的工作热情,有利于线损管理质量和效率的提高。

3.4开展营业用电大普查工作

开展营业用电的普查工作,在一定程度上规范了供电企业的管理,还能够有效的降低管理线损问题的出现。在营业用电普查工作中,可以采取定时定期普查与随机普查相结合的办法,还需要采取互相检查和用户自己检查的办法,尽量做到“按时抄表,计量精准”。

3.5加强职工自用电管理

用电单位也需要以身作则加强职工的自用电管理,对用电单位安装电表,计量收费。这样能从根本上减少用电量,降低单位的用电成本。

3.6反窃电工作的深入开展

应根据有关法律法规严厉打击惩罚窃电行为。营销工作管理的全过程进度需要提高,必须建立起相互监督、相互制约的管理体制用于具体工作中,对内外的监督进行不断的加强。可以进行电宣传教育活动的开展,营造全社会反窃电的良好氛围,反窃电有效机制的建立完善。定期组织营业抄收人员集中学习,提高人员检查、发现和处理违章用电的能力。

3.7开展线损理论研究

开展线损的理论研究能够更好地为电力管理线损措施的开展提供理论依据,同时对线损的原理进行研究能帮助我们了解线损的状况,从而帮助我们提出降低管理线损的现象发生。开展线损的理论研究也是电力企业为了更好的管理电力所开展的必要研究。

3.8提高降损意识

加强电力部门员工的责任心加强电力部门员工的责任心能够从根本上减少电力工作人员漏抄、错算的工作失误。我们可以增加审核部门对电力部门员工的工作情况进行检查、审核。对工作完成速度快、质量高的管理人员进行奖励;对不认真、没有按时完成工作的人员进行惩罚。

3.9无功补偿的优化

若要降低无功远距传输,则应落实无功补偿设备的优化,尽量减少无功补偿情况,使其配电网功率影响因素、电能质量得到有效控制。利用补偿装置的科学增加,对无功流动情况进行有效改善,以减少有功损耗、电压波动,使其输送能力、配电线路得到有效提升,从而实现减少损失目的,以保证 10kV 配电网的正常运行。

3.10提高降损日常管理水平

科学合理确定各电压等级、各线路、各低压台区的线损指标,并制定严格考核奖惩细则,层层落实线损指标,分级考核,将指标落实到人头,积极调动员工降损的积极性。

3.11加强抄核算管理

为提高抄表数据的准确性,应严格按照相关规定进行抄表工作,避免出现错抄或者漏抄的问题,定期抽查,将抄表人和抄表的时间明确地写到抄表记录中。分析潮流的变化情况,并进行计算。为降低损耗率,应选择最适宜的电力运行方式。目前,电力自动化系统已经得到了很好的应用,应充分利用它来提高电力管理的水平,对经济运行曲线做出分析,确保配比运行状态最佳。集中抄表系统不仅节约劳动力,而且获得的数据更为准确,在抄表工作中,应大力推广使用,降低不明损耗,提高营业用电普查工作的水平。

3.12制定线损管理监督制度

为确保线损管理内容及制度的认真落实,应注重制定线损管理监督制度,做好线损管理工作监督,即,抽派专门管理人员深入到现场,了解线损管理工作开展质量,检查是否存在遗漏的内容等,一旦发现问题及时要求管理人员进行解决,为线损管理工作的开展做好铺垫。

结语

总之,降低损耗是电网控制成本最直接和最有效的方法,采取各项措施降低网损是电力部门现在和未来必须要开展的重要工作。除采取各项切实有效的措施外,还需要因地制宜地选择适合当地的降损措施,以便节约成本,取得社会与经济效益的双赢。

参考文献:

[1]洪永顺.电力线损因素及其对策分析[J].企业技术开发,2015,(24):99+101.

[2]姚尧.关于电力管理线损的分析[J].现代物业(上旬刊),2013,(08):62-63.

论文作者:许渭滟

论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期

论文发表时间:2017/11/23

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