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摘要：随着科技和经济的持续进步，土建工程已经得到了人们广泛的重视。为了能够扩大后期的经济效益，施工企业应当做好造价管理。然而，造价管理本身具有非常强的系统性特点，涉及多方面不同的内容，但凡出现造价失控的情况，便需要对其具体产生的原因进行分析，并采取相关措施进行处理。本篇文章将阐述工程造价出现失控的具体原因，并对于具体需要采取的措施提出一些合理的建议。
关键词：土建工程；造价失控；原因；对策
引言
近十年来，我国的建筑工程技术取得了显而易见的进步，工程项目的数量和规模也有了飞快的增长，这无疑对建筑工程的整体实施提出了更加严格的要求。在建筑工程施工之前，建设单位和施工企业会根据工程的实际情况编制出合理的工程造价，这个过程既是为了对各个环节加以成本控制，也是保障建设和施工双方利益的一项必要措施。因此，建设单位一定要对造价失控的原因进行深入地分析和总结，不断完善自身的管理和全过程的跟踪控制，为确保工程的顺利实施和竣工打下坚实的基础。
1土建工程造价失控的原因分析
1.1设计阶段工程造价的失控
土建工程施工之前，造价设计人员要对施工现场的地质情况和气候条件等进行详细的勘查，依据勘查的信息和数据进行施工场地的选择和进行图纸设计，在按照施工图纸进行预算工程量、各种设备和材料、相关的机械设备应用以及施工技术和工艺等。可是现在的工程建筑在施工中有很多预算不到位和施工不足的地方，致使工程竣工后的结算远远超过预算，这就反应了工程造价预算的盲目性，对施工建设考虑不周到。首先，根据调查，一些建筑工程在设计阶段没有经过详细的地质勘查，对于先进设备的使用和选购不适合当地的施工，致使施工成本高而效率低。其次，在工程的设计阶段，材料价格也会随着市场情况进行变动，在初期设计时没有进行及时的关注，在设计计划完成后，没做到成本降到最低，大量购买材料物资，致使建筑成本超高。最后，在设计时没有进行细小环节的重视和标注，致使在施工时再次进行修改设计和预算，这样导致延误工期，多耗费资源，增加了工程建筑的成本
1.2缺少全面性造价管理体系
实际土建工程造价阶段，基于各种因素影响致使难以对于工程真实情况开展专业调查以及深入分析，导致预算价格和实际价格存在明显偏差，因此要求构建全面性、合理化造价管理体系，对于工程不同阶段及单元实施有效估算，确保其和真实情况保持一致性。目前我国并未构建全面性造价管理体系，各个施工企业对于造价问题要求具备一定产业性，这样难以形成统一化管理模式，还会引发各种问题及矛盾，尤其构建全面性造价管理体系至关重要。
1.3材料市场发生价格波动
建筑工程的施工过程需要大量建筑材料，材料费用占据着工程预算造价的70%左右。建筑材料的质量很大程度上决定着建筑工程的质量，施工企业在选择材料时一定要严格把控，从材料的品种、数量和质量等方面做出深入的了解和慎重的选择，保证合理利用资金进行材料采购。然而由于我国市场政策是开放的，建筑材料的价格受市场调控经常出现上下浮动的现象，建设单位和施工单位对于材料市场的价格变动估算不足，不能科学有效地预测出建筑材料价格的变动规律，可能导致造价内容严重不符合材料的实际价格，从而造成了建筑工程的造价失控，并且增加了工程的成本投入，降低了最终的经济效益。
1.4施工现场管理存在问题
随着工程建设项目的增多，导致部分施工单位对工程当中的细节部分存在轻视，从而引发一系列现场施工管理问题在工程建设过程中出现。为了降低土建造价，有必要做好工程建设环节中的资料收集工作。其中，以土方工程为例，为了确保挖掘工作可以顺利开展，对挖填工作进行详尽的记录与测量是极其重要的，并且建设单位需要充分的准备与整理现场资料，以便更合理的对土方工程造价进行控制，防止高估冒算问题的出现。
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2工程造价失控的应对策略
2.1在设计阶段工程造价失控的应对策略
设计阶段是工程造价的开始，这个阶段要做好工程造价的控制和管理，可以确保整个工程建设的顺利开展。在设计阶段的工程造价控制是要对工程量、材料物质、机械设备、技术工艺等进行全方位的管理和控制。对于建筑工程的施工量要合理规划，重视施工图纸上面的细小环节，根据工程量进行施工人员和物资及工期的科学合理安排。关于物资材料要及时关注其市场价格波动，选取质优价廉的材料进行购买，合理控制工程造价的成本，获取最大的利润。机械设备和工艺技术要和建筑实际相结合，以最大利润为基础，选择先进成熟和适合的技术及设备应用于施工过程中，可以提高企业的经济效益，同时可以缩短工期，提高工程的质量。
2.2完善施工造价控制制度
对于土建工程施工过程中，建设单位应当完善施工造价控制制度，具体制度制定过程中，重点确定各个人员具体职责，防止出现工作过程中出现推诿责任及徇私舞弊情况，确保奖惩制度保持公平、公正，这样能够激励工作人员开展工作，调动这些人员工作积极性，以及提升整体工作效率。
2.3加强对招投标阶段的管理
为了合理的控制建筑工程的造价环节，企业必须加强对招投标阶段的管理。一建设单位应该在进行招标项目之前根据实际经济的变化因素设计出造价概算并明确标底，确保竞标单位能够满足概算的最低要求。二要选择商业信誉良好的竞标单位，有些单位素质低下，采用虚假的信息来竞标，为防止这种单位中标，企业必须充分了解每一个竞标单位的实际信息，严格筛选之后再进行抉择。三规范建筑工程招投标市场的运行秩序，确保该工作严格遵循公开、公正、公平原则，必要时可以成立专业的招投标评审及决策小组，对投标企业的设计方案进行严格彻底的审查，从而选择出最佳设计方案和施工单位，为建筑工程造价环节的有效控制提供基础的保障。
2.4加强施工现场管理
首先，加强索赔管理的监督，为了对土建造价进行控制，科学合理的索赔管理是极其重要的。其中，为了建设单位的自身利益可以得到保障，其应对合同中的各项细节有所掌握，并按照合同规定来完成索赔流程。另外，无论是何种索赔，建设单位均应对索赔程序以及相关施工材料进行合理的研究与收集。其次，加强部门之间的协调沟通，在工程建设环节中，工程项目的完成需要各个专业与部门配合方可顺利完成。因此，为了保证工程建设可以顺利开展，与工程有关的部门的沟通渠道应保持畅通，以便可以互相配合完成整个工程的建设，进而防止因沟通不畅而导致造价的提升。最后，制定科学的施工计划，为了对土建造价进行合理的控制，制定科学合理的施工计划是极其重要的。对于土建造价而言，施工计划的合理性有密切联系，所以建设单位应在施工前及时根据现场施工条件来对施工计划进行完善，从而有助于确保土建造价的准确性，进而保障工程建设项目的顺利实施。
结束语
综上所述，在进行建筑施工过程中，要从各个方面和各个阶段进行工程造价的管理和控制，确保土建工程施工的质量，同时增加工程的经济效益。因此，工程造价的管理人员和工作人员要应用先进的科学方法和策略，对工程造价的各种问题和失控进行有效处理。
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论文作者:刘佳
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/17
标签：工程造价论文; 造价论文; 土建论文; 建设单位论文; 工程论文; 阶段论文; 材料论文; 《建筑模拟》2018年第24期论文;