摘要:工程预算在整个建筑工程项目建设造价控制中所起的作用不可小觑，不仅可以确保施工各环节的质量，而且还可以通过经济效益的实现来提高企业市场竞争力;通过加强工程预算管理，可以提高企业整体管理水准。
关键词:建筑工程；造价管理；预算；措施
1工程预算与工程造价控制概念
1.1工程预算
工程预算指工程建设过程中所需要的所有施工成本的总和，包括机械费用、材料费用以及人力资源费用等。当建筑企业获得了工程项目的施工权限之后，企业就需要根据国家的法律法规来对工程建设中涉及到的所有步骤需要投入地资金进行预估，这就是工程预算的实施过程[1]。工程预算是为了控制施工经费的使用，确保建筑单位能够在合理范围内增加经济收益。
1.2工程造价控制
工程造价指在确定的工程造价范围之内对工程的前期投入资金进行确定、控制以及监督。一旦发现资金使用出现偏差，或是超出规定范围，那么就立即采取措施纠正，以此确保项目在实施过程中人力、物力等资源的配置都是合理的。竣工决算控制在审定的概算额内，建筑企业可以在同等资金投入可以获取最大化的经济收益。
2预算在当前建筑工程项目造价管理中的重要作用概述
2.1通过预算可确保建筑工程造价科学化管控
建筑工程项目开工前，工作人员应当对其造价初步预算，造价确定后施工单位将预算支撑材料、文件等，交给投资单位审核。通过审核以后，制定计划书，也就是投资款合同;在此过程中，投资方根据合同规定，分配建筑工程投资资金分配，以次来有效控制建筑工程项目施工建设造价。从实践来看，整个工程项目预算过程均为科学化，同时也是对建材、薪资以及人员意外保险等成本的科学计算，预算结果具有科学合理性。
2.2加强预算有利于对工程成本进行管控
预算是建筑工程成本控制的重要参考依据，通过科学的工程预算，可基于项目图纸以及施工计划费用开支，对工程项目施工建设过程中的费用加强管控。在工程项目建设作业时，通过预算可对所需原料、设备以及工具等进行合理规划和计算。通常情况下，建筑工程预算是在严格遵循施工图纸与设计规程基础上实现的，其可对工程建设成本进行准确和有效预算。比如，工程项目设计预算，关系着整个建筑工程项目施工建设成本。在设计阶段，计价控制可将建筑工程项目建设成本控制在合理范围以内，投资资金利用效率最大化。这要求在成本控制基础上，将重点放在准备阶段，尤其要掌握工程项目设计阶段的相关内容，并且尽可能的提高项目设计科学合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工阶段的工程预算也非常的重要，而且是最为主要的一环，在此过程中应当制定科学合理的工程项目施工建设方案、签证预算和承包商的结算。因该项目将延续至工程建设竣工阶段，所以我们必须对工程项目预算的变更以及计算等加强管控，在完工后应当及时对其进行结算。值得一提的是，还应当制定严格的补充预算，这有利于确保建筑工程款安全可靠性。
2.3工程预算为项目施工图编制提供了重要的参考
施工图预算，实际上就是在建筑工程项目明确以及编写时，对预估的工程项目造价进行预测和计算。在预算编制施工图时，应当结合国内工程量方面的法规制度，严格按照审批后的工程图对拟建工程的建设工程量准确计算，并以预算定额作为参考依据。直接费用与间接费用统计工作完成以后，需对上述相关数据认真计算，明确预算成本，保证后续项目建设造价预算管控工作能够顺利实施。
2.4工程预算可提高项目建设资金的有效利用率
实践中可以看到，建筑项目成本预算通常会涉及到多方面的影响因素和内容，科学合理的应用项目建设资金，有利于确保工程预算的科学性、合理性，进而为提高项目资金的有效利用效率，打下了坚实的基础。建筑工程造价与预算之间，关系非常的密切，既要通过加强工程预算来有效减少工程造价成本，又要从中获利，实现经济效益的最大化。
2.5通过科学预算能够有效提升造价人员的综合素质与业务技能
对于建筑工程而言，其预算工序非常的复杂，而且表现出非常强的专业性，这要求工作人员一定要具备较高的专业素质和技能，这在潜移默化中促进了工程造价人员的自身素质和业务技能提高。随着建筑行业的快速发展，若想确保建筑工程项目建设预算科学合理性，就必须对工作人员加强专业技能培训。从这一层面来讲，对建筑工程预算质量要求的提高，督促了造价人员的自我综合素质提升。
3加强工程预算管理的有效策措施
基于以上对当前建筑工程预算管理工作在建筑工程项目建设造价控制中的重要性分析，笔者认为在工程预算管理过程中，应当认真做好以下工作。
3.1进一步提高预算管理人员的素质与技能
工程预算审核时，涉及到诸多部门，要保证内外调查同步，并且进行实地调取材料作为审查依据，这有利于确保审查说服力。作为造价管理人员，应当不怕吃苦，深入施工现场进行严格审查，对工程量等内容详细了解，及时发现问题。建筑工程造价预算管理工作的重点在造价预算管理人员身上，同时也对审计人员的素质和技能提出了更高的要求，它要求工作人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的基础知识。
3.2建立和落实预算管理体系
预算管理工作中所涉及到的相关部门与单位应当紧密配合，才能保证该建筑工程项目的顺利完工。正所谓无规矩不成方圆，实践中我们既要建立预算管理体系、完善管理制度，又要严格落实之。建设单位要严格按照预算的标准进行招标，并且在整个建设过程中要进行严格的管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。实践中，施工单位应根据实际情况，通过预算管理、合理报价，来实现经济效益的最大化。
4结语
建筑工程造价控制过程中的预算管理工作非常重要，实践中我们应当结合企业发展现状、项目价值，对工程项目科学预算，并且对工程项目建设造价加强监管，只有这样才能确保预算效率，才能实现建筑工程项目经济和社会效益。
参考文献：
[1]张慧阁.加强建筑工程造价预算控制的措施[J].建材与装饰,2015,48:169-170.
[2]张丽霞.建筑工程造价预算有效控制措施[J].黑龙江科技信息,2016,12:199.
[3]王传捷.关于建筑工程造价预算控制与措施探讨[J].门窗,2016,04:93+95.
论文作者:辛晶
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
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