关键词：建筑工程；施工现场；机械设备；管理
1导言
机械设备在工程施工现场有着非常重要的作用，同时也是一家企业实力的表现。在工程项目建设的过程当中保证机械设备能够具有良好的使用性能以及安全性，是工程机械设备管理人员的主要任务。所以必须加强对现场施工机械设备的管理，提高机械设备运行效率。通过分析机械设备管理过程当中存在的问题，根据实际情况提出相应的解决措施，有效提升机械设备的使用寿命。
2机械设备运用现状
2.1机械设备更新缓慢
在施工现场，机械设备本身是具有技术寿命的。随着时间的推移，机械设备会老化，机械在使用过程中跟不上技术的更新，这种滞后的差距也会渐渐增大。除了跟不上技术更新，现场设备的使用年限与人们的安全系数也是成反比的，有的企业机械设备年久未修，安全隐患大，有些机械设备严重老化。不能为了控制成本，一直使用老旧的施工设备，否则安全隐患会越来越大。到时候造成的工程事故或者人员事故，只会增加更多的损失。
2.2机械设备的使用不专业
在设备使用过程中，由于施工人员大多都是文化素质低，加上对他们的专业培训不够系统，有的企业为了追求减少开支费用，甚至不会对施工人员进行培训，而很多人甚至以前都未曾使用过该种机械设备，所以只能在施工过程中慢慢学习机械设备的使用。针对随时可能发生的紧急情况的处理更是知之甚少，有时甚至出现代班现象，严重威胁了施工人员的生命安全。这些都会影响到工程进度，对施工安全也埋下了巨大隐患。
3加强施工现场机械设备管理的措施
3.1严格把关机械设备入场
对于加强工程施工现场机械设备有效管理来讲，重点是需要加强机械设备入场环节的质量把控，主要是重点围绕机械设备的选择以及审查进行优化，有效保障所选择的机械设备能够满足工程施工现场各个施工技术手段的要求，能够保证工程建设的质量以及安全。结合这种情况在对机械设备进行选择控制的过程当中，应该有效保障每个管理人员都能够充分了解到不同机械设备的应用特点以及使用效果，保证机械设备运行的可靠性，防止机械设备在后续运行过程当中出现的问题没有办法及时解决的情况产生。此外，需要对各种机械设备进行详细的审查以及检验，加强对工程机械设备性能的分析，采取试运行等多种方法了解机械设备的使用性能，有效保障机械设备后续运行的效果。
3.2完善机械设备的管理制度
要想提高设备的利用率以及设备的管理水平，就必须有一个完善的机械设备管理制度，但是目前我国很多企业的设备管理制度还不够完善，严重影响到了设备的管理水平。在对机械设备进行管理时，第一步就需要完善设备入场制度，机械设备在使用过程中，必须对各项入场的设备进行规范化管理，确认入场的机械设备的数量，一般情况下，一个工程项目需要的机械设备数量非常多，而且种类复杂，因此就需要确认各个型号的设备的数量，根据采购合同，清点每一种机械设备，以防止出现设备短缺的现象，进而影响到施工进度。其次，还要严格规范检验制度，对各类入场机械设备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能能够符合生产要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，在对设备进行管理时，要合理对其进行分类，这样可以有效的提高设备的管理效率，充分利用各项设备，防止出现一些设备被过度使用，而另一些设备则处于闲置状态。
3.3及时维修机械设备
在工程项目具体施工的过程当中机械设备起着非常重要的作用，机械设备在运行的过程当中能够有良好的机械性能也能够保证工程的建设进程。在工程施工现场机械设备具体施工的过程当中，维修维护是机械设备管理过程当中非常重要的工序，如果能够及时发现机械设备运行过程当中存在的问题并且对其进行维修养护管理，就能够提升机械设备的运行效果，所以在工程具体施工的过程当中，必须加强对机械设备管理的重视，及时发现需要维修养护的机械设备，只有这样才能够让机械设备随时都处在可运行的状态当中，提高机械设备的使用效率。
3.4建立专门的机械设备管理机构
随着经济的发展，相较于短时的经济利益，很多工厂和施工单位更加注重企业的可持续发展，而要想保证企业的可持续发展，就需要有一个完善的管理制度，而在建立健全管理制度和规范的过程汇总，则必须借助企业内部的管理机构的力量。在管理机构建立过程中，企业的领导要根据建筑机械设备的实际管理需要，选择一些具有专业技能的人员组成管理机构，而这些管理人员需要根据多年的工作经验来建立健全机械设备的使用、维护制度。另外企业领导层还需要根据施工现场的实际情况建立起合理的奖惩措施，一方面可以提高管理人员的维护设备的积极性，另一方面也可以约束相关人员的行为规范，使得在机械维护方面更具有规范性。
3.5遵守机械保养制度
在建筑工程施工过程中，只有正确的使用各项机械设备，才能够保证工程施工质量，而且还能将设备的作用最大化的发挥出来。另外要想实现设备的长时间的正常使用，则必须重视设备的维护保养工作，如果维护保养工作做不到位，则必然会影响到机械设备的使用情况。因此在实际工作中，一定要认真遵守设备的各项保养制度，定期对设备进行维护。另外还要合理利用奖惩制度，提高维护保养人员的责任心，定期对设备进行保养，从而保证机械设备可以正常使用。
3.6增加建筑机械维护与管理资金投入
在机械设备维护管理工作中，单纯依靠工作人员的维护经验是不够的，为了使得设备的维护和管理工作精度更高，必须使用相关的检查仪器，这就需要施工单位适当的增加一些建筑机械设备维护的资金投入，而且随着机械设备的更新换代，相关的检查维护仪器也要更新。虽然这在一定程度上增加了企业的资金投入，但是相应的极大的降低了建筑机械设备的故障发生率，而且提高了维护人员的工作效率，这从另一个方面也相当于提高了施工单位的经济利益。
3.7提高设备管理人员的水平
无论任何工作，人都是核心影响因素，在机械设备管理工作中也不例外，因此提高设备管理人员的专业素质是非常重要的。在对人员的培训过程中，要重视起对人员的安全教育和技术培训，并对其进行考核，只有考核合格的人员才能够进入现场进行管理。此外还要培养员工的质量意识以及责任意识，不断提高其责任使命感。最为重要的是还需要对其进行技术方面的培训，使其能够充分的了解机械设备的操作规程以及保护知识，熟悉机械设备的使用标准、操作规范等。通过员工的培训，可以使其对技术的掌握更加娴熟，可以有效的避免由于操作不当引起的设备损坏和安全事故，提高建筑的施工进度。
结束语
综上所述，结合工程建设的实际情况，制定出完善的接设备管理制度，并且严格落实，有效防止设备在运行的过程当中因为操作不当而引发安全事故的产生，避免因为机械故障而对工程建设周期造成影响。只有这样，才能够有效保障工程建设施工现场机械设备的使用能够更加规范化，从而保证工程建设的顺利进行。
参考文献
[1]吴昊，陈立志.目前施工现场的机械管理方法分析[J].住宅与房地产，2017（35）：151.
[2]张允胜.施工现场工程机械设备的管理策略[J].建材与装饰，2017（48）：236-237.
[3]刘梦阳.施工现场机械设备管理探论[J].设备管理与维修，2017（17）：18-19.
论文作者:周锦荣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/10
标签：机械设备论文; 设备论文; 施工现场论文; 设备管理论文; 工程论文; 机械论文; 过程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;