摘要：电力工程自动化施工管理是一项设计面广、内容众多、技术难度高的工程，目前我国在这一方面虽然取得了一定进步，但是和国外相比还存在一定的差距。因此，在实际工作中应不断提高管理水平，健全施工管理制度，促进电力工程自动化水平的不断提高和电力行业的不断发展。本文着重分析了电力工程自动化施工管理的技术关键，以供参阅。
关键词：电力工程；自动化；施工管理；技术关键
引言
随着社会经济的大力发展以及科学技术的不断提高，我国电力事业取得了巨大的发展，尤其是电力工程的自动化水平已有了较大的进步。但是现阶段与其它发达国家相比，我国电力工程自动化施工管理的实际状况并不理想，电力工程自动化总体水平还有待提高，因此应当充分重视电力工程自动化建设。同时，由于自动化施工管理水平直接影响着电力工程的整体施工质量，所以要将电力工程自动化施工管理的技术关键作为一个重要的研究课题。
1电力工程自动化施工管理的现状
在电力工程自动化施工管理过程中，工艺众多、技术交叉性强、管理难度高，同时还受多种因素的影响，如材料、设备等。随着电力工程项目的不断增多，再加上资源紧缺、设备更新速度慢等问题，导致传统的施工管理模式已不能满足电力工程发展的需要，如电力公司的监理制度已名存实亡，而由电力工程企业管理法人全权包揽，使监理人不能发挥监督工程投资、合同管理以及督促工程进度的作用。传统的施工管理模式在实际的运行中严重制约着电力工程自动化建设的发展步伐，因此，改革势在必行。目前随着施工管理手段的不断进步，这种问题逐渐得到改善，开始提倡用施工图纸预算来达到控制成本的目的，同时降低对资源、能源的消耗，并通过“内部定额”的方式来提高对成本的控制水平，与传统模式相比，这种模式更加适应现在电力工程发展的需要，对电力企业的发展具有重要意义。
2电力工程自动化施工管理存在的问题
第一，由于电力行业的发展速度较快，电力自动化项目日益增加，各项电力工程的施工任务比较繁重。由于繁重的施工任务和多变的施工项目，使得电力工程自动化的施工管理难度变大，很多项目在施工之前并没有经过严谨的论证分析。因此，在项目施工的过程中，往往面临很多不可预知的风险，使得电力工程自动化的施工进度减慢，施工质量下降。这些，直接影响了电力工程自动化发展的进程。第二，受经济利益的驱动，很多与电力行业相关的建设单位和设计单位凭借自己的资质，到处承揽电力工程自动化的施工项目。虽然这些设计和施工单位具有资质，但是其部分从业人员的专业素质还有待提高。在电力工程自动化施工的过程中，往往容易出现质量问题，不能严格地保证电力工程自动化施工的安全与质量。第三，由于我国的电力行业正处于高速发展时期，与电力工程自动化相关的施工材料供应相对比较紧张，经常出现供不应求的局面。这种情况就给了部分奸商以可乘之机，他们往往利用电力系统施工材料紧缺而工期紧张的机会，销售劣质施工材料。这就直接影响了电力工程自动化的施工质量，也阻碍了我国电力工程自动化的发展步伐。
3电力工程自动化施工管理技术关键
3.1施工成本管理技术关键
电力工程自动化建设项目尚处于快速发展与探索阶段，项目施工是整个工程建设资金投入的重要部分，施工过程的成本管理技术是控制电力工程自动化建设成本、提升项目建设经济效益与社会效益的关键途径。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力工程自动化施工成本控制技术关键在于全局把控与分层细化两个方面：深入研究工程自动化施工流程及所有用到的工艺及材料，在保障施工质量的基础上最大限度降低施工成本；施工前期通过招投标的方式采购施工所用原材料及相关机械设备，严格依照施工图纸及流程规划对不同施工环节中原料使用及施工方式监督控制，从细微处节省各环节开支。
3.2施工质量管理技术关键
在电力工程自动化施工管理中，编制质量计划、保证质量、控制质量是电力工程自动化施工的项目质量的主要组成部分，另外对质量方针、目标与职责的确定，并在工程的质量体系中通过对质量计划的编制，强化质量、提高质量，并加强施工过程中的全面管理也是其组成内容的一部分。所以，对于电力工程自动化施工来说，工程质量是根据电力工程相关的法律、规范标准、设计文件以及工程合同对项目的安全、经济等综合要求。电力工程自动化施工管理的质量目标就是确保电站机组能够在一次性点火中成功，并保障其在一定时间内连续运行，再顺利交付电厂进入商业运作步骤。电力工程自动化施工的质量控制主要指为了满足工程项目质量的需求而采取的各种作业技术与活动，具体监控项目活动的过程与结果，以判断工程是否符合相关质量标准，并对产生质量问题的原因进行分析，以便制定相关策略来消除不符合质量标准的因素，保障电气工程自动化施工管理质量的不断改进。
3.3施工安全管理技术关键
由于电力工程自动化是一项危险源较多且风险性较大的工程，因此，电力单位或企业还应采取行之有效的策略来加强施工安全管理，以此来促进整个工程施工管理水平的提高。要做好这一点，首先，电力单位或企业应重视并做好现场工地的调查研究工作。一方面，应派遣专门人员认真且仔细地对现场工地的周边环境与地形地貌进行勘察，并做好相关的记录。一旦发现安全隐患，应当立即采取相应的措施，避免安全事故出现。另一方面，设计相关文件的过程中，应当充分重视与安全技术相关的编制工作，将其具备的安全警示作用充分发挥出来。其次，电力企业应当充分重视安全宣教工作的有效开展，将安全教育渗透于施工现场中，提升施工人员的整体安全意识。除此之外，还应当定期对相关人员进行安全技术培训，加强施工人员在施工安全方面的理论知识与实践操作。最后，电力企业应当确保安全技术防护工作的整体质量，对施工现场的实时动态进行把控，若是发现施工人员违反操作规定，应当立即制止。
3.4信息建设技术关键
随着信息技术的发展，各个领域都加大了对信息技术的建设力度，指在以信息化促进企业的长足发展。在电力工程自动化施工管理中，信息技术是有效提高其工程效益的重要手段。电力企业的信息化建设是指把信息技术融入到施工管理中，通过信息手段控制工程进度，把控工程施工情况，并使参建单位及时了解工程具体情况，实现信息的更新，便于各方的交流。另外，电力工程自动化施工管理工作安全管理也是电力企业应关注的重点，加强对施工人员的技术培训，加强对危险性作业，如带电作用、高空作业等的操作规范的把控以及落实程度的考察，同时加强对危险作业施工人员的安全装备的管理，如严禁施工人员不带绝缘手套进行带电作业。除此之外，对施工的各个环节制定有效的应急机制，严格按照施工图纸和施工规范来进行施工，可以邀请专家参与到施工过程中，对施工过程中的细节进行考察，并提出改善建议，摒除施工环节的安全隐患。
结束语
电力工程自动化发展是我国当前乃至今后电力系统发展的主要方向。工程的施工管理工作是电力工程自动化建设的关键所在。由于电力行业本身具有自己独特的特点，因此，电力工程自动化施工管理也具有自己的特殊性。电力工程的管理者一定要抓住工程管理技术的特点，加强对施工过程的管理，有效保障工程施工的安全和质量。
参考文献：
[1]姜陆军.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].科技风，2014，14：152.
[2]曾德祥.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J].通讯世界，2014，13：119-120.
[3]吕东荷.电力工程自动化施工管理的技术关键解析[J].江西建材，2014，20：192.
论文作者:王晓东
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/12
标签：电力工程论文; 施工管理论文; 技术论文; 关键论文; 质量论文; 工程论文; 过程中论文; 《电力设备》2018年第28期论文;