高见
中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司 山东济南 250102
摘要：在土木工程中，其施工质量的高低直接决定着工程的质量，并影响着土木工程的整体效益。而土木工程的施工质量在很大程度上取决于施工管理，如果没有严格、规范的管理，在施工过程中就可能出现各种各样的问题，施工无法顺利的进行，从而影响到施工质量。对此，相关的部门和工作人员需要不断的加强研究和探索，在实践中吸取经验，改善当前的状况，保证施工管理的科学性。本文主要对项目管理在土木工程建筑施工中的应用进行分析研究。
关键词: 土木工程；施工；项目管理；
一、土木工程的施工特点
1.1其施工具有较强的复杂性
由于土木工程具有很多的功能，在工程的类型上呈现出多样化的特点，那么在土木工程的类型和功能一样的情况下，其地理环境和施工的条件等也会对土木工程的施工造成影响，并且其施工还会受到其他很多因素的影响。因此，土木工程的施工具有复杂性特点。
1.2施工的流动性较强
土木工程由于其特殊的性质和特点，不会固定在某一个区域，其生产的场所也是不固定的，这就使得土木工程的流动性较强，施工人员在进行施工的时候需要不断的调整适应，给其生活带来了诸多不便。尤其是在一些较为偏远的山区和农村地区，施工人员每天重复着单调的生活，还没有固定的生活场所，造成施工人员的积极性受到打击，这在很大程度上影响了工程的生产效益。
二、土木工程施工项目管理问题分析
2.1安全方面问题
土木工程施工管理的安全问题主要存在于两个方面: 一方面，由诸多因素所导致的施工人员安全意识不足。土木工程施工的安全要想得到有效的保证，需要全面强化所有施工人员的安全意识。土木工程施工作业作为一项庞大且复杂的系统化工程，只有施工人员具有高度的安全意识，才能有效主导施工作业行为，最大程度确保施工的安全性。对此，当前多数施工企业仅注重效益，督促施工人员重点做好进度控制，在很大程度上忽略了对土木工程施工人员进行安全相关教育，致使施工现场安全隐患难以全面杜绝; 另一方面，安全监管机制不完善。土木工程施工涉及的工程范围较广，整个施工环节中的各个因素均会影响到施工的安全性。然而当前部分施工企业并没有高度重视安全监管机制的健全，施工组织规划单一、技术方案背离现场实际状况、套用其他项目诸多内容、专项安全技术水平不够高等问题的出现均成为土木工程施工的安全隐患。
2.2质量方面问题
土木工程施工管理当中的施工质量控制实为整个施工环节的重中之重，其贯穿于整个施工流程，是做好施工质量控制的重要手段，因此质量管理的实效性直接决定着土木工程项目的安全性。然而结合当前诸多施工企业的实际情况来看，土木工程施工质量检查制度的不完善成为了通病。近些年，纵观我国土木工程建筑项目，“豆腐渣”工程时有出现，部分建筑工程未曾完工即夭折的事故也时有发生，再者，已经完成的工程项目因质量问题无法投入使用的事件也屡见不鲜。由此足以见得土木工程施工管理质量方面存在问题的严重性，而根源不外乎是由于相关制度的不完善所致。
2.3 技术方面问题
土木工程施工的技术管理是贯穿于整个施工进程当中所有环节的重要核心，从设计到收工，都需要以施工技术作为核心支撑，技术的水平亦直接决定着工程的质量。社会经济的迅猛发展与科学技术的进步，均在促进着我国建筑工程项目技术水平的日新月异，在城市化建设进程不断推进的作用下，我国建筑业对土木工程施工技术亦有了越来越高的要求，各种要求也均出台了相应的明确规定。然而，当前部分施工企业在土木工程施工管理进程中却依然未能将施工技术方面的规定有效落实，致使施工质量难以达到相应的质量标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常情况下，土木工程施工建设的技术指标主要包括防水技术、深基坑技术、混凝土技术和预应力技术等等，每个施工环节的技术等级均直接关乎该环节的施工质量，从而影响到整个工程的质量。在土木工程施工要求与施工难度越来越大的当前，土木工程施工相关技术要求也在不断提高，一旦施工管理技术应用不到位，则势必会对土木工程施工质量造成影响。
三、加强项目管理在土木工程建筑施工中的应用
3.1加强土木工程施工中的安全管理意识
安全管理制度的建立对土木工程的施工具有十分重要的意义，它在一定程度上影响着工程建设的质量。因此施工单位应当建立健全工程安全管理制度，建立科学合理的安全管理体系，提高安全建设意识，保障土木工程施工的进度。首先可以对施工人员进行定期的安全教育培训，增加施工人员的安全防护意识，同时通过一定的专业培训增强其安全防护技能; 其次施工单位应当建立科学合理的安全管理机制，以保证施工作业的安全系数，同时应当建立相应的监督部门，以保障安全管理机制的顺利运行。总之提高土木工程施工的安全管理意识有助于提高其施工管理水平。
3.2加强技术方面
土木工程作为专业化建设项目，因施工的复杂性决定了施工建设过程中更易受到诸多因素的综合影响，因此通过施工技术水平的提升有效填补土木工程施工进程中所隐含的风险具有相当的必要性。在土木工程项目施工之前，企业应当由专门的技术人员对土木工程施工建设的诸多影响因素进行全面的综合化分析，包括地质条件、现场施工条件以及气候条件等等，依据分析结果为施工技术的选择应用提供决策依据。从而确保施工技术的有效性和可行性。在此基础上，做好土木工程施工的现场管理，于准备阶段制定合理的施工技术方案，通过现场监管机制的约束做好对施工人员的高效管理，确保将一切安全问题扼杀于襁褓之中，与此同时对施工人员做好全面的技术培训，确保施工技术的整体化与时俱进。
3.3加强质量管理措施
土木工程施工质量关系意义重大，因此应当全面提升施工质量管理力度。对此，一方面应当强化对施工现场各项施工作业的严格检查，通过严格的检查为施工质量提供可靠的保障，与此同时还应当对施工人员做好各项施工工作的交底，以促进施工人员专业技术水平的不断提升；另一方面，需要制定并完善施工质量监管体系，提高全体施工人员质量控制意识，并于土木工程施工过程中每一个流程环节结束后组织专业的技术人员做好对施工质量的跟踪评价，发现问题及时要求整改，保证验收至无误为止。尤其是对于隐蔽性工程，更要在确保表面无误的同时严格要求技术数据以及相关实验报告详实、精确且完整，为工程质量提供可靠的保障。
3.4加强对施工现场的管理力度
为了有效地提高施工现场的管理水平，施工单位可以成立现场管理监督部门，同时建立健全现场质量管理机制，提高现场管理的科学性和合理性。监督部门可以通过对施工现场进行定期或者不定期的巡查工作，以确保施工现场的质量安全，对巡查中所发现的问题应当尽心及时的解决，以消除安全隐患。施工单位还应当充分协调施工各部门之间的工作流程，保障施工现场的秩序，这在一定程度上保证的施工的周期。另外施工单位应当严格制定现场施工标标准，施工完成后相关的部门应当对施工情况进行检验，以确保施工的质量，切实提高土木工程施工管理的水平。
结束语：
综上所述，土木工程施工项目管理过程是一个系统的、有机结合的过程。制定完善的项目管理规划，并在实践中严格遵守相应的法规制度，才能控制好工程的进度、质量以及成本等问题。
参考文献：
［1］谭松坤．浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策［J］．门窗，2013(02):291－292．
［2］任秀军．浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2013(04):62－63．
［3］李月英.土木工程安全施工管理方法［J］．科技资讯，2009，（6）：128.
论文作者:高见
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/23
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