摘要：工民建工程的施工质量管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要厂大员工的积极配合。并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。本文结合工民建施工质量控制的原则，分析工民建施工质量管理存在的问题，探讨了工民建工程施工质量管理措施。
关键词：工民建；施工；质量管理
一、工民建施工质量控制的原则
在工民建工程施工的全过程中，施工过程是形成工程质量的关键环节，而且该过程的质量形成是一个无法逆转的动态过程。因此对于管理者而言，应做好工程施工过程的质量控制。在工程施工过程中，管理人员进行质量控制，应满足以下几个原则。
1.1坚持质量标准
质量标准是评价产品质量的尺度，因此在施工中应严格以质量标准为依据，对施工进行细致的检查。最终的产品质量是否符合质量标准，应根据质量标准对其进行检查，一切以数据为判断依据。
1.2以人为核心
人是质量形成过程中的主体，因此在质量管理过程中应以人为核心，将人作为管控的动力，采取措施提高人的积极性和创造性。监理工程师应做好建设方和施工方之间的协调工作。提高施工人员的责任感，树立质量第一的思想，从而避免人在施工中出现不必要的失误。
1.3以预防为主
质量管控以预防为主，即是说对于施工质量的管控不仅进行施工事后的质量检查，同时还应着眼与质量的事前管控和事中管控。在施工过程中，应做好对工作质量的检查、对工序质量的检查以及准备条件的检查。
二、工民建施工质量管理存在的问题
2.1施工现场材料管理不完善
工民建工程施工需要耗费大量的材料，但如果不加强施工现场材料管理，会导致施工现场材料混乱，致使一些材料质量受到影响，继而影响工程的质量。另外施工现场材料管理不完善还体现在没有制定科学的材料领取流程，致使很多材料被浪费使用，甚至流失，造成施工成本的增加。
2.2施工管理的监督不力
工民建工程一般来说施工量会较大、施工工期会较长、施工程序会较复杂，有些施工人员为了缩短工期或者偷懒会将工程的一些施工程序进行简化或者跳过而使得工程施工达不到要求，这给工民建工程施工完成以后以及后续使用的过程中埋下了重大隐患，这就要求对施工过程中要注意监督控制。然而，在很多工民建工程施工过程中，施工管理人员对于施工管理的监督检查力度较小，有“事不关己，高高挂起”的思想，存在随意、应付了事的态度，对于施工管理在更多的时候是对施工人员予以口头叮嘱，缺乏实际性的监督检查，特别是对施工材料、施工设备、施工程序等没有进行有效监督。甚至于有个别监管人员存有腐败思想，将工程施工沦为自身谋取经济利益的工具，而将监管要求置身于事外。
2.3 质量检查存在很大漏洞
建筑工程是个巨大繁杂的工程，涉及的程序和范围较厂，因此采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合ISO9001、ISO14000等标准。
2.4施工人员技术水平有限
工民建施工过程中的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，工民建施工过程中质量的控制工作仍然处在基础层面，也就是说有很大一部分的质量控制标准需要进行改善，在整体的施工管理过程中，相关部门并没有真正对工民建的施工质量标准给予重视，因此在相关的政策上或者管理层面上工民建施工就显得比较薄弱。而且工民建的施工管理人员的素质和技术能力普遍偏低，对于工程项目的整体和细节都有不了解的情况。这就直接导致了工民建施工过程中某一个步骤会存在一定的隐患。
三、工民建工程施工质量管理措施
3.1重视施工材料的采购和施工设备的性能
工民建工程的施工材料质量直接关系着该工程的施工质量，施工材料不能保证，则建造高品质和高质量的工程结构也是不可能的。工民建工程施工管理部门应当严格的按照事先规定的程序要求执行，选取信誉可信赖的厂家采购；还要认真的做好工民建工程施工材料的进货检验、记录；采购员要挑选诚实守信、事业心较强以及有专业知识的人员来担任；通过广泛调查，而全面的掌握施工材料的价格、质量以及供货能力等信息，选择有技术、资金保证的厂家或供货商。在物资材料采购时，一定要选择带有合格证、厂址明确以及信誉好的产品，货比三家、择优选用，通过有效的控制材料质量，可降低材料的成本开支。
3.2完善质量管理体系
建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。对于施工企业来说，主要是问企业质量体系是否科学合理和及健全实用，与国际质量管理和质量保证是否有效的相互接轨。房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统，建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理，并建立施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。
3.3施工完成后要加强验收工作
对工程质量验收工作是建设投入使用前的把关管理。严禁质量不符合标准的工程投入使用，并且要避免劣质的土建工程对于国家和公共使用者造成的危害与影响。工程建成之后，应当注意做好每一步验收与检查工作，对于已经完成的单元工程、部分项目以及单位工程的质量，应当严格按照相关规定进行。并且要安排好专业监督管理人员对每一步验收工作进行监督，同时要分类归整好所有的竣工资料此外应当将建筑的装修以及维修保养也纳入到建筑的质量管理体系中来。要严格审查竣工验收的备案以及监督，确保工程质量。
3.4提高工作人员的专业技术技能
施工企业人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的资格。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
四、结语
工民建工程在我国建筑行业中发挥着重要作用，为我国的经济建设起到了推动作用。要保证工民建工程质量的安全性和可靠性，对施工的过程进行严格的控制，采取有效的管理措施和手段，从根本上减少工程的质量事故发生率，加强对质量安全的预见性，对工民建工程加强控制力度，做好全面的质量控制部署和应急方案，对施工的管理制度和管理模式进行创新，并做好优化施工管理。
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论文作者:孔祥辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/24
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