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摘要：在市场经济的持续发展，人民物质生活的持续改善，科技技术的不断进步等客观原因的作用下，中国的建筑施工技术获得了快速发展和完善，为建筑企业的发展供应关键的技术保证，推动了中国社会主义社会现代化的建设。建筑施工技术的管理是一项建筑项目的基础措施，把建筑项目的施工技术管理做好，能够使建筑工程的修建效率提高，使施工时的人力物力成本降低，而且还能够提升建筑项目的整体质量。
关键词：施工技术；建筑；管理
现代建筑施工，施工技术管理是非常有必要的，它不仅能保证工程建筑质量，还能控制建筑成本，推动现代建筑行业的发展。然而，在现实的施工技术管理上，依然存在这许多问题，严重制约了建筑的优化与升级，因此，探讨建筑施工技术管理优化的策略，已经成为建筑行业的重要研究方向，不但有利于建筑企业自身效益的提升，而且能够加快我国建筑行业的发展。
1、如何有效完善施工技术管理制度的思考
参考当前的施工现状，在进行施工项目的工程质量优劣的判断上，直接相关的就是其人为因素。为了有效保证工程项目的良好工程质量，就应该严格遵守相应的技术管理制度，这也符合中国的老话，无规矩不成方圆，这才是能够建造出精品施工项目的关键问题。为了能够有效进一步对于施工技术管理进行完善，可以从以下几个方面进行思考和探索。第一，为了帮助相关的建筑人员能够重视项目工程，应该从各个方面严格要求建筑人员的工程质量的意识，让他们从内心认识到质量的重要性；第二，应该对于日常工作的培训工作进行重视，保证针对先进的技术进行及时有效的培训，并且积极总结在实践过程中的经验。由此可见，在进行工民建的相关施工过程中，一定要具备较为完善的施工管理制度，这就是施工人员所要共同遵守的法则。可以把个人责任制积极在项目过程中进行推广，这样活动能有效保证相关的责任落实到个人。对于具体的施工环节来说，一般应该严格按照施工图纸进行，这可以看作为一个基本的前提条件。只有要求施工企业能够遵守相应的建筑施工的技术管理规定和措施，才能有效保证整体的施工质量，从而也使得企业自身能够使得市场竞争力更加强大。
2、现阶段建筑施工技术管理中存在的问题
2.1 施工技术管理体系不完善
当前建筑行业的建筑格局是企业承建，通过分包的方式对具体工程项目进行修建，由于各个分包企业施工技术、施工水平的不同，使得建筑的质量问题也存在较大差异。分包模式下，对于施工队伍的管理是一个复杂的过程，现阶段还没有制定相对有效的公用建筑施工管理体制，因此在实际管理上很难做到对各个施工队伍的约束，施工质量不合格的难题也难以从源头上进行解决。由于企业在制定相应的制度管理时主要以文档的方式呈现，施工项目总承建单位与分包企业又不能同时参与到技术管理体制的建立中，导致总承包商与分包企业联系不紧密，具体的技术管理指标也不能有效落实，使得建筑质量问题频发。另外，在材料的采购上，因为各个企业的施工技术不同，需要分包企业自行采购材料，这就会提高建筑施工的成本，并影响工程建筑的进度，而且在最后的完工交接上也会出现较大的分歧。
2.2建筑施工制度体系存在问题
建筑工程中，很多施工企业依旧存在无法落实行业标准的情形，而且在内部也没有建立严格的监督制度与管理规章制度，使得建筑质量问题一直存在于建筑行业中。施工企业管理机构责任不明确的问题，使得施工企业在人员管理上存在较大的问题，技术部门与施工人员对接不紧密的情况时有发生，这使得许多设计不能具体实现，另外，施工现场经常会出现无人负责或者多人负责的情况出现，这些问题的存在归根结底还是制度体系本身不完善所导致的。
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2.3施工技术管理监督不严格
在建筑行业快速发展的今天，各项工程项目正如火如荼的进行，但是在实际的工程施工中却能够发现各种管理上的问题，特别是安全技术问题，大多数施工企业在安全技术管理上不够重视，以致施工中经常发生各种安全问题。另外，很多建筑单位在内部管理上也比较松懈，没有建立完善的监督制度对施工过程进行监督，使得施工人员在施工中出现各种安全隐患，对建筑质量构成相当大的威胁。
3、对建筑施工技术管理的优化
3.1优化建筑施工技术的组织管理系统和管理制度
在对不一样层次总包商、分包商现实水平实施分析的基础上建设完善的、合理的建筑施工技术组织管理系统，并保证系统可以有效贯彻到每个分包商中，而不是简单的根据分包合同来对组织管理系统加以限制，要经过建筑施工技术的专人管理，在项目分包经过中把技术管理责任加以转化，保证责任真正落实到人。在项目开工之前、项目的运行中和项目后期都要重视各部门的有效配合与人员的调度，重视人员的管理和储备，保证责任可以落实到人。各级企业在项目开工前，项目实施过程中和项目后期都要重视人员的调度和各部门间的配合，注重人员管理和人员储备与人员的培训，提高各岗位人员的安全意识与职业素质。建筑企业要结合本身的现实状况，在对国家法律法规实施贯彻执行的前提下，拟定出跟企业现实情况相符的技术管理制度，在对重点环节实施确定的前提下，拟定出详细作业指导意见，保证让一线工人行为有相关准则与制度标准。
3.2进一步加大信息技术的应用力度
在进行工民建施工技术过程中，应该符合信息时代的发展特点，积极利用好相关的信息技术的优势，有效对于技术观进行转化。面对信息技术大潮的建设，应该充分利用好这次机会，保证建筑施工技术人员能够具备正确的施工意识，能够有效利用信息技术解决施工中存在的问题，保证进行综合性的全方位思考，保证得到较为客观的结论。
3.3针对施工过程中的问题进行有效解决
由于在建筑施工过程中，涉及到的内容和工序都比较多，需要各个专业进行有效的相互之间的配合，为了保证施工的顺利进行，就应该要求各个专业进行有效的沟通和交流，特别是涉及到具体的技术方面的问题，否则，就会造成工程进度的拖延，甚至造成更加负责的技术问题。所以，应该有效对于技术交流进行进一步的加强。主要从以下几个方面进行具体的考虑：一是，应该确保整个施工过程严格按照施工图纸进行，一切从实际出发，判断相关的具体施工是否符合施工的要求，这点在施工管理中应该格外注意。对于所出现的图纸问题，应该进行及时的交流，特别要联系提供图纸的设计单位，对于图纸中存在的疑难和困惑之处应该尽快弄清楚，避免技术难题出现在具体施工过程中，造成工程质量受到一定程度的影响；二是，应该保证各个施工团队在施工过程中，能有效进行技术方面的交流，保证能够在第一次时间对于突发性的问题进行有效的解决，使得工程质量问题得到有效保证。
结束语
施工技术的管理工作具备特别关键的存在价值，从全面质量管理的观点看，项目建设质量既反映在项目实体的最后质量水准上，也反映在建设经过中各程序的工作质量上，两者相辅相成。想要在竞争这么激烈的市场中脱颖而出，就要把建筑施工技术管理的优化工作做好，这样才可以提升企业的市场竞争力，从本质上拉开和其他企业的不同。
参考文献
[1]陈萍.建筑施工技术管理优化措施[J].中华建设，2014（10）.
[2]王利.论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新，2013.
论文作者:陈炎林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/21
标签：建筑论文; 技术管理论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 技术论文; 企业论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;