摘要：随着现在经济发展的提高，我国城市化进程在不断加快，人们的环保意识也逐渐提高，出行大都采用轨道车辆。城市轨道车辆不仅能够缓解交通的压力，而且在节能环保上也有一定的贡献，，还对城市的经济发展起推动作用。对于城市轨道车辆的质量风险管理，相关部门应当积极采取相应的措施，从而达到一个更加高效的目的。本文主要从研发设计、物资采购、生产制造、运营维护等方面进行分析和控制，以促进自身更好的发展。
关键词：城市轨道车辆；质量风险管理；质量管控
引言
城市轨道车辆是随着社会科技及经济的发展趋势而设计出来的，可以说它是社会发展的必然产物，但是对于轨道车辆设计过程中的质量管理方面，应当采取更加科学严谨的方法进行管控。经过多年的设计实践经验，相关工作人员已经将“质量风险管理安全“这个理念融入到轨道车辆设计的各个过程。在这些过程中，主要采取的是对设计方法方面的管控，以及对设计图，企业执行标准的严格审查。从以上几个方面的综合考虑，想要真正提高城市轨道车辆的质量管理，就必须从源头着手，遍及设计方案及要求的各个方面，将安全隐患降到最低，避免任何质量问题的出现，进而提高质量安全管理。
一.轨道车辆类型
城市轨道车辆包括地铁，动车组，城市轻轨车辆等多种类型，这其中比较先进的就是城市轻轨车辆和动车组车辆了，但相比较而言常规钢轮钢轨制式车辆技术比较成熟，在很多城市交通轨道运输中作用比较广泛。除此之外，城市轨道车辆还包括单轨车辆，自动旅客输送系统，两者相比较而言，自动旅客输送系统载客量比较小，应该运用在交通运输需求量不太大的商业区。单轨车辆虽然载客量也不太大，但它运行的路线比较短，速度比较慢，适合于一些城市的局部街道范围。另外，还有功能轨道车辆，它的结构相对前面的来说比较复杂，是由很多的子系统构成的，其中包括照明系统，广播系统，空调系统，控制系统，列车诊断系统，制动系统等。
二.质量管理分类
质量管理分为城市轨道车辆的安全管理的计划，标准，控制方法等。首先，工作人员必须要做到所有环节的因素都达到确定的标准才行。只有上一个环节按标准完成后，才能进行到下一个环节。直至最后。其次，在生产轨道车辆过程中，每一个点都要把握清楚，只要有一点错误，就必须立刻停止，然后进行分析修改。在产品制造过程中，每一个因素都有可能发生意外，这其中包括工作人员，机器，材料等。最后，就是在质量管控中，要起到承上启下的作用，也就是对产品进行监控、评审和检查等各个环节进行系统化管理。虽然这些管理规则不会给出确定的数值要求，但要有一定的界限范围，所生产的产品必须要达到所要求的范围，才能进行下一步工作。
三.质量安全风险识别
质量安全风险主要包括在生产计划制作的不全面，不规范，以及对一些不可预见的因素的准备不充分，还有工作人员在一些生产过程中操作不准确，技术不到位等。因此，要做到完全识别质量安全风险，就必须要深入到质量管控的各个环节，包括生产前，生产中，以及生产后的质量管控。
四.城市轨道车辆安全管理提升途径
根据不同城市的发展现状，需要制定不同类型轨道车辆。但无论选取何种类型的城市轨道车辆，其核心都要对质量安全进行严格把控。所以，相关企业必须针对性的制定计划，采取相应的措施，从而加强对轨道车辆的质量管理，使之更加符合现代化城市建设发展的要求。以下是针对城市轨道车辆质量安全管理提升所采取的措施:
1.制定合理的计划方案
一个产品要想成功生产，就必须做好前期的生产计划方案。更何况城市轨道车辆生产是一项非常巨大的生产活动，必须要更加严谨，高效的完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，在产品开发初期，相关工作人员应该深入了解整个生产流程以及在生产过程中各个可能的影响因素，必须从整体上对各个环节之间的关系和设计工作进行充分论证，以确保计划顺利进行。其次，要知道各种类型的轨道车辆相应的功能，综合考虑各种因素，设计出最适合自己的产品。最后，但也不是最不重要的，就是要考虑到乘客对于产品的满意度，是否能够提供更加便捷的服务。另外，还要考虑到环境，经济消耗等因素，在达到上述要求后，要最大限度的降低成本，最大限度的减少排放，以防止污染环境。
2.做好质量管理监督
要做好质量管理监督，就必须让每个工作人员都熟悉生产流程和每一项生产工作，准确把握每一个参数的要求。同时，在质量监督方面，要求设计人员详细了解并制作设计方案，明确自己要做的内容和想要达到什么样的效果。另外，还要保证自己制作的计划全面，否则任何一个环节只要有小小的问题就会给城市轨道车辆带来很大的影响。因此，工作人员必须要本着高度负责的态度，认真完成自己的工作任务，做到精益求精。在监督巡视方面，要及时把握工作的进度以及在工作过程中遇到的问题。根据发现的问题，定期组织会议进行探讨，齐心协力面对困难，完成任务。
3.加强不同生产环节的调试
生产环节包括生产前，生产中，和生产后。物资采购阶段属于生产前环节，它是为了确保产品的质量满足项目的要求。在物资采购阶段，要组建好采购的团队，把采购的每一个小环节进行细化，实行阶梯管理，把质量管理安全风险融入到每一个阶梯中去。每一个阶梯都关乎着轨道车辆能否设计成功的命运，所以，只有每一个阶梯都通过检测，采购环节才能够成功。在这个阶段，面临的风险主要是市面上的新产品没有经过验证，或者说虽然经过验证但是考核不充分，没有发现潜在的质量问题。在批量生产中，这种问题最为常见。所以。工作人员在采购过程中必须严格把关，做好质量管控工作。
4.实行第三方监督
轨道交通车辆工程在很多方面都需要实行第三方监督，比如深基坑，盾构隧道工程等，这些工程在施工单位检测的基础上，还要实行第三方监督。第三方监督不仅要对工程本身进行检测，还要对周边的环境进行检测。比如工程周围的道路，房屋等。当然，施工单位对于他们自己监测的数据不能出现瞒报，修改数据等问题，要对自己的工程本着认真负责的态度，严格设定相应的数值，对达到预警值或超出预警范围的数据，要及时采取针对性的措施进行处理。
5.推行信息化监督
城市轨道交通车辆工程的施工难度相对较大，所处环境比较复杂，所以，要进行全面的安全风险管理，必须进行信息化监督。比如在施工地点安装一定的视频监控系统，这样对于及时发现问题，及时解决问题都起一定的推动作用。另外，由于轨道车辆工程所处的地质环境比较复杂，因此要采取相应的地面勘测手段，全面掌控地质情况，将风险降到最低。
总结
城市轨道车辆已成为现代交通运输工具主要方式之一，它也是城市现代化发展的产物，与人们的生活息息相关。因此，轨道车辆的质量问题是极其重要的。通过上述研究，综合考虑各方面因素，要想提高质量管控，必须要从一开始就严格把关，从一而终，每一步都不能松懈。只有在上一个环节达到目标后，才能投入下一环节的生产。另外，企业要自己做好严格把关，充分调动员工的积极性与主动性，以不仅产品质量的提升。
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论文作者:张铁强,董新华,姚艳伟,彭国志,张朝辉
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
标签：车辆论文; 质量论文; 轨道论文; 城市轨道论文; 环节论文; 质量管理论文; 过程中论文; 《基层建设》2020年第2期论文;