专栏11：给节流一个理由，本文主要内容关键词为：理由论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
节流首先抓思想认识。当前，为应对金融危机的影响，企业无不把压缩费用、严控开支作为重点来抓。预则立，不预则废。只有提前准备、认识到位、思想重视，才能为迎接更严峻的困难奠定认识和思想基础。
节流要转变领导作风。因为领导干部身份的特殊性，领导干部自身的行为，往往成为一个单位、一个部门行动的风向标。领导干部在节流工程中发挥表率作用，自然能够带动和影响本单位、本部门的员工参与和投身节流。作为领导干部，理应做节流的先行者，从而带领全体职工参与此项工程，切实采取行动，压缩费用，堵塞漏洞，节约支出，做好榜样。
节流要从细节抓起。谈到节俭，我们往往去找要害、抓重点、查主流，却容易忽视身边的细节。节流关键在于抓细节，从细节入手、从点滴入手、从小事入手，及时发现我们日常工作、管理中的浪费现象、浪费行为，迅速予以改进，就能够转变成企业效益、实际收入。只有从大处着眼，从小处着手，设法增加一点一滴的收入，才能积沙成塔，完成经济效益的根本提升。
节流要坚定创业的理念。节流并非简单意义上的节约，更深层意义上的是要求我们重树创业的大旗，用创业的思想、创业的态度、创业的精神重新审视和对待我们的工作，从而激发出一种巨大的热情和能量，化危机为机遇，变挑战为动力，推动企业持续、稳步、健康、和谐发展。
企业是一艘船，要在风浪中稳步前行，依靠的绝不是一个人、一部分人。节流的工程，也绝非一人、一部分人参与即可产生效果和效应的。挑战面前，只有众志成城，齐心协力，才能共克时艰，力渡难关。