摘要：践行“四个依靠”是领导干部作风建设的细化和延伸，是党风廉政建设的重要体现，也是新形势下提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，更是推进专业化队伍建设持续健康发展的必然要求。
关键词：“四个依靠”；作风建设；专业化队伍
2011年10月6日，勘探工程处按照集团决策部署，转型井下区域瓦斯和水害治理。围绕打钻“三真”目标，从零做起，励精图治，内抓管理，外树形象，着力打造国内一流“三真四化”专业化打钻队伍，通过六年的艰苦奋斗，于2017年6月28日实现了集团专业化打钻全覆盖。勘探工程处在业务转型和发展过程中，被列入矿井序列管理，由于长期处于地面单位的松懈管理，已不适应新形势发展需要，迫切需要有一支团结务实、拼搏进取、干事创业的职工队伍，迫切需要有一个风清气正的良好氛围。为此，我们提出了倡导和践行“四个依靠”，即“靠官德做官，靠本事做事，靠人格做人，靠大家当家”，为更好的服务煤矿、推进专业化队伍建设持续健康发展提供了坚实保障。
一、践行“四个依靠”的意义
践行“四个依靠”是领导干部作风建设的细化和延伸，是党风廉政建设的重要体现。领导干部是党和国家的骨干力量，是广大党员和人民群众的带头人，其作风如何，对党和人民事业的发展有着极为重要的影响，关系着一个单位、一个地区的党风政风民风，反映着党的执政能力、执政水平。践行“四个依靠”是新形势下提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，也是推进专业化队伍建设持续健康发展的必然要求。
1、践行“四个依靠”是推进专业化队伍发展的重要保障。国企领导人员的官德是国企领导人员政治素质、人格品质、思想作风和精神境界等要素的综合展现。官德好不好，不仅关系到国企领导者本人的口碑好坏、操行毁誉、业绩优劣和政治荣辱，而且与企业兴衰、职工祸福和社会和谐密切相关。自我处由地面勘探转型至井下瓦斯、水害治理业务以来，集团对我们寄予厚望，提出专业化队伍治理过的区域不能出现突出事故，要求之严，任务之重，给各级领导干部带来了压力和挑战，我们只有践行“靠官德做官”，从自身做起，自我加压，提升业务能力和管理水平，才能适应转型发展新形势、新任务的需要，以自身的良好形象影响和带动职工，开拓创新、拼搏进取，为专业化队伍发展提供可靠保障。
2、践行“四个依靠”是推进专业化队伍发展的基本要求。管理者的人格魅力在企业发展中是点与面的关系，在一个团队中产生着重要的影响作用。尤其是在我处转型发展过程中，管理者的人格魅力显得尤为重要。我处由地面勘探转型至井下瓦斯、水害治理业务，大部分职工转战井下，作业环境发生了翻天覆地变化，矿压大、瓦斯大，职工不稳定情绪难免增加，这便对管理者人格魅力提出一定的需求，只有通过具有较强人格魅力的管理者团结带领职工务实重干，才能不断推进专业化队伍建设持续发展。
3、践行“四个依靠”是推进专业化队伍发展的必然选择。近年来，随着社会的飞速发展和企业改革改制进程的加快，职工与企业的关系变成了相辅相成、互利互惠的关系，因此，引导职工与企业结成利益共同体、发挥职工的主人翁作用就成为企业发展过程中的关键环节。比如在专业化队伍转型发展进程中，更需要有一支训练有素、具有较强执行力的职工队伍的支持，这就决定着我们必须践行“靠大家当家”，调动职工的工作积极性，只有这样，专业化队伍建设才能在竞争中不断发展壮大。
二、践行“四个依靠”推进专业化队伍发展的显著成效
勘探工程处现有在职职工2600人，各类专业技术人员268人，其中高、中级职称106人。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现有12个打钻工区，承担集团14对突出矿井瓦斯治理任务；同时还有防治水、地面勘探、物探测绘、救援钻探、修配厂等11个生产及辅助单位。自2011年10月转型以来，在集团党政的正确领导和关心支持下，勘探工程处以打造国内一流“三真四化”专业化队伍为目标，严管理，强素质，铸品牌，把转型前一个业务单一、陷入生存危机的老地面单位，打造成为一支作风硬、技术精的集团瓦斯治理“特种部队”，实现了从“勘探先锋”向“安全卫士”的转变。
1、践行“四个依靠”，专业化队伍建设取得显著成效。我处先后荣获了河南省“文明单位”、省“五四红旗团委”、省“一级安全质量标准化单位”、省煤炭系统“安康杯”竞赛优胜单位，平顶山市“平安建设先进单位”、“五一劳动奖状”，集团“先进单位”、“先进基层党组织”、“安全先进单位”、“科技工作先进集体”、“企业管理先进单位”、“技术管理先进单位”、“纪检监察工作先进单位”、“信息工作先进单位”、“后勤服务优质单位”等荣誉称号。安全实现持续稳定，杜绝了轻伤、二级以上非伤亡事故、计划外高浓度瓦斯超限及安全生产事故，实现安全“三零”目标。转型以来，我处连续6年被评为集团“安全先进单位”。打钻进尺和综合台效逐年攀升，转型6年来，单机综合台效由接管初期1800米/月.台提高至目前的3600米/月.台，增长率为100%。其中顺层钻孔台效在5000米/月.台以上，超额完成了所担负矿井的瓦斯治理任务，实现了瓦斯抽采达标。瓦斯治理成效显著，六年来，我处在瓦斯治理方面取得阶段性成果，治理过的区域杜绝了瓦斯突出事故，矿井生产力得到解放，为集团安全高效发展做出了积极贡献。瓦斯利用能力上台阶，区域瓦斯治理水平的跃进式提升，推动集团瓦斯利用能力发展，每天瓦斯发电达到10万度以上，每年可增加经济效益2000万元；每年利用瓦斯发电3600万度以上，相当于消除29万吨CO2产生的温室效应。科技和管理创新硕果累累，获得国家发明专利15项，获得省、市、集团级科技和管理创新成果50余项，连续6年被评为集团“科技工作先进集体”。《依靠创新驱动，打造国内一流的瓦斯治理专业化队伍》项目，荣获2016年度集团“最高技术奖”。
2、践行“四个依靠”，党建思想政治工作保障有力。勘探工程处现有23个党支部，党员377名。转型以来，处党委坚持把方向、管大局、保落实，注重发挥领导核心和政治核心作用，积极推进服务型党组织建设，先后开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”教育实践活动、“两学一做”学习教育，推进党风廉政建设和企业文化建设，深化形势任务教育，狠抓干部作风转变，构建了“党建一体化”综合考评、机关基层双向考核机制，抓队伍、强班子、查隐患、保安全，确保了人心不散、士气不减，为专业化队伍建设持续发展提供了坚强的政治和组织保证，得到了集团党委的充分认可，获得了2016年度先进基层党组织、“好搭档”等荣誉。
3、践行“四个依靠”，汇聚职工干事创业强大合力。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，进一步深化内部工资分配制度，提高了工资标准，增加了职工收入，保证了在岗职工工资稳步提升。牢记职工是第一牵挂，坚持开展“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动，成立“一家人爱心互助联盟”，每年为全处职工购买大病保险，定期为职工体检，组织劳动模范、明星班组长疗休养，先后建成矿工路、铁路工人村、开源路、新华路5栋高层住宅楼，解决职工住房困难，基本做到了“治瓦斯、涨工资、盖房子”。
在集团经济形势困难情况下，勘探工程处干部职工紧紧围绕瓦斯、水害治理目标，大力倡导和践行“四个依靠”，强素质、铸品牌，打造了一支作风硬、业务精的专业化品牌队伍，使集团瓦斯得到有效控制，突出矿井生产力得到解放，为集团安全高效发展做出了积极贡献。
参考文献：
[1]张立强.基层党建工作存在的问题及改进建议[J].科技创新与应用，2012，（16）：282.
论文作者:张薇薇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
标签：瓦斯论文; 职工论文; 队伍论文; 集团论文; 工程处论文; 队伍建设论文; 先进单位论文; 《基层建设》2018年第1期论文;