摘 要：从项羽刘邦的楚汉争霸的历史来看，班主任的一些特质技能，往往能影响学生，从班主任技能来分析领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。
关键词：班主任 技术技能 人际技能 概念技能
在楚汉战争中，项羽不但“力能打鼎”，而且“才气过人”，创造出军事史上“破釜沉舟”的著名战例。反观刘邦，“好酒及色”，为了自己逃生可以把妻儿推下车去，实属无德无情无义之极。如果说项羽是当时的杰出青年的话，那么刘邦充其量就是街头的一个波皮无赖，一个德能勤绩都好的人最后却败在一个无赖手上，确实令人困惑。我们从班主任领导行为学的角度来探讨下刘邦为什么能够战胜项羽。班主任的三种技能主要是技术技能、人际技能和概念技能。
一、技术技能
巨鹿之战是灭秦之战中，歼灭秦军主力的一次战略决战,面对种种的不利，这似乎是一场有败无胜、毫无悬念的战争。一是对手的实力异常强大，项羽要面对的对手是40多万精锐的秦朝正规军，而将领都是一代名将；二是自己的实力异常弱小，项羽率领的主力只有3到4万，而且是各地义军组成的杂牌军，指挥起来有很大难度；三是没有后路，不能久战，没有外援。项羽军无任何粮草供应；四是盟友的畏战，各路诸侯由于兵少将寡，其心各异。面对以上种种险恶到极点局势，项羽乃引兵渡河，皆沉船，破釜甑，烧庐舍，持三日粮，以示士卒必死，无一还心。以六万破二十万，基本上摧毁了秦军的主力，扭转了整个战局，奠定了反秦斗争胜利的基础，经此一战，秦朝已名存实亡。
彭城之战也是项羽指挥的一场以弱胜强的经典战例。项羽军事、政治上的种种不利局势，一是面临两线作战。齐国尚未平定，回师救楚，则腹背受敌；二是兵力的极大悬殊。刘邦诸侯联军56万人，规模空前宏大。项羽约3万；三是后方沦陷，孤军深入；四是远离战场，长途奔波。敌人则以逸待劳，利用防御工事抵抗回师楚军；五是盟友背叛，政治大环境陷入极度孤立。项羽使用战略奇袭，获得空前绝后的胜利，歼灭刘邦主力，刘邦率数十骑兵逃走。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此战项羽第一次用骑兵独立作战，其战斗具有很大的历史意义!而刘邦，从彭城之战可以看出，其军事才能是很普通的，甚至是很差的。
技术技能是主要影响因素，但是所处的是班主任的管理位置，担负管理责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了，他们更加依靠学生的技术技能，也就是领导技能的第一方面，人际技能。
二、人际技能
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力，这是班主任行为的重要部分之一。
项羽性格刚直不阿，完全凭感情决定一切，相信的只是自己的盖世之勇，他的智识不能领悟人才的筹划，从而不能识辨人才的价值，最终被身旁的人才所抛弃。项羽打仗可说是无往不胜的战神，但缺少领导者应有的人际技能。刘邦是以利聚人，用人是以能力为首要，不论出身。韩信受辱胯下，陈平盗嫂，樊哙乃杀狗屠夫。至于文化人如郦生、陆贾、李左车、蒯彻等亦尽为之用，以展其才，这叫用人之长，容人之短。激励机制方面，刘邦对看准了的人才，不管是要权还是要钱，他都会不计成本地投入。相反，项羽对人才，即使下属立下了大功，该封官授印的时候，他也把官印拿在手上反复把玩，舍不得给他们，像刘邦的这些超级人才如张良、韩信、陈平其实原来都是项羽手下转投过去的。刘邦在洛阳南宫摆酒宴，说：“在大帐内出谋划策，我不如张良；平定国家，安抚百姓，供给军饷，不断绝运粮食的道路，我不如萧何；联合众多的士兵，打仗一定胜利，攻占一定取得，我不如韩信。这三个人都是豪杰的人，我能够利用他们，是我取得天下的原因。项羽有范增而不利用，这就是被我捉拿的原因。”班主任才能是不要紧的，关键是要知道自己的这点，并能够弥补弱点。刘邦就是这样的人，他能把一帮各式各样的人团结在自己周围，充分发挥他们的作用；而项羽则不同，他个人能力太强，什么事都是自己搞定，以一人之力敌众人之力，胜败可想而知。
三、概念技能
作为班主任，下面还有很多班干部，工作中技术技能所占的比例也不同，而概念技能所占的比例很大。对于争霸天下的刘项来说，这应该是最重要的一项管理技能了。秦朝灭亡后，项羽自称霸王，忙於分封诸侯，扶持六国贵族的残余势力，违背了人民要求统一的愿望，造成了混乱割据的局面。他行为残暴，惩罚不明，而且优柔寡断；军事上，他缺少战略家的眼光，刚愎自用。刘邦废除苛政，约法三章，得民心；二是善于用人，用人不疑，疑人不用，汉初三杰归附刘邦说明刘邦重视人才；三是不断分化、离间对方；四是采用田忌赛马的策略，君之下驷与彼上驷，刘邦领兵与项羽在成皋、荥阳展开了旷日持久的相持不决的战争，乘机命大将军韩信率主力相继灭魏、代、赵，降燕，统一河北。从楚汉争霸可以看出，成功的班主任不应该仅仅是一个“做事者”，而应该是一个“成事者”,班主任唯一不变的目标是：尽“尽己之能”走向“尽己之智”，直至“尽人之能和尽人之智”！
参考文献
[1]司马迁 《史记》。
[2]《班主任之友》。
论文作者:梅秀敏
论文发表刊物:《中小学学校管理》2019年5月总第169期
论文发表时间:2020/1/8
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