关于建筑施工企业文化建设的几点思考论文_谢文新

关于建筑施工企业文化建设的几点思考论文_谢文新

(广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林541000)

摘要:随着改革开放的深入发展,特别是党的十九大的胜利召开,我国已经进入社会主义新时代,建筑企业竞争的日趋激烈,已不仅仅是硬实力的竞争,更多是软实力的竞争,这就涉及到层次更高的文化,品牌的竞争。建筑企业的做大做强必需要加强文化的建设,本文主要对企业文化进行了一定的剖析和思考,找出一些方法和措施,希望能够帮助建筑企业更好地进行文化建设,在激烈的市场竞争中,获得更好的发展。

关键词:企业,文化建设,建筑施工,建设,如何

随着社会的发展,建筑企业想要更好的发展,在竞争的时候立于不败之地,便必须根据企业的生产经营情况进行企业文化的建设,这样才能够真正的提高企业的凝聚力和核心竞争力,帮助企业更好的发展。国外专家早有预言:“企业文化理论是21世纪的管理主流”。随着世界科技、经济一体化和全球市场化的形成和发展,企业之间的竞争日趋激烈。为提高竞争力,企业所运用、遵从的管理手段和经济运作方式的差异已越来越小,而以人为本、以企业精神为核心的文化因素则显示出日益重要的作用。

一、当前施工企业文化建设的状况及存在的问题

1、思想认识的差异性

认为企业面向市场后,应该忙效益。忙饭碗就能做大做强,没有认识到企业文化建设对促进企业长远发展至关重要的作用,再加上有些企业认为文化建设并不能直接产生经济效益,因而认为没有时间,也没有精力更没有必要搞这文化那文化,把生产经营同企业文化建设对立起来。还有的企业对企业文化的整体性认识不足,重此失彼,重企业精神,轻企业文化的其它内容,从主观上把企业文化与企业精神对立起来。

2、内涵界定形式化

有的认为把企业精神、价值观、经营理念写成条文,并制作成高档佳作挂在墙上就是企业文化,或者把企业文化搞成文字计划和纲领的荟萃;还有的认为企业文化建设的根本就是搞好企业的文体活动,是业余文化活动等等。

3、参与性不广

有的企业把企业文化建设作为政工系统的一项工作,其它部门基本不参与,作为企业主体的广大员工更是没有发动起来。

二、新形势下建筑施工企业文化建设的思考

1、弘扬具有自身特点的企业精神

企业精神是企业文化的核心,是企业的灵魂,必须着重提炼和培养,并在实践中不断深化,最终形成全体员工的共识。提炼企业精神还必须具有时代的特征,要体现出当今建筑施工企业走向国内外市场、适应国内外市场、积极参与国内外市场竞争的决心和信心。另外,提炼企业精神也要注意企业的个性。

2、构建为社会所认同的企业形象

建筑施工企业面向国内外建筑市场,在多年工程施工实践中,已越来越感到企业形象与企业生存发展息息相关。但是,有目的地去构造企业形象还没有形成共识,一些企业的品牌意识和工程精品意识只停留在嘴上,这无疑在很大程度上影响了建筑施工企业在整个建筑大市场中的竞争力。我认为,一个有影响的施工企业、一项获得国家级大奖的工程,就是我们的品牌,就是我们争夺建筑市场份额的无形资产。企业为什么工程任务多,就是因为获得“鲁班”奖品牌响。我们应该塑造一些这样的工程、企业、项目部等,以此来构建良好的施工企业整体形象。

3、提高职工的整体素质

劳动者的素质包括思想觉悟、文化水平、心理素养、伦理道德、人际关系以及兴趣爱好等综合素质,其中尤为重要的是思想文化素质。

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4、发挥领导干部的主导作用

企业领导干部是企业文化建设的倡导者、设计者和垂范着,在企业文化建设中有着特殊重要地位和作用。企业领导者对企业文化建设的认识水平和自身素质的优劣,直接决定着企业文化的发展水平。

5、注重先进典型的榜样作用

榜样的力量是无穷的,培养和选树各行各业的先进典型,引导广大员工学先进、赶先进、争当先进,是企业文化建设的又一项重要内容。我们应该把“培养典型——选树典型——宣传典型——典型示范”作为一个系统工程来抓,哪一个环节都不能放松。

三、如何建设建筑企业文化

建筑企业文化是,是企业的一种精神财富,它是企业内部自然形成的一种特定氛围,它使得每位企业职工无论能力强弱、性格异同、经历如何,都会受其氛围影响而自觉约束自己的行为,并使自己在企业中得到认同感和归属感,从而达到企业文明建设的目的,进而产生一种积极向上的凝聚力。

1.企业精神:企业精神是指一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、要求和方向,为求生存、发展而在长期生产经营实践基础上,经精心培育而逐渐形成的,并为整个职工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。它是企业行为中另一只“看不见的手”,在企业运作中作为“无形的手”在发挥作用,这种作用可以渗透到企业行为的各个方面。一个企业要想持续、健康的发展,除了物质、利益的纽带,还需要文化、道德、精神的纽带。通过企业精神,把企业上下各方面统一协调起来,共同行动,才能发挥企业竞争优势,实现企业经营目标。在工程建设中形成了“拼搏奉献、争创一流”的企业精神,把员工的工作提升到奉献、造福社会的高度凝聚员工。员工与企业风雨同舟,相互依赖,互相合作,形成坚强的共同体。

2.企业形象:企业形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价,是企业文化构成的综合反映,是企业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。俗语说人靠衣衫马靠鞍,在市场发展的今天,已不是好酒不怕巷子深的时代了,人才、资金、技术、信息的流向与企业知名度、美誉度有相当大的关系,因此好的企业也需要“打扮”,树立企业形象,导入CIS企业形象识别系统。良好的企业形象,有利于企业吸纳、招收优秀人才,在招聘时可以有优中选优的优势;亦可激励员工士气,增强企业内部凝聚力。企业形象好,员工会为在企业上岗而感到自豪,增强对企业的归属感。比如,在视觉识别上,建筑企业可将公司名称、标识标志在企业日常办公用品、工具、施工场所、工装等视觉载体上,并进行统一设计、统一制作、统一着色、统一标识;在行为识别上,要健全规章制度,明确职责统一员工行为;在理念识别上,能够体现出企业的精神和独特的个性。

3.立足以人为本:企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的,它需要植根于企业,人的因素又是生产力中最活跃的一部分,所以不能离开人的因素去建立企业文化。建筑企业大多是劳动力密集型企业,劳动条件差,建筑工程机械化程度低,工程产品质量因素中的人的因素所占比重很大,这就需要加强员工的素质。针对建筑行业工作条件差、劳动强度大、员工收入少的特点,建筑企业要建立“人企合一”的企业文化氛围,用优秀的企业“文化力”协调和引导人的行为,统一共同的价值观,才能形成有力的内聚力和吸引力。

4.工地文化:工地是各类建筑工程施工的场所,是建筑企业的基层,亦是建筑企业的“窗口”。工地文化是一种具有建筑特色的价值观念、经营理念、管理制度、社会诚信、道德伦理的文化现象,它是构筑行业精神、树立企业形象的重要载体,因此建筑企业必须注重工地文化建设。开展工地文化建设,一方面,要有丰富多彩的文化活动。

建筑企业的企业文化建设是一个长期的过程,需要企业上下团结一致的努力,并以此为基石,树立蓬勃向上的企业精神、良好的企业形象,以人为本,建设工地文化。唯有这样才能够适应市场竞争的需要,在竞争中取胜。

参考文献:

[1]赵会玲.浅析如何加强建筑施工企业文化建设[J].环渤海经济,2013,07:4

[2]汪明胜.关于加强建筑施工企业的企业文化建设[J].东方企业文化,2014,10:1

论文作者:谢文新

论文发表刊物:《科技研究》2018年7期

论文发表时间:2018/9/11

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