现场管理对工程造价的影响分析论文_魏魏

现场管理对工程造价的影响分析论文_魏魏

浙江万事达建设工程管理有限公司 浙江舟山 316000

摘要:近年来,我国的工程建设有了很大进展,在工程中,造价管理是非常重要一项内容,尤其是现场管理它对于工程的质量和效率都有着重要的影响。优秀的现场管理,可以在保证工期和保证质量的同时降低成本。本文主要论述现场管理对工程造价的影响。

关键词:现场管理;工程造价;影响

引言

工程建设行业的发展,直接影响着国民经济的发展,所以我国一直都将工程建设行业视为一项重点发展的行业,力求通过提高工程管理水平来提升各类工程的经济与社会效益。在工程管理中,工程造价控制是最重要的一项管理内容,只有有效控制好工程造价,才能够避免各类工程超预算情况的发生,以切实保障工程的经济效益。在现实中,影响工程造价的因素有很多,若想提高工程造价控制效果,首先应当要深入分析相关影响因素,然后找出合理的控制措施。以下就联系实践经验来分析工程造价的影响因素,并提出几条合理控制措施,仅供参考。

1加强工程造价管理的重要性

建筑企业作为开展造价管理工作的主体,应意识到造价管理工作的重要性,正确看待并科学合理的开展造价管理工作。建筑工程造价管理工作的重要性主要体现在以下三个方面:在目前的市场经济体制下,建筑企业作为工程项目的主要责任者,成本投入及最终收益与自身的管理水平息息相关。例如通过预算可以在工程施工以前就计算出施工中所需的机械设备用量、人工用量和材料用量,使施工企业能够合理的安排施工进度、便于进行与进度相匹配的物资管理工作,减少窝工、降低材料管理费及施工机具使用费,从而降低工程成本,提高工程的经济效益。第二,工程造价与招投标工作关系密切。招投标作为市场经济的必然产物,也是建筑企业承揽工程的主要途径。为顺利开展招投标工作,涉及到招标控制价和投标报价两项内容。在招投标阶段,建设单位需编制招标控制价,施工单位需编制投标报价,两者均属于工程造价管理中工程预算的范畴。因此工程造价控制和预算工作是招投标工作能够顺利开展的重要保障,做好工程造价管理能够有效地提升建筑企业的投标竞争力。第三,由于造价管理工作涉及工程项目的方方面面,贯穿于项目的整个寿命周期,因此在有必要在工程项目建设过程中,实施动态的全过程的工程造价管理工作。当然这项工作也是十分有挑战性的,比较专业,十分复杂的工作。

2工作现场的管理需要遵循的原则

(1)经济的原则在现代的建筑,工程中往往会比较看重工期的长短,看建筑的质量安不安全,而比较重要的一点,经常被忽略,那就是经济,因此而导致工程造价常常超出管理人员的预想,随着时代不断的进步,企业如果想要保证利润,那就要严格的控制经济,加强对成本的管理,在施工场地中,杜绝浪费的现象出现,哪怕是一分一毫都不允许被浪费,努力实现以最小的投入,获得最大的效益的目标。(2)科学的原则。满足科学管理的所有要求,使得施工过程中的所有劳作,都要严格按照科学管理的方式进行工作。以科学的,合理的施工方案为依据,保证施工流程的规范,从而使市场的资源能够合理的利用,使施工的安全性和合理性能够得到保障。(3)标准化原则。施工现场的基本要求是:标准化的作业和规模化的生产。严格的遵守这两条规则,能够使施工,生产活动有序进行,施工现场的所有事情必须统一规划安排,杜绝随意的进行工作,而产生的任何意外发生,提高现场的施工效率,坚持科学的安全的作业原则。(4)安全性原则。施工现场可能会出现各种各样的意外,所以安全性不得不成为一个重中之重,在施工时不仅仅要注意质量,考虑经济的问题,还要考虑安全的问题。看到问题可以反映出一个施工现场的管理水平,因此在施工之前,要对每一个员工进行培训,提高警惕,以防止出现不安全的事故。

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3工程造价的合理控制措施

3.1投资决策阶段的工程造价合理控制措施

对于任何建设工程来说,它的投资决策阶段都是最关键的一个阶段,因为在工程的投资决策阶段中的各项相关技术决策,均会直接影响到工程的总造价预决算。所以,在工程的工程造价控制中,应当要重视投资决策阶段的相关工作。具体来说,首先要深刻认识、了解及明确投资决策的内涵与意义,根据工程的实际要求,合理编制出一套可靠性与可行性强的项目研究方案,并对该项目研究方案进行不断优化,从而切实保证概预算编制质量。其次,为了进一步加强投资决策阶段的工程造价控制,还要强化对工程设计概算的有效管理,切实保证将设计概算控制在批准的投资估算额范围内。

3.2设计阶段的造价管理

据统计,工程项目各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为:投资决策阶段75%~95%;设计阶段35%~75%;施工阶段5%~35%;竣工决算阶段0~5%。数据表明,工程实施前的投资决策和设计阶段应作为工程造价控制的重点,而当确定项目投资决策以后,关键便是设计阶段的造。价控制设计阶段是目前开发商(投资人)控。制的最薄弱的环节一方面要满足政府部门制定的有关的设计规范;另一方面没有明确的办法去控制方案的优化材料的选择投资效果减少施工风险和施工成本等,。同时对于这些不确定因素也没有业主考核标准因此,做好设计概算工作,在设计阶段进行有效的造价管理显得尤为重要。

3.3招投标阶段的工程造价合理控制措施

若在工程的招投标阶段采取了合理的工程造价控制措施,那么可以避免很多后续可能会出现的经济纠纷。具体来说,要完善工程的投标管理制度,坚持公正公平的招标原则,当收到各个投标商的项目报价后,先进行深入分析,再从中选择出既符合相关资质又报价合理的商家作为项目承包商;合同中应明确具体的工程量、工期和造价成本等内容,从而利用合同来加强工程造价控制。

3.4施工阶段的造价管理

工程项目的投资在施工阶段已经基本确定,工程费用的分解也已经基本到位,。但在施工过程中仍然存在各种工程物资浪费及损失的可能因此施工阶段造价的。管理和控制仍然不可忽视在施工过程中,需结合工程实际,制定比较具体的成本控制计划,建立相应的成本控制体系,。做好工程竣工之后的经济指标分析在工程项目实施过程中全面贯穿成本控制理念,才能实现施工阶段造价管理的目标,并最。终实现企业投资效益的最大化。

3.5竣工验收阶段的工程造价合理控制措施

首先当工程施工完毕后,应及时根据工程实施过程中所发生的变更情况及合同的有关规定来编制竣工结算书,保证竣工结算书的规范性与真实性;其次,如果在施工过程中由于各种原因而发生了一些设计变更,那么应当对相关设计变更资料进行严格的审查与核对。

结束语

综上所述,现场管理对于工程造价的影响越来越大。在施工时,因为施工工期较长,施工现场的情况多变,影响工程造价的因素有很多方面,所以现场管理对工程造价的影响也是不可忽视的,进行科学的管理和施工,使工程能够顺利安全的进行,努力以最小的造价达成最高的利益。

参考文献

[1]李娜.解析工程现场管理对工程造价的影响[J].城市建设理论研究(电子版),2017(11):37+76.

[2]李小伟.施工现场高效管理对于工程造价节省的影响分析[J].智能城市,2017(12):112~112.

[3]佚名.论建设工程项目现场施工管理对工程造价的影响[J].工程建设与设计,2018(20):229~230.

论文作者:魏魏

论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期

论文发表时间:2019/10/14

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