关键词：经济新常态 水利系统 人力资源管理 发展趋势
随着时代的快速发展，从业人员数量的增加和管理理念的创新使得人们对人力资源的重视程度也越来越高。水利行业想要保证其稳定发展，也必须拥有较高的人力资源管理水平，在管理过程中也要摒弃传统的陈旧管理观念，转变管理方式，坚持以人为本，实现人力资源管理的信息化、长远化、规范化、科学化以及人性化的发展。
一、水利系统人力资源管理的重要性
伴随着知识经济时代的到来和经济全球化的发展，人才已经逐渐成为了水利单位之间主要的竞争目标。作为活力之源，人才在保证水利单位动力和生机中具有非常重要的作用和意义。在未来的市场经济竞争中，它也将会成为单位各个单位之间竞争的关键因素[1]。
在市场经济不断深入发展的今天，水利系统之间的竞争也在愈发激烈，对高新技术的引进已经成为了自身发展的必要条件，所以人才掠夺也逐渐成为了其财富和资产积累的重点。因此，如何留住人才，如何吸引人才是目前水利系统人力资源管理中需要重点思考的问题。人才的流动随着经济不断发展也逐渐加快，想要实现水利系统单位的稳定发展，就必须做好人力治愈的管理工作[2]。
此外，和传统意义上的人力资源相比较，水利系统的人力资源管理部门不仅需要对人员进行管理和招聘，还要建立相应的单位文化，组织人才进行培训，提高其对单位的归属感，最大限度的开发其潜力，这些都是需要系统人力资源部门需要承担的职责。
二、经济新常态之下水利系统人力资源管理的发展趋势
1.“以人为本”的管理理念的树立
与其他物质有形资本相比，人力资源具有一定的社会属性和主观能动性。就目前情况来看，很多水利单位已经逐渐意识到人力资源的特殊性，以及在管理过程中树立正确人才观念的重要性，需要以人为本，实施人性化管理。经过长时间的发展，水利系单位已经逐渐改变了传统观念，以尊重员工个人尊严和人格独立作为基础，结合先进的管理措施，充分调动员工的创造性和主观能动性，努力激發其创新精神和内在潜力，进而为促进水利系统发展做出贡献[3]。此外，以人为本的管理理念还要求水利单位在人力资源的管理过程中，要依据员工的待遇、自身能力、需求的进行针对性的激励，进而提高其忠诚度和工作积极性，在员工的职业规划方面也要提高重视程度，实现单位和员工的共赢。
2.人力资源管理的信息化
信息技术的高速发展为水利系统的进一步发展和管理提供了更为有利的条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆据相关调查显示，绝大部分人力资源管理者主要的工作内容就是对具体行政事务进行次，但是这并不能充分发挥人力资源管理在水利系统的促进作用，也就无法实现真正的管理。在这种情况下，在人力资源管理中广泛应用信息技术，可以更好的适应愈发复杂的市场竞争环境，将人力资源管理者的自身角色加以转变，拥有更多精力和时间去思考水利系统的战略层面[4]。虽然在新经济的规范下人力资源管理体系的相关建设依然处在初级阶段，但是这对形成先进管理理念，改进管理模式已经发挥出了重要的促进作用，不仅如此，人们的重视程度也越来越高。水利系统中，人力资源管理的信息化建设逐渐成为了一个潮流，参与进来的部门和人员数量也在不断增加，并通过结合水利系统的发展和人力资源管理软件，组成了一个功能多样且更加系统的人力资源管理平台。从某种程度来讲，促进人力资源管理的信息化发展，对适应未来环境变化，提供人力资源管理的质量和效率具有积极的促进作用。
3.人力资源管理职业化和专业化进一步加强
人力资源作为一门具有实践性较高的学问，对其专业人员的素质、能力也拥有更为严格的要求。在经济新常态下人力资源管理依然存在一些问题，所以必须不断深化和丰富其管理内容，以此来进一步强化人力资源管理工作的职业性和专业性。一名专业的人力资源管理工作者不仅要具备扎实的理论管理知识基础，拥有丰富的实践经验，能够较好的完成实践操作管理工作，更要具备本土化的智慧、国际化的视野、专业化的技能和职业化的行为，有效的利用和开发人力资源，以此来发挥其签了，为水利系统的发展提供重要保障。
4.人力资源管理的国际化视野
经济全球化的发展趋势使得国家与国家质检的界限也逐渐变得模糊，其中最直接的体现就是跨国公司，它已经成为全球经济发展这两个最主要的载体。与此同时，经济全球化的发展也让我国的水利系统跨出了国门，并以更加积极主动的态度参与进全球化的市场竞争中。如何培育国际化的视野和全球化理念，突破传统观点，有效的进行跨国文化人力资源管理已经成为了我国水利系统人力资源管理方面面对的一个全新挑战。对于新常态经济下带给人力资源的新课题，水利系统必须更加严肃、认真的对待，以更加开阔的视野进行管理，在实践中不断提高自身管理水平。
结束语
总而言之，在现代发展经济发展过程中，其形势瞬息万变，只有紧跟时代潮流，把握好自身发展节奏，才能在激烈的市场竞争环境中占有一席之地。水利系统在国有经济命脉中占有十分重要的地位，更应该进行创新和改革。而人力资源作为其中最重要的组成部分之一，也必须加强管理，提高其管理效率，充分把握未来人力资源的发展趋势，将其潜能发挥出来，这样才能为实现水利系统进一步发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]范志明.关于水利单位人力资源管理现状及对策的研究[J].科技风，2018，40（26）：189.
[2]押红彩.经济新常态下水利系统人力资源管理未来发展走向[J].人力资源管理，2018，30（06）：2.
[3]马丽红.论水利单位如何做好人力资源管理工作[J].人力资源管理，2018，26（05）：613-614.
[4]钟义利.人力资源管理在水利水电建设中的有效实施策略[J].中外企业家，201，27（22）：155+164.
论文作者:刘伟 卢凯
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：人力资源管理论文; 水利论文; 系统论文; 人力资源论文; 单位论文; 常态论文; 发展趋势论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;