摘要：建筑装饰装修工程的施工现场管理，不仅是相关企业构建管理体制的重要组成部分，而且对于房屋建筑装饰装修的质量有着直接影响，同时对于施工企业的企业信誉以及居民的生命与财产安全也有着重要的影响。但由于我国施工现场管理体系的构建，仍然处于一个初步的阶段，在很多方面都存在着问题，不仅阻碍了现场管理工作的可持续发展，而且大大降低了相关企业的市场竞争力。在这个基础上，需要建立一个健全的施工现场管理体系，更好的提高施工企业的整体竞争实力。
关键词：如何加强；装饰装修工程；现场施工；管理
1导言
近年来，随着国内城市化进程的加快，中国建筑业也得到了快速发展。建筑装饰是建筑工程的重要组成部分。施工质量直接影响到建筑物的建设和使用。近些年，人们的生活条件有了很大的改善，同时也更注重居住质量以及装修的质量。文章首先论述了建设工程施工与装饰施工管理的重要性以及施工过程中存在的一些问题，并进一步研究了装饰施工的要点，以保证施工的质量。
2存在问题
2.1装修材料成本
装修材料在建筑市场当中往往存在着较大的价格波动，并且各类材料的使用与储存方法也可能会在一定程度上增加装修材料的贮存成本。在装饰装修过程中往往无法精准预估出装饰材料的施工与使用成本，就是经验老道的施工人员也可能会因为使用区域的不同或者是材料种类之间的性质差异等原因，使其对于材料的实际使用量出现判断失误。此外，在物料运输和储存的过程中，如果没有采用较为完善的防护措施，往往也会导致装修材料在运输过程中造成一定的磨损，从而增加了装饰装修工程的施工成本。
2.2施工规范
施工规范本身应该属于施工人员必备的专业素养之一，但由于目前人员的职业素质水平往往参差不齐，有的施工人员在施工过程中，往往不能够对项目设计有比较全面的把握，一味的参照以往的经验来进行施工，最终导致装饰效果不能够尽如人意，甚至还需要重新拆掉进行装修。这不仅浪费了业主和设计师的时间，也有一定的风险会影响到建筑本身的结构寿命。并且，在利益的驱使下，操作人员可能会在装修过程中购置相似但比较劣质的装修材料来进行施工，这对于装饰企业的信誉建立以及企业内部的财务管理都是存在一定的威胁的，装饰企业要想实现整体长远的全面发展，就需要在施工管理过程中尽可能避免这种情况的出现。
2.3验收标准
装饰装修工程的验收工作的特殊性在于，验收不单单是从质量角度出发的，而是要在建筑的内外部整体呈现一种较为和谐的状态，并且能够得到业主的青睐。甚至有的时候，由于经营者或者设计方的判断失误导致成品不能够获得业主的认可也是时有发生的。这样的状态往往容易导致各类矛盾产生，这与其他工程的验收工作是存在一定差别的。但是不能够忽视的一点是，不论可能会出现何种矛盾，都必须将装饰装修工程的质量控制摆在第一位，而如果不能对此充分的引起重视，就往往为施工单位带来解决不完的问题。
3管理建筑装饰装修工程的对策
3.1加强原材料管理
建筑的装修工程在施工时存在诸多问题，必须全面处理。简单地实施强制干预措施不仅不能达到预期的效果，反而会造成工作中的失误。原材料的管理非常重要，因此要对原材料做到科学合理的管理，至少做到以下两点：1）对于原材料的保存及管理，应设置专门的原材料堆放区，各种不同的材料，应设置不同的堆放区域。建筑材料种类和质量等级繁多，价格也比较昂贵，如果保存不当，就很容易会被外界很多不确定的因素破坏，造成不必要的损失。2）施工现场必须按照科学的方法使用原料。分析需要使用现代化的仪器和设备，在原材料运用之前要确保其可靠性和可行性。而一些员工完全依靠经验进行原料的混合和调配。这种行为会严重影响施工的整体质量，需要严令禁止。
3.2明确现场管理制度
在建筑工程装修施工的过程中，很重要的一个环节就是现场的施工管理。管理是为了能够得到更多的人的支持和信任。在管理工作的发展过程中，经过广泛的讨论和分析，得出建立现场管理系统可以通过以下方式进行：1）建立合理的管理组织体系。如图 1 所示，从企业管理人员到工作团队到基层业务人员，要进行合理分工，管理的组织体系要科学，各部门、各岗位都应该有明确的负责人，要保证技术岗位人员的充足。设备的管理人员必须到岗，防止在装修装饰施工的过程中出现无人负责的问题。2）管理制度的具体条款和内容必须以国家的标准为依据。各项管理制度的制定，都不能违反相关法律法规；管理制度的制定应该公平公正，不能脱离实际，应该符合实际情况需要。无论职位的高低，每个人都必须遵守。3）管理体系的设置如果有争议，要求大家一起讨论分析，并对体系进行适当的修改，以便于项目的正常进展。
图 1 管理组织体系
3.3新技术的应用
除了管理之外，还需要进行对员工进行规范化的培训，不能落后于施工新技术。如今，科学技术飞速发展，如果工作人员的经验和素质不够，工作中可能出现问题。新技术投入后，如果不能建立一个好的技术体系，势必影响到技术的使用。建议从以下几个方面加强对新技术的应用的培训：1）开工前，应在技术操作层面对施工人员进行锻炼和教育，提高施工技能。确保所有人员持有证书并明确好各部门甚至个人的职责，在装修施工时不断进行检查上报以及改进，以指导后续的工作，确保顺利完成工程。2）新的施工工艺投入使用前，必须对新的工艺和技术进行全面的了解和观察，了解新技术的优点和缺点，并且对技术项目进行评估，确定其应用到工程中实际操作的效果情况。新技术的运用是存在一定风险的，如果应用之前不加以评估和规划，有可能会造成损失，并且有很大风险。
3.4保护施工成品
在装修装饰的过程中，成品的保护非常重要，成品保护不到位会影响到整个工程的质量，但是这一方面却往往被忽视。我国的建筑技术在近年来得到了较好的快速发展，成品的保护技术也日益成熟，这些经验和技术在也已应用在具体操作中。比如，成品应做好相应的隔离工作，远离非专业工作人员的区域；另一方面，要加强成品的记录工作，注意检查成品状态，是否有损坏并需要进行维护。在保护成品的过程中，要注意和正在进行的工作区分开来，以防对成品造成损害，造成不必要的浪费。
4结语
综上所述，要想做好我国建筑装饰装修工程的施工现场管理工作，就要构建一个健全的施工现场管理体系，对各方面的工作进行统筹规划和统一管理，从而有效的提高装修工程的工程质量，促进相关企业的可持续发展。相信随着相关技术的研发，以及施工管理体系的构建，我国在进行建筑装饰装修工程施工现场管理工作时存在的问题将会得到更好的解决，我国的建筑装饰装修工程施工现场管理工作将会发展的越来越好，相关企业也能够进行可持续发展。
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论文作者:吴业林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
标签：装修工程论文; 过程中论文; 建筑装饰论文; 施工现场论文; 成品论文; 工作论文; 技术论文; 《基层建设》2019年第12期论文;