摘要：随着城市化的加快，建筑业的不断扩大，在建筑工程中，许多建筑质量问题就不断显示出来，影响着人们的使用，也带来些安全隐患，所以建筑工程的质量管理受到高度的关注。本文结合多年工作经验，主要对建筑工程常见的质量问题和质量的控制措施进行相关论述，以供参考。
关键词：建筑工程；质量问题；控制措施
1 前言
目前，我国的建筑质量堪忧，工程竣工的优良品率基本上保持在 1/3 左右，房屋建筑工程质量的优良品率从三成上升为四成。研究表明，影响工程质量的因素是多方面的，只有按照《建筑法》的要求，严格市场管理，严格执法，建立完善的质量体系，强化质量意识，实行质量预控，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。
2 建筑工程质量管理中存在的问题
2.1 技术与管理人员意识淡薄
工程质量的首要因素是需要技术管理人员对建筑工程质量具备很强的责任意识，建筑工程的质量意识也是决定技术管理人员质量行为与质量结果的先决条件。我国的相关法律工程的质量做出了相关的规定，比如《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等都做出了相关的规定，明确了建筑施工单位的行为以及所承担的责任与义务等，但是一些施工单位的负责人以及技术人员由于法律意识以及工程质量意识淡薄，导致他们对相关的法律的规定视若无睹，受经济利益的趋势，在施工中不按照工程的要求去做，而是对于没有合法手续的工程盲目施工，也不按照相关的规范和操作流程进行操作，甚至是偷工减料，从而导致工程质量大打折扣，进而导致质量事故频频发生。
2.2 对建筑材料的质量把关不严格
建筑工程的实体是由建筑材料组成，建筑材料是决定建筑工程质量优劣的关键一环，但是由于在建筑工程的施工期间，由于施工的工期相对较短，建筑材料可能供应不及时等情况，很多施工单位对于材料进场的验收以及在检测程序上并没有进行严格的审查，受经济利益等一些因素的影响，对建筑材料的质量问题不管不问，导致以次充好的情况经常发生，直接造成建筑工程的质量低劣，给社会带来安全隐患。
3 建筑工程质量管理重点
3.1 样板的管理
3.1.1 由于样板设计会直接表明设计的意图，所以说在使用样板制定的时候一定要确保样板设计是否符合方案需求。
3.1.2 选择样板的时候，一定要选用最合适的材料。由于样板的材料使用不同会直接影响样板的色泽和稳定性，尤其是选择装饰面料的时候，更应该重视样板的质量和材料。首先应该保证样板质量符合规定，其次就是要重视样板材料使用是否能够满足实际需求。
3.1.3 要想保证样板施工质量，就一定要在施工之前进行样板质量和技术的交底工作。由于施工人员不能够做到足够熟悉样板施工进程，所以一定要在施工之前对施工技术和质量要求进行交接，以保证施工人员可以足够了解样板的制作要求，对样板的名称、质量标准以及材料都应该有所了解，这样一来才能够提高样板制作的精准度，防止在使用样板施工的时候失去稳定性。
3.1.4 要想确保样板管理工作是否做到位，就应该组织专业人员对工作进行质量考核，一般是在样板施工结束之后，对样板的质量进行相应的考核，以保证设计的样板质量符合需求，设计形式也符合标准。而进行考察的时候，一定要请专业的技术人员进行工作，而当工作人员考察结束之后，还需要将样板送至相关部门进行检查，直到足够确定设计成果符合施工需求方式投入使用。
3.2 施工过程的质量监控重点
3.2.1 建筑图纸。
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在进行质量监控的时候，要首先对于建筑的设计图纸进行分析，保证对于建筑整个流程的掌控，并且在进行分析的时候，不仅仅是要保证了解建筑图纸形态，更要了解设计的目的，从而掌握在监管中应该重视的流程。
3.2.2 注意原材料、半成品。
在建筑工程的质量监控中，要保证对于施工材料以及施工中的半成品进行仔细的检查，以保证建筑材料质量，确保建筑工程质量。
3.2.3 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。
4 完善建筑工程质量管理的措施
4.1 强化政府对工程项目参与者的监管
随着市场经济的快速发展，竞争日益激烈，政府部门要强化对项目参与单位的监督管理。并且建立健全完善的法律法规，从法律上保证工程项目质量管理工作的有序开展。第一，建立健全完善的市场准入制，这样有利于确保市场竞争环境的有序化。政府作为经济发展的监管部门，凭借强有力的法律、行政手段，通过建立和健全建筑企业市场准入制度，形成相对平衡的市场供求环境，并对其进行严格的管理，避免出现“皮包公司”式的个人挂靠情况，从而为施工企业创造良好、公平、有序的市场环境。第二，强化建筑工程项目前期作业的监督管理。前期作业主要是工程项目的报建和招投标环节，要加强这些环节的监督管理，从而保证后期工程施工的有序开展。
4.2 实行工程竣工验收备案制度
工程质量监督机构要做好工程项目的竣工验收工作，着重监督工程竣工验收的参与人员、验收规范状况、组织形式、验收程度等等，在监管过程中如果发现有不遵守建筑工程质量管理规范的现象，要命令其按照规范施工，保证工程质量。在工程质量监督报告中，要加入对工程竣工验收的监督状况。总的来说是：竣工验收的凭照、具备的条件及标准需要符合相应的规定；验收的资料要齐备、程序要规范；参与工程竣工验收工作的人员要具有有关的资质，并且组成恰当；要根据工程质量的实际情况总结竣工验收评定，只有这样才能做好竣工验收工作，从而保证工程项目质量。
4.3 提高政府管理人员的专业素质
政府部门做好工程项目的质量管理工作，离不开高素质的管理人员，同时还要强化监督部门的资质管理。做好上述工作，需要从以下三方面入手：其一，监督工作业绩。这主要包含监督工作的完场情况(综合考虑总面积和单位工程数量)，监督过程中的惩罚数量及其结果，监督工程项目的一次备案登记率、竣工工程的优良率；其二，考评监督人员。总的来说就是对监督机构全体员工进行考评，具体分为员工的构成情况、学习能力、监督工作能力、创造能力、工作能力等等；其三，监督团队精神。监督团队是以监督机构内部整体合作与协作、领导水平等侧面反映监督机构的工作绩效的，具体是监督单位不同岗位员工的职责、员工的价值观，不同岗位员工之间的交流沟通及领导的决策能力和水平。
5 结语
总之，建筑工程质量管理出现的问题需要在全面质量管理的思想指导下，主要对工程质量管理采取事前预防为主，除此之外，还要完善质量管理制度，比如完善岗位责任制度、落实质量验收制度以及建立工程质量奖惩制度等，从而使工程负责人以及企业员工进一步认清工程质量的重要性，进而更好地改进建筑工程质量。
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论文作者:裘陈敏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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