论房产住宅精装修设计管理问题探析论文_张建飞

论房产住宅精装修设计管理问题探析论文_张建飞

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摘要:随着人们生活水平以及生活品味的提高,人们也进一步追求生活品质,住宅做为人们日常生活最重要的场所,人们也越来越重视精装修的品质、特点。本文以近几年房产住宅装修的经验为基础,分析了目前房产住宅精装修设计管理方面的问题,提出了做好精装修设计管理的原则以及个人看法。

关键词:房产住宅;精装修;设计管理

房产住宅精装修设计是建筑的一个补充、外延,精装修不同于普通的装修,它更加注重客户的需求、风格、生活习惯等方面。一个好的精装修设计如同一件艺术品,能够体现出整个建筑的价值和品质。

一、房产住宅精装修设计管理的问题及分析

(一)事先沟通不到位,导致结果与预计不一致

由于客户群体对房产住宅精装修的了解程度、要求不同,做出的方案也要因人而异。在具体工作中,设计师与客户沟通时会出现对客户需求理解有偏差的情况。比如对客户要求的风格、生活习惯、资金投入把握的不准确。由于设计师没有做充分的了解,导致一些设计方案做出后,与客户的前期预想不一致,得不到客户的满意。

(二)设计方案不细致,导致资金运转出现问题

房产住宅精装修是一项复杂的工程,不仅包括了室内可看到的家具、家电、摆设、厨卫设施、墙面等,还包括了许多内在的水电安装、管道改造、线路改造、空间布局等方面,每一项工作都要有细致的材料成本核算、人工费用支出,涉及到的资金项目繁多,数目庞大。因此设计师在做方案设计时,有时会出现忽略某个项目的计算,或者某项工程现场测量不准确、测算有误差的情况。一些工程在建设途中发现了问题,只能重新测量修改方案,甚至将已建项目拆除重建,不仅延误了工期,而且对项目资金造成不必要的损失,导致后期施工出现资金短缺的现象。

(三)现场测评不完善,导致整体施工受阻

房产住宅的内部构造因为要受到整体建筑的影响,内部结构往往是不规则化的。设计师在现场测评时,经常会出现测量尺寸不精确、房间格局记录不详细的情况,从而导致做出的设计方案不符合现场的实际情况。而设计师在做方案时通常没有发现问题,当工程开展后,方案的缺陷便显露出来,使整个施工过程受阻。

二、房产住宅精装修设计管理应把握的原则

(一)以人为本原则

在做房产住宅精装修设计管理时要强化以人为本的理念。在员工方面,要充分尊重员工的想法、思路、创意。对新员工要做好及时的充分沟通工作,使新员工能在最短时间内融入团队中。要宽容对待员工的错误,发现问题及时提出并给予合理化的建议,使员工能够在错误中提高自己的技术水平。在客户方面,要从客户的角度出发,充分理解客户的想法,做适合客户的设计,以专业的技术和素质满足客户的需求。

(二)绿色环保原则

在方案设计时大力提倡绿色环保的原则。在装修材料选择上,绝对不允许使用环保检测不合格的产品,不能对客户的健康造成伤害。在与客户沟通好的前提下,要加大对环保、可再生材料的使用力度,提倡简约化、节约化装修。在材料的使用量上,要因地制宜,合理规划,不能为了增加利润而过度使用材料。使每一项设计都能够用的放心、看的舒心。

(三)细致规范原则

在做方案设计时要时刻规范各项细节。作为企业,在精装修设计的过程中,每一项具体工作都要有严格的制度保障,严格规范每一项工作流程,使每一项设计都能做到精确、细致。同时要规范化整理各类方案材料,将各类材料安装风格或者日期分类整理,便于检索,形成企业的长期档案,为员工以后的参考学习提供充实的资料。

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三、做好房产住宅精装修设计管理的个人看法

(一)精装修设计前严格做好现场评估工作

首先设计师要做好现场测量工作。在实际工作中,要以有经验的设计师为准,对房屋的各项尺寸、空间格局做精确的测量,对一些空间设计独特、复杂的部位要进行反复测量。在设计过程中,要综合考虑室内的光线强度、室内家具的整体布局效果等。因此,测量时要关注细节,比如房门尺寸、窗户大小、墙体厚度等方面,防治出现因家具尺寸过大导致无法搬进屋内或者遮挡光线等问题。

其次要积极与开发商沟通,详细了解房屋的建筑构造。在测量数据时,要明确墙体的结构、建筑材料、消防要求、管道改造制度等。在设计时,要严格按照工程规定的要求和测量的数据进行设计,不能私自改造不符合规定的设施,不能私自变动建筑的整体框架,要保证每一个设计方案作出的装修都能够符合建筑标准,顺利通过检测,

第三要做好现场测量的协调工作。设计师在现场测量时,要积极协调好各个项目的分管工程师,由各个项目的工程师负责各专业领域的测量工作。对一些难点问题,要加强团队合作,共同探讨出一套科学合理的方案。

(二)严格抓好房产住宅精装修方案设计环节

首先,要加强对员工的培养力度,加强企业的整体团队建设。房产住宅精装修是一项发展迅速的产业,新的理念、创新方案层出不穷。在现阶段,我们的学习途径也很广泛。在业余时间,鼓励员工自主学习优秀的精装修设计案例,进一步提高自己的业务能力。同时定期组织企业员工整体学习、整体探讨,使企业团队的业务水平整体提高。加大对人员培训的资金投入,积极走出去,学习先进的装修理念、风格、新材料,提高企业人人员的综合素质。在激烈的市场竞争下,企业必须不断提高自身的技术水平,才能在市场大潮中立足。

其次,要提高与客户的沟通协调能力。要强化服务意识,树立良好的发展理念,要以人为本,从客户角度出发,详细了解客户的需求。从装修风格、价位、生活习惯、特殊需求等方面入手,将精装修涉及到的每一项工程都给予客户详细的解释,避免出现客户不知情、概念模糊的现象。在具体工作中,要进一步做好主动沟通工作,将设计方案落在实处。比如在做一些常用家具时,除了要注重家具的材料、风格、色彩、质量等方面,还要综合考虑使用者的身高、生活习惯等方面,从客户的角度出发,细化每一个角落,使客户的舒适度达到最优,使精装修的设计能够切实做到个性化、定制化。

第三,要着重提高精装修设计方案质量。方案质量的高低直接影响到具体项目施工的进程、质量,因此设计师在对待每一套方案时,都要有认真负责的态度,对每一项设计都要做到精致、精细。在施工进度的安排上,要从整体出发,按照施工顺序、项目难易程度,合理安排工期。在材料的使用上,要根据整套装修的报价,合理选择环保型、经济型材料。在一些有明显气候影响的地区,要综合考虑气候对材料的影响。比如在我国南部的一些降水量丰富的地区,由于气候很潮湿,对木质材料的损害比较大。因此在做方案设计时,对气候的考察是必不可少的一项。在材料的选择上,要采用一些耐潮湿、不以腐烂的新材料,在空间布局上,要适当增加一些事宜通风的方案。

(三)加强对房产住宅精装修设计方案的审核力度

在企业中,设计师的工作经验、设计理念、技术水平有很大的差异,有一部分设计师从业时间短,在做方案设计时往往会出现一些考虑不周的情况。因此,在企业中,要加强团队协作能力,优化工作流程,将设计师按照各自不同的风格、工作经验划分工作团队,每个团队由一名资深的设计师负责落实好相关的责任制度。每一套设计方案做好后,都要由该团队的负责设计师进行再一次的审查,确定每一项设计的数据都准确、每一项资金核算都正确、每一项工期的安排都合理后才算方案合格,才能进行下一步的工作。

结语:

房产住宅精装修在房产市场有着举足轻重的地位,也是未来装修市场的发展趋势。随着人们对生活品质要求的不断提高,对房产住宅也进一步要求个性化、定制化。企业必须深化自身的发展理念,优化服务,将精装修设计做到极致,从而使企业在市场竞争中越走越远。

参考文献:

[1]王莺.论房产住宅精装修设计管理[J].中华民居(下旬刊),2014,04:376.

[2]张哲源.住宅精装修的设计管理[J].四川水泥,2015,03:135.

论文作者:张建飞

论文发表刊物:《基层建设》2017年5期

论文发表时间:2017/6/12

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