摘要：随着我国城市化进程的加剧，建筑项目的增加，建筑行业的各种问题也越来越突出，特别是建筑工程的安全文明方面的问题，已经成为建筑行业亟待解决的重大矛盾。基于此，本文详细探讨了建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策，旨在推动我国安全文明施工的顺利进行，加快建筑领域的健康发展。
关键词：建筑工程；安全文明施工管理；问题；对策
近年来，建筑业随着经济的增长而得到持续快速的发展，在国民经济中的地位和作用逐渐加强，已成为我国重要的支柱产业之一。但施工现场由于施工人员复杂，工程工期紧，工作环境差，施工期间危险源多，作业人员的安全意识薄弱，安全事故时有发生。因此，安全生产成为建筑工程的首要任务。
1 建筑工程安全文明工程管理中存在的问题
1.1安全文明工程管理意识淡薄
我国建筑企业对安全文明施工管理工作不重视的现象普遍存在，许多施工单位在工程建设过程中，只注重工程的质量管理工作，而对工程的安全文明建设施工管理工作不重视，不能及时的对工程现场管理人员进行安全文明建设管理工作进行安全教育与培训工作，不能有效的对施工现场管理人员的安全文明施工管理工作进行考核。导致工程现场管理人员对安全文明建设施工管理工作的重要性的认识不足，管理不到位，不能够及时的发现问题与解决问题。另外，如今我国建筑行业很大一部分施工管理人员的专业素质普遍不高，安全文明意识也比较淡薄，使得施工现场安全文明建设管理工作不能有效进行，施工现场材料乱堆、乱放，工程垃圾也不能及时的清理，易燃易爆材料的堆放于使用不符合要求，灭火器的安放工作不到位等。这些都将可能导致施工现场安全事故的发生，不利于工程建设工作的开展。
1.2缺乏完善的安全生产责任制度
安全文明生产责任制的落实效果不理想是影响我国施工建设安全文明工程管理工作的又一大重要因素。随着我国安全文明生产责任制度的倡导与实施，安全文明事故的发生明显减少。但是，由于我国不同地区对安全文明管理工作的重视情况不同，安全文明生产责任制度的实施力度也不同，导致许多地区的安全文明生产责任制的落实情况并不理想。同时，同一地区不同建设单位对安全文明管1.3建筑材料管理不严格
我国许多建设施工单位为了降低工程施工成本，盲目地选择价格便宜但是安全质量无法有效保证的建筑施工材料的现象比较常见，这样不仅使得工程的质量得不到有效的保证，还可能危及到施工人员的生命安全，导致安全文明事故的发生。另外，一些建设企业为了最大程度的牟取利益，在选择建筑材料是以次充好、偷工减料的现象时有发生，这都不利于建筑工程安全文明建设的进行。
1.4安全文明监督管理不到位
近年来，在我国建筑行业繁荣发展的同时，建筑市场也越来越混乱，各种建设单位鱼龙混杂。当前，建筑市场中，很大一部分建设单位是中小型单位，它占据我国建筑市场的大部分份额。与大型建筑企业相比中小型建设单位不管是人才储备上，还是管理制度、器材设备上的配套设施都不完善，资金上也比较短缺。这就造成了它们在工程建设过程中，安全文明工程管理上自身的局限性，不管是认识程度，还是管理力度上都不能达到应有的效果。另外，我国面子工程现象比较严重，在是上级视察以及安检部门考察时，都是先通知建设单位，然后建设单位临时进行安全文明布置，最后再让检查人员表面上检查一下。同是，检查人员即使发现问题时也会睁一只眼闭一只眼的现象普遍存在，这样都只注重了表面形式，并不能起到应有的作用。
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2 建筑工程安全文明施工管理的举措
2.1加强领导重视，实行责任制
我们要做好安全文明施工管理工作，首先就是要引起领导的重视。任何一项工作，缺少了领导的重视，没有明确的责任，都不可能做好，安全文明施工更是如此。施工企业的领导要始终把安全文明生产纳入企业的议事日程，并对相关的管理负责人，实行经济收入与安全文明施工挂钩的考核制度，这样就可以有效地减少建筑工程的安全事故。具体来讲，就是企业自身要不断提高文明施工的管理意识，这是解决建筑安全施工频发的关键。企业的高层领导要站在一个宏观的长远的层面上来认识安全文明生产的重要性，要深刻认识到安全文明生产对建筑的质量将会产生直接的影响，要站在人民群众的立场上来认识提高安全文明施工管理工作的迫切性，只有这样，企业才能获得发展的前景，在激烈的市场竞争中赢得一席之地，创造企业的品牌，提升企业的形象。
企业领导重视了安全文明施工的问题之后，就要在企业内部全面落实安全文明施工的管理责任制。根据每个项目的具体情况和合同的相关要求，施工单位要建立文明施工的长效管理机制，明确各级管理人员的职责，做到层层分解管理目标，确保责任到人，使各施工人员能够明确各自的职责，使各项工作能够做到有计划、有检查、有实施的开展。
2.2紧抓安全教育，严格规定施工的标准
在施工中，严格按照《建筑施工安全检查标准》进行具体的落实，加强安全管理工作在实施中利用法律作为保障，让施工工作人员认真学习各项标准，在提高施工质量的同时，明确施工标准的规范要求，根据我国建筑施工安全文明施工的现状进行入手，提高对安全文明施工的认识，进一步增强搞好安全管理工作的责任感以及紧迫感。在施工中制定规范性文件，使得具体的建筑项目在法律的规范下，严格按照标准进行。在规定中，施工企业需要在开工前到建筑安全管理部门办理相关的手续，并且需要对安全管理部门明确责任监督员提出具体施工中的全过程管理方案。在施工中要做到不定期的进行检查，做好验收工作，并且在施工完全竣工后，所有的资料审查合格完成，需要对施工现场中残留的建筑垃圾进行清理，保证机械设备及时的撤离，按照标准将整个施工过程合格验收，最终办理竣工手续，保证整个施工过程有章可循，促进企业健康的发展。
2.3提高安全管理人员的素质
企业安全管理人员素质的高低对企业的安全文明施工有着重要的影响。对此，企业一定要做好安全管理人员的培训与考核工作。首先，要组织安全管理人员进行定期的学习和考核，并参加县（镇）、市建设行政主管部门组织的考试与培训活动，再取得了上岗证书和管理人员安全资格证书之后才能上岗，对于考核不合格者，不允许其上岗直至培训合格；其次，再取得了合格证书之后，企业还要为安全管理人员创造更多的学习、参观的机会，使安全管理人员的技能得到不断地提升。只有这样，才能保证企业的安全管理队伍的素质得到全面的提高，从而保证建筑工程的施工质量。
3 结束语
综上所述，随着我国城市建设发展脚步的不断加快，建筑工程的开展范围也必然会越来越广，为了能够从根本上将市政工程施工的目标实现，相关部门就要对当前工程安全文明管理中存在的问题进行详细分析，并采取科学合理的措施将其解决。只有这样，才能促进建筑工程施工顺利开展的基础上，进一步促进我国城市建设的发展脚步。
参考文献：
[1]郭西敬，牟晓燕.我国建筑工程安全管理中的问题与对策[J].合作经济与科技，2013，19：38-39.
[2]韦丹特，刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革与开放，2011，08：90.
论文作者:刘涛,李洪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/12
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