摘要：在我国的发展过程中，电力企业起着致关重要的作用。电力企业的安全生产管理不仅关系到国家能源安全，更关系到人民的生活起居问题。在国家高速发展的现在，电力企业安全生产显得尤为重要，因此，要切实做好电力企业的安全生产工作。
关键词：电力生产；安全管理；问题；措施
引言
随着社会经济的不断发展，我国电力企业也取得了较大的发展。在社会经济发展的同时，我国电力企业也承受着较大的压力与挑战。我国电力行业发展面临着一些问题亟待解决。下文就对电力行业发展中分存在的的安全生产问题，提出相应管理措施，为电力生产效率的提升，以及生产安全性的增强提供保障。
1电力安全生产管理的重要意义
电力安全生产管理，主要是对发电过程、输电过程、变电过程、配电过程等进行管理，确保各个环节的运行安全。电力基本建设安全生产管理，主要是对水电建设过程、变电建设过程等进行管理，从而去确保相关设备的使用安全，以及工作人员的人身安全。电力安全生产，对于电力企业的发展具有重要影响，其能够提高企业的生产效率，降低企业的运营成本，能够为企业创造更大的经济收益。电力安全生产管理，能够确保设备的安全使用，确保人员的操作规范，对于人员安全与企业发展都具有重要意义。电力安全生产管理，对于需要电能支持的行业具有重要意义。例如，交通行业、通讯行业、化工行业等。电力安全生产管理，对于电网安全具有一定的影响，若是电力安全生产出现问题，会使得电网运行出现故障，从而影响电能的输送。因此，电力企业需要加强对电力安全生产的管理，提高安全管理效率，从而去确保电力生产安全。
2在电力企业安全生产管理中存在的具体问题
2.1安全生产管理意识淡薄
我国电力生产企业的管理工作中普遍存在管理工作不到位，管理意识薄弱的问题。大部分电力企业比较重视大型作业的管理工作，像一些日常经营管理工作比较容易被忽视。近些年来，电力生产企业的安全事故频发，且发生概率较高的还是以小型与分散型作业，这样电力事故发生的主要原因是企业的一些领导推行形式化的经济建设，企业管理方式也比较保守与陈旧，在日常经营管理中忽视对事物客观规律与企业实际情况考虑，使得一些企业的日常事务的处理方式上存在问题。
2.2不能严格执行电力企业的安全规章制度
在当前情况调查下，绝大多数的电力企业在安全规章制度的执行这一方面没有切实执行，主要是由于奖惩不当和执行不严格从而导致很多规章制度不能真正执行到位。为敷衍领导，只是表面形式，其主要的表现形式有：①对企业规章制度了解不彻底，不明确；②抱有侥幸心理，明明知道有些行为违反规章制度，却故意去做；③不懂似懂，稀里糊涂，往往事故发生才恍然大悟。
2.3缺乏电力安全生产管理人才
诸多电力企业对于电力安全生产管理，普遍缺乏专业的电力安全生产管理人才，导致企业的安全管理模式落后，相关人员的专业技能不足，极大程度的影响电力安全生产。企业的电力安全生产管理人员，普遍是老员工，仅是凭借工作经验进行管理，不具备专业的电力安全生产管理知识，对现代化社会的电力生产需求不了解，对高科技设备的使用不熟练，严重地影响企业电力安全生产管理水平，增加了企业电力安全生产的风险。企业电力安全生产管理落后，会使得企业的管理力度不足，人员无法认识到违规操作的严重性，容易导致电力生产事故的发生。缺乏电力安全生产管理人才，企业无法给工作人员进行专业的技术培训，不利于企业的电力安全生产管理。
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3保障电力安全生产的措施
3.1增强电力企业相关工作人员的安全生产意识
首先，从电力企业领导层面着手，将工作重点放在企业的基层班组中，使得工作人员能意识到企业安全生产的重要性，增强安全管理的体系建设，建立出完善的企业安全预定机制，构建完善的安全管理模式，增强企业的监督与考核，促使整个企业管理与生产达到安全生产的水平。要根据企业的组织情况与生产特征进行责任的逐层落实，实现电力企业的安全生产管理工作的落实。另外，安全生产管理中要高度重视，电力企业的安全生产工作和国家能源安全有着密切相关性，充分理解安全生产的重要性，摒弃传统思想理念，充分提升我国安全生产的重视程度，为我国电力企业安全生产管理目标的实现提供保障。电力生产企业的安全管理工作，要坚持“安全生产，预防为主”的原则。在实际工作中，注重安全隐患的排查工作，实际设备生产的检修与维护都需要进行定期实施，及时发现其中存在的安全隐患，确保企业生产设备能正常运行。
3.2制定电力企业的安全管理制度
在电力企业安全生产的过程中，努力做到“安全第一，预防为辅”的认识。为了促进电力企业的发展，保障电力生产安全的管理工作可以有条不紊的进行：①必须完善或者革新以期的管理制度，再结合自己的实际情况，制定出一套系统的符合自己企业方法在的新的方案。②必须在操作人员入职之前，必须经过专门的职业培训，培养他们具有一定的安全意识，同时加强宣传教育工作，定期对工作人员开展考试测验，为工作人员创造良好的工作环境，从而可以更好的杜绝习惯性违章现象的发生，而管理部门的各位管理人员必须做好带头作用，带动自己的工作人员也能把安全意识深入人心。从而促进电力企业的持续发展。
3.3引进专业的管理技术人才
为提高企业电力安全生产管理的效率，需要引进专业的管理技术人才，从而去提高电力安全生产管理水平。引进专业的管理技术人才，其具备先进的电力生产安全管理知识，并且拥有专业的电力生产技术，能够制定科学合理的电力安全生产管理制度，能够为企业电力生产提供有效的指导，有利于提高电力企业的市场竞争力，有助于企业的未来发展。引进专业的管理技术人才，能够有效地改善电力企业安全管理的现状，并且针对企业电力安全管理的问题，提出对应的解决策略，能够有效地规避电力安全生产过程中的风险，从而去提高企业电力安全生产的可靠性。
3.4完善安全职责，确保生产安全
电力企业中的安全生产部门要对安全规定加以明确，在安全管理中落实到生产环的每个环节中。电力企业要明确安全生产管理目标，制定合理、详细的在管理责任制度，规范管理，并且要严格执行该制度。将安全生产目标落实到每个企业员工身上，加强对一线员工安全生产管理的重视程度，提高员工的责任性，使其在工作中能够更加严谨的解决各项问题。在生产过程中，对责任制度进行合理应用，通过考核和制度的约束，促进员工在各项工作中的规范性，避免各种不规范行为的发生。安全管理工作的开展需要责任制的支持，责任制使电力系统安全生产工作能够“有法可依”，确保安全生产的规范化、制度化。
结语
近年来随着科技水平的提高和经济的不断增长，从而导致电力行业企业改革的力度也在不断的加深，所以在电力行业的内部出现了很多先进设备和超前的理念，还有国家不断的在能源产业上的投入，促进了电力行业的迅速发展。因此，电力企业一定要在思想上进行改变要有坚定的信念，做事要严谨、态度要端正，不断的完善安全生产的方式方案，从而形成全方位的管理体系，不断提高安全意识、形成以人为本的管理要求；加大日常的监督管理工作、加深隐患排查工作的力度，才能真正提高电力企业安全生产的整体管理水平。
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论文作者:葛家恒,刘昌彪,曹军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/5
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