摘要：我国建筑行业要想稳定的发展，就必须要将建筑工程管理工作做好，尤其是大型的建筑工程逐渐增加的今天，对于建筑工程管理提出了更高的要求，但是建筑工程在管理的过程中还存在着很多的问题。本文就是对影响建筑工程管理的主要因素进行分析，提出相关的对策，为相关的研究提供参考。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策
我国经济在迅速的发展，建筑行业也在逐渐的进步，随着建筑工程数量的不断增加，建筑工程管理工作变得越来越重要，而且我国建筑工程管理要想得到进一步的完善，就要明确影响着建筑工程管理的主要因素，根据具体的因素就可以制定相应的对策，才能够使建筑工程管理更上一层楼。
一、我国建筑工程管理中存在的问题
（一）管理体制不健全
目前，我国的建筑工程管理中管理体制的不健全已经成为了其中重要的制约性因素之一。一个健全的建筑工程管理体制必须要设置齐全的机构和部门，还要根据实际的工作需要来配备相应的工作人员，在这样的情况下，才能够最大限度的满足建筑工程管理的各种需要。但是我国建筑工程项目在施工的过程中，有很多的项目就会为了节省开支，将很多的管理部门削减，这样工作人员的数量也就会降低，尽管减少了开支，但是工作相应的管理部门和工作人员就会缺乏，导致了有些管理部门的人员就会出现一人身兼数职的情况。如果管理体制不健全，那么建筑工程管理的科学性也就无从谈起，建筑工程管理也会变得越来越混乱。
（二）管理制度的深入性较差
最近几年来，我国的中央和地方的建筑行业已经极大了监督和管理，也出台了相应的政策来规范，这些规范都是由相关的学者、据爱你组合专家、有着丰富经验的管理人员来共同讨论，并且经过了反复的论证之后才确定的，但是这些制度在颁布之后，并没有被严格的安全制度的标准进行管理，主要的作用就是为了应对上级的检查，管理制度的实际意义就被扭曲了，在这样的情况下，建筑工程管理制度无法深入的实施，这也是我国建筑工程管理工作进一步开展面临的难题之一。
二、影响着建筑工程管理的主要因素
我国建筑行业从表面上看还有着极大的潜力，但是通过专业的人士分析可以发现，我国建筑行业的发展速度是极为缓慢的，有些地区甚至出现了停滞的现象。影响着建筑工程管理的主要因素主要有两个方面一个是主观因素，另外一个是客观性因素，以下进行详细的分析：
（一）主观因素
主观因素决定着世界上事物的发展，如果人的主观意识对于事物是排斥的，那么就会导致新事物被扼杀。我国建筑工程管理也让是如此，发展的情况是不容乐观的，从根本上来讲，是由于我国建筑工程管理人员从主观上就极为排斥科学的、先进的管理方法，坚持传统的建筑工程管理理念，他们的主观意识认为传统的建筑工程管理理念是可以满足现阶段建筑行业的发展需求的，不需要耗时耗力的对建筑工程管理进行完善和修改，相关的工作人员从主观上就不配合新制度的建立和实施，在这样的情况下，我国建筑行业就会停滞不前，那么上述的建筑工程管理问题也就会出现的显露出来，对于建筑工程管理是十分不利的。
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（二）客观因素
影响着我国建筑建筑工程管理的主要客观性因素主要是指一些相应的机构和部门。首先，政府的对于建筑工程管理部门在监督和管理的力度上不够，在这样的情况下，监督管理也就无法发挥作用，也是影响着建筑工程管理的重要性因素。政府建筑行业的主管部门有着对建筑行业管理的权利和义务，但是由于受到了诸多因素的影响，在建筑行业不断发展的今天，受到了诸多因素的影响，导致了政府部门的管理职能无法得到落实。其次，由于我国建筑行业的监理体制和监理的部门在起步上是比较晚的，监理单位也是建筑工程管理中重要的参与者，监理单位自身也有着管理和审核的权利。但是在实际的运行中，有很多的监理单位面临着建筑工程管理中的一系列问题就会停滞不前，也就导致了建筑监理工作完全的失去了意义。
三、提升我国建筑工程的总体管理水平的对策
建筑工程的总体管理水平，已经逐步提升为衡量我国建筑行业发展与进步的重要指标之一。提升我国建筑工程的总体管理水平必须要坚持“与时俱进”、“勇于创新”的基本原则，还要充分考虑我国建筑工程管理工作的现状和存在主要的问题，进而制定出科学、合理、有效的发展方针和路线，否则只能是循规蹈矩，难以有全面的突破和飞跃。全面提升我国建筑工程的总体管理水平的措施，主要有两点，具体如下：
（一）新型建筑工程管理思路体系的建立
近年来，在我国建筑工程管理工作中，由于国内管理理论和经验的缺乏，导致了我国建筑工程管理思路体系始终难以全面确立。建筑工程管理思路体系的建立是一个专业性十分强的问题，必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员共同来组织实施，才能最实现。在建筑工程管理思路体系建立的过程中，首先要充分借鉴和学习国内外建筑行业先进的管理经验和理论，还要积极吸取世界上先进的建筑工程管理思路与方法，并对各方面资料加以综合和整理，以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
（二）建筑工程管理理念的创新发展
管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
四、结论
总的来说，建筑工程的管理是一个涉及诸多方面的复杂系统，现如今我国的建筑工程质量任然存在着一些问题，阻碍了建筑工程管理的发展，总体来看，影响因素是多方面的，我们一定要认真分析这些影响因素，找出解决这些问题的办法，不断改进和改善，从而才能制定出一套合理的有效的管理模式和方法，这样才能很好的促进我国建筑工程管理质量的提高。
参考文献：
[1]梁洪英.对建筑工程施工过程的质量管理分析[J].经营管理者，2012（16）
[2]王淑梅，陈炳志，王海永.建设工程项目质量管理与控制方法[J].工程建设与设计，2010（8）
论文作者:王磊
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/21
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