摘要：近年来，我国建筑工程发展迅速，这得益于整个社会大环境的需要，然而这也使得更多的企业跻身于建筑行业当中，建筑企业所面临的竞争环境更加激烈，为应对这一现状，企业需不断加强技术创新和管理创新，以先进的技术投放和更为有力的管理来保障建筑工程质量，为企业赢得市场美誉度和份额，因此，探讨施工技术和项目管理就显得尤为必要。
关键词：建筑工程；项目管理；施工技术
建筑工程就是指，通过对各类房屋建筑以及附属设施的建造和与其配套的管道、线路、设备的安装，所形成的工程实体，满足人们生产、学习、居住、公共活动需要的工程。所以建筑工程施工的技术和现场施工的管理工作对于提高工程质量，稳定人们的日常生活、维护社会和谐安定都有着巨大作用。其中，建筑工程施工技术及其项目管理十分重要。
1建筑工程施工技术
建筑工程施工技术主要可以分为4种：①软土型地基处理技术，由于建筑工程每次施工时当地的土壤、地形、气候等自然条件都不尽相同。为了避免出现地基不牢固，导致建筑下沉的情况的出现，可通过科学的分析的方法找到适合当地土层的建筑结构，再结合换填垫层、化学加固等方法进行稳定地基施工。②防水技术，建筑工程的防水是工程施工中非常重要的一部分，尤其是住房建设，针对生活用水，要求建筑工程防水必须使用高规格的防水材料，对于厨房、卫生间等重点漏水的地方做到重点防护。③混凝土技术，在当前建筑工程施工过程中，混凝土施工技术作为一项重要内容，其在建筑施工中占据着重要的位置，而我国在混凝土的生产技术、工艺方法和自身性能等多个方面，都加入了大量的投资，这也有效提升了我国建筑工程混凝土施工技术。我国混凝土施工技术经历了早期片面追求提升混凝土的强度，到后来注重考虑混凝土的耐久性，再到现如今的混凝土原材料方面和混凝土的添加剂等多个方面都获得了技术上飞跃式的进步，这些都有效提升了我国混凝土的施工性能。比如当前预拌混凝土等早已进代替了传统的混凝土，单纯的减水添加剂也已经发展成为多功能的抗渗、抗冻、缓凝添加剂，相关施工人员可以结合不同的工程需要和要求，来科学选择不同的混凝土种类。另外目前我国在混凝土施工工艺上也得到了很大的发展，由于大量施工工程实践的积累，开发了大量富有成效的支护技术，包括水平及竖向模板技术、预应力混凝土技术等都在内，这些工艺方法都各有各的特点，在强度、耐久度和刚度上都各有各的优势。④电气技术，目前的建筑工程施工的主要的结构是以混凝土、钢筋等组合而成，而钢筋每一个细节的接触点是利用电气技术进行连接。电气技术也能让建筑增加防雷电的属性，加强了建筑物的使用安全性。
2建筑工程项目管理分析
2.1做好建筑工程各项管理工作，保证工程质量
（1）合理选择材料；在施工之前，人员要做好材料采购工作，将多种材料相互比较分析，从质量和性价等环节，对原材料进行考量，选择成本低、性能好的材料。随后，监测材料，全面监督材料的特点，对于不符合要求的材料，及时清理掉，给予更换。（2）加强人员整体素质；建筑工程是一项资金和项目较多的项目，这就需要做好工程管理工作，根据现状，合理调整人员，以便高质量的完成整个工程建设。建筑项目专业性较强，工程人员必须具备良好的专业技术水平。工程施工人员是开展工程的直接操作人，其水平决定了整个质量以及项目完成情况。（3）设备的使用和管理质量；在管理期间，可以通过定期开展培训的方式，让人员全面了解设备性能，从而发挥出设备的功能。同时，在培训过程中，要加大对安全内容的宣传力度。只有培养出全能型人员，才可以更加熟练的操作设备，便于管理。（4）工程周围环境问题；环境对建筑工程有一定的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆自然环境包含很多环节，建筑工程需要对其重点考虑，比如天气、地理条件和污染情况。为了提升工程质量，一定要注重施工周围的环境，从而建设一个良好的管理氛围，促进建筑行业不断发展。
2.2加强房屋建筑的安全管理
在工程管理当中，安全管理属于重中之重，该项管理工作具有较强的综合性和系统性，涉及到施工建设中的人力、物力以及建筑环境等方面的管理和控制，所以该项管理也具有一定的动态性，而安全管理工作的质量是企业管理能力及施工信誉的直观体现，关系到施工人员的人身安全以及施工单位的财产安全，如果不能将安全管理工作做好，会在一定程度上影响工程的质量水平，降低生产效率、提高工程成本投入、延误工程建设周期。所以，相关管理人员，一定要将房屋建设过程中的各项安全管理工作做好，在对安全措施加以完善的同时，对施工人员进行安全教育工作，推动安全管理的实现，此外，要以项目经理为主导对工程管理机构加以建立，并针对安全管理问题设置专项部门，由专人负责，将各项管理责任落实好，同时还要对各参建队伍加强管理，并要求所有参建单位都要建立相应的责任机制、检查机制、奖惩机制等，将工程管理工作的效用充分的发挥出来，同时还要针对安全管理设定考核指标，并在合同当中声明各项施工责任以及相应的奖惩条款，对参建队伍的施工行为进行严格的规范，实现管理制度的全面落实，以此来确保房屋建设的施工质量及项目管理，从而确保房屋建筑的经济效益。
2.3全面掌握和控制施工具体进度
在工程项目展开施工前需要将总进度规划和具体施工进度进行设计，并且保障在实际执行过程中具有高度合理性、科学性。管理人员要全面掌握和了解施工图纸的设计内容，确保管理公正能够与土建项目高度配合。施工进度制定环节要求管理人员参与，确保管理人员能够知道各施工环节所需的材料、人员数量以及设备。细化施工内容，将各项工作分化为周内计划、月度计划以及总计划。此外，施工进度设计环节要注意各环节施工时间不要太过紧密，预留一定的事故突发处理时间，确保建筑工程能够平稳有序的进行和完成。
2.4加强成本管理
成本管理要从工程施工中的所有环节控制。在施工前，要根据建筑设计要点和工程实际特点进行分析和研究，从招投标和施工设计开始，根据工程的工艺特点和技术要点，结合企业自身的优势和技术水平做好施工设计在保证工程质量的前提下优化设备、材料的使用，缩短工期，以求从最初就开始成本控制。在施工中，采用新技术、新工艺、新设备，提高施工效率，减少施工材料的使用、降低设备损耗率，节约施工成本。同时做好施工质量控制，保证施工工艺按照正常时间施工，减少重复施工。加强人工成本控制，选择有技术、有素质、高效率、高水平、组织稳定的劳务队伍。加强材料成本控制，从原材料的采购、使用等环节都严格控制好质量保证材料的长期使用。
3结语
建筑工程施工过程中，应当加强对项目管理和施工技术水平。只有这样才能保障工程能够顺利运行，提高房屋建筑工程建设的经济效益。具体来说，在现实建筑施工过程中，应当按照实际情况来施工，比如梁板柱施工、楼面板施工技术管理以及砌体施工。施工的工作人员应该提高技术操作水平，保障现场能够安全施工，避免出现安全事故。只有这样房屋建筑工程才会持续稳定的发展，工程建设的经济效益也会逐渐提升。
参考文献：
[1]张伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程建设与设计，2017（14）：189~190.
[2]田硕.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国高新技术企业，2017（11）：212~213.
论文作者:陈志雄
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/20
标签：混凝土论文; 建筑工程论文; 工程论文; 建筑论文; 技术论文; 材料论文; 管理工作论文; 《基层建设》2018年第15期论文;