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摘要：近些年来，我国的生产力发展不断进步，生产关系得到进一步的变革，在会计领域中，其重要分支就是管理会计，并且使得单位整体管理效率不断提升，经济价值管理会计工具的应用也更加的广泛。基于此，本文就研究了实务中管理会计工具在的应用，对管理会计与财务会计的区别进行了简要的阐述，对会计实务中常见的几种管理会计工具及其作用进行了研究，希望能够从而实践角度入手，对管理会计工具在会计实务中的应用建议所提出，以供参考。
关键词：管理会计；平衡计分卡；作业成本法；全面预算管理
1管理会计与财务会计的区别概述
关于管理会计与传统财务会计之间的区别，主要集中在以下方面：首先，管理会计工作范围主要围绕财务会计资料进行预测、决策、考核、管理等，因此相较于对外开展的财务会计而言，更像是内部报告会计，更侧重于单位内部的经营管理和经营决策、生产经营的全局利益、面向未来发展、管理经营理念等。其次，从整体上看，管理会计与财务会计又是同根同源的。例如，从二者应用时间来看，管理会计虽晚于财务会计作用于实践，但却是财务会计的重要分支；而从管理层面而言，管理会计是会计与管理理念的结合，涵盖了平衡记分卡、经济增加值、市场增加值、全面预算制度、环境管理会计、战略管理会计等多项应用工具，旨在加强内部管理，提升市场竞争地位，有助于强化单位内部管理、提升市场核心竞争能力。由此可证，管理会计的管理价值高于传统财务会计。
2会计实务中常见管理会计工具类型及其作用
实践证明，管理会计已成为目前助力各职能单位会计业务、目标及战略整合的有效管理工具，在单位会计活动中的作用日趋明显。具体地说，会计实务工作中常见的管理会计工具主要有作用于成本领域的目标成本法、作业成本法、变动成本法、标准成本法、本量利分析法等；作用于预算领域的全面预算管理、经营预测；资金领域的资金运营管理；以及作用于绩效管理领域的关键绩效指标（KPI）、标杆分析法、经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）等。此外，衍生管理会计工具还包括生命周期成本法、全面质量管理、及时生产方式、内部转移定价及价值链分析法等。由于篇幅有限，笔者仅以平衡计分卡、作业成本法与全面预算管理为例展开论述。
2.1平衡计分卡
平衡积分卡通常在会计实务操作中有战略管理的作用，平衡记分卡的合理应用在职能单位日常管理实践中，不但能对职工考核和评估工作的开展所辅助，同时还能够帮助单位的领导及管理人员对战略规划科学制定，并且统筹规范实施流程，这种管理工具非常关键。然而，依然有部分单位并没有将认知上的错误所摆脱，对平衡积分卡四个维度的实际应用也没有真正意义上的理解和掌握，使的平衡计分卡被单一、片面地划作了职工绩效考核工具。与此同时，因为平衡计分卡本身具有较多的指标，并且各指标的权重分配主观性大，一些指标量化难等问题，使得部分职能单位吝于对其应用给予相应资源和提供相应支撑。
2.2作业成本法
作业成本法就是区别地管理各项业务，主要根据产品和服务的经济特性、运用经济学统计方法来抓住作业、产品的主要矛盾。在职能单位会计具体工作中，作业成本法对单位资源进行合理成本的分配，主要就是运用资源、作业消耗的因果关系：并且，将资源耗费根据单位具体的作业活动耗用资源的情况而分配给作业；再将作业成本分配依照成本对象消耗作业的情况给成本对象，进而使单位运营与管理成本不断降低，另外还能提升单位的核心竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作业成本法客观来讲即便能使无价值的作业所消除，使有价值的作业提升，保证单位系列会计活动的成本信息更加准确，然而，作业成本法的成本计算还应经过资源作业产品的复杂计算过程，而因为部分单位成本控制意识较低，仍然需要提升其管理信息系统水平，从而很难更加准确的、及时地对上述成本信息所获得，进一步将作业成本在职能单位的会计活动中应用价值的发挥所阻碍。
2.3全面预算管理
全面预算管理简单来讲就是从而预测入手，通过预算单位管理运营中物资费用、人工费用、管理费用等产出而进行预算，并对预计资产负债表、预计利润表和预计现金流量表加以编制，以此来对单位在未来一定时期的财务状况和经营成果所反映。对这一工具合理运用，能够保证单位目标更加的具体化，在单位经济效益提升的同时，还能使管理成本不断节约；并且，还能对职能单位的战略管理能力和风险防控管理能力的强化非常有利。所以，全面预算管理在职能单位中的应用程度更高，更为普遍。
3管理会计工具在会计实务中的应用建议
在社会市场结构体系及制度改革的进程中，重视并强化管理会计工具的实际应用，对降低职能单位运营成本、催生管理创新意识，以及保障单位优质发展兼具重要的积极意义。
3.1单位认识管理会计工具作用和价值时一定要端正。第一，在单位的日常管理实际过程中，职能单位一定要具备相应的条件，从而灵活的应用会计管理工具。在原来，较多的单位管理方向对应用财务会计更加倾向，从而不能较好的管理管理会计，对其重视度也较低。同时，许多的单位管理者都是其他领域的专家学者，不是专门学习财务的，价值平时更多的参与业务，所以不能及时的参于相关部门所进行的财务培训活动，那么就不能很好的掌握繁杂的会计报表，不能较好的分析复杂数据，如果所处理的财务数据更加的专业，那么便更不能较好的完成，导致实践中对业务重视而对行政忽略，对外管理重视而不能较好的重视内部财务管理等现象发生，并且长期存在。因为管理层不能重视财务信息，对其敏感度较低，因而就非常难以正确的预见和体会管理会计工具给单位整体管理带来的重要作用。所以，管理会计工具在应用方面的价值要充分发挥，一定要将这种思维定式及时改变，在单位内部对管理会计有关的知识宣传积极展开，保证单位全体职工能够更加清晰、明确的认识管理会计工具，在平时的工作中对管理会计工具的实践应用所带来一定的帮助，使有关措施、任务的执行落到位。
3.2全面了解并掌握管理会计工具的特点，有目的的将其作用于单位管理实际。即，职能单位要根据内外部实际情况，合理选择相匹配、相适应的管理会计工具，以促使其自身价值的最大化。其次，相关管理人员一定保证管理会计工具选定后及时进行后续跟踪记录，将反馈状态及时反映，如果有原先适用环境变化发生，就一定要对管理会计工具及时加以调整，以保证应用工具能够达到所预定的要求，符合预期效果。并且，一定要考虑到不同职能设定的单位现状的不同，从而对与之职能相匹配、相适应的管理会计组织框架所构建。具体来说，就是在目前财务管理模式的基础上，将以往以财务会计为主体的财务管理模式所改变，使因计划经济体制下报账型模式达到转变市场经济体制下经营管理型模式的目标，对管理会计与财务会计并行的财务管理模式所建立，并对管理会计学的原理和方法所使用，将传统财务管理的内涵进一步拓展。
4结束语
总体来讲，为使市场化改革的系列措施进一步落实到位，在日常经营决策过程和日常医疗活动中，单位一定要将会计工具价值充分利用，使其管理充分发挥，对成本控制进一步强化，以建设运营成本，达到单位人、财、物等资源的最优化配置。
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论文作者:白燕
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第1期
论文发表时间:2018/11/19
标签：管理会计论文; 单位论文; 作业论文; 成本论文; 工具论文; 财务会计论文; 职能论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第1期论文;