胡皓然
广西建工集团建筑工程总承包有限公司 530012
摘要：在经济全球化的影响下，我国经济也在迅速的发展，和经济的飞速发展相对应的，是我国建筑工程行业的快速迅猛发展，正是在这样一种形式下，建筑行业的问题也开始如雨后春笋般出现，怎样在兼顾建筑工程行业快速发展的同时解决出现的各种问题，便是本篇文章希望在这里所探讨和研究的。
关键词：建筑工程；质量管理；新技术
建筑工程以创新促创优是我们现在解决建筑工程行业内各种问题的一个直接的思路，要想做到以创新促创优，就必须联合社会各界的力量，作为一个庞大而复杂的综合系统，不仅仅是建筑工程行业内一两家企业无法做到的，更甚者，是单一建筑工程行业也无法做到的，只有通过建筑行业，社会，政府等各界共同进行努力，才能完整这一复杂的目标。
1提升工程创优的社会评价
通过工程创优，可以使我国的建筑行业整体上一个台阶，这将推进我国的建筑工程行业整体耗能降低，即通过使用优秀技术和优秀材料提高建筑的使用寿命，减少浪费等现象，使得建筑的整体效费比大幅提升，这样一来，一大批既有优秀功能性，又能使建筑花费减少的新式建筑在社会上广泛出现之后，自然会吸引到资本的投入，这时就可以适当加大宣传力度，让公众知晓建筑行业工程创优对于社会的益处和优点，树立建筑行业工程创优在公众心中的良好形象。
2创新发展理念促创优
从以往的经验来看，建筑工程行业是一个比较容易获得收获的行业，也就是说，一旦在建筑工程行业立住了脚跟，想要获利是很容易的，作为一个投入很大同时产出相应的也很大的行业，处于建筑工程行业内的企业很容易就变得安逸，难以跟随着世界的潮流进行适当的改革和调整，毕竟时常伴随改革的便是阵痛，然而，没有这种长痛不如短痛的意识，一味地坐吃山空只会导致企业逐步失去核心竞争力，慢慢被拥有优势技术和先进管理理念的其他企业所挤压出市场，走向灭亡，为了不让这种情况广泛出现于我国的建筑行业中，我国的建筑企业就必须居安思危，树立只有不断进步才能使企业在激烈的市场竞争中存活下去的理念，不断研究新技术，不断优化管理，推动企业乃至整个建筑行业向前发展。
3创新政策导向促创优
作为社会当中最为强大并且拥有绝对力量的政府部门而言，有一项责任是应当被贯彻的，那就是对建筑行业的创优创新进行引导，这个引导可以有多种方式，但最直接最有效的方式便是对创优创新的企业做出嘉奖，以吸引其他企业对其进行效仿，创造出建筑行业内部争相创优创新的的大好局面，但是这只是最理想的情况，现实情况当中却是存在许多问题的，譬如执行过程中不够严格，出现了企业招标中质量问题不过关的现象，或者一味追求宣传效果而忽视了实际创优创新成效。与此同时，企业本身的行动也应当进行反思，是为了迎合形式进行表面工作还是沉下心来踏踏实实进行创优创新工作，都是值得思考的，只有企业和政府部门真正意识到了创优创新的必要性和先进性才会真正的迎来建筑工程行业的进步和繁荣。
4创新组织机构促创优
创新的方式很多，企业可以从多方面来入手，有的是从材料，有的是从建筑方式，有的是从技术，但是作为另一种入手方面来说，优化建筑工程中的各项项目，使之更加精简迅速也不失为一种另辟巧径的方法，在建筑行业当中，由于建筑企业的特殊性，以及家族式企业的增多，企业的管理层和结构模式会相当臃肿，这就直接影响了企业的发展，并且增加不必要的财务支持，一旦将管理层和组织结构优化，指令的下达和执行将会提高效率，并且还减少了不必要的财务支出，对企业发展可谓是益处多多。
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5增强建筑企业的市场竞争实力
5.1加强领导工作，为工程项目建立有效的质量保证体系
某个建筑项目中，由单一企业进行整个项目施工是很难出现的情况，一般来说，某个项目工程内应该有多个建筑企业共同承担不同部分的建筑工作，因此，在实践过程中，想要保证质量工作，就应当多个企业共同建立联合质量监督部门，积极交流各部分工程施工进度情况，并且严格把控各个环节的施工质量，保证建筑工程的施工是符合建筑标准的。
5.2做好过程控制工作
过程控制的意义在于通过精细化建筑工程施工过程来达到创新创优的目的，建筑工程行业是一个比较容易获得收获的行业，也就是说，一旦在建筑工程行业立住了脚跟，想要获利是很容易的，作为一个投入很大同时产出相应的也很大的行业，处于建筑工程行业内的企业很容易就变得安逸，难以跟随着世界的潮流进行适当的改革和调整，而过程控制工作正是这样一种短痛工作，进行过程管控制工作也许会触碰到某些既得利益者的痛点，但是一旦完成了过程控制工作，就能极大地加强企业的创优创新进程。
5.3实行严格技术管理措施
作为建筑施工的主题，建筑企业应当把工作规范到每一个方面每一个细节，施工技术使科学的集成和体现，每一个步骤每一个操作都是经过反复实践得出来的最优结果，每一个一线的工程施工人员都应当严格执行规范操作，而且企业的技术人员也需要根据施工的具体情况，指导制定相关文件，为一线施工人员作出尽可能详细的指导和帮助。
5.4有效防治质量问题
百年大计，质量为本，长期以来是建筑工程企业重视的一个问题，相对与质量问题而言，在实践过程中，质量问题一直是建筑行业中提到最多，各个企业都应重视的，可是却依然层出不穷的问题，出现质量问题的根本原因还是在于主管人员不够重视，基层的一线施工人员不够严谨造成的，这一现象想要解决只能靠对于质量问题的反复强调和宣传解决，只有工作人员在，自己内心意识到了质量问题的重要性，才能够从根本上杜绝质量问题的出现。
6创新评审工作促创优
可以通过奖励创优创新来激励各个企业创优创新的积极性，但是这个过程一定要注意公平公正，不能出现评比过程中不够严格，出现了企业招标中质量问题不过关的现象，或者一味追求宣传效果而忽视了实际创优创新成效，应当在公众和行业内部树立良好的形象和公信力，这才能促进建筑行业创优创新向前稳步发展，而建筑企业也应当沉下心来踏踏实实进行创优创新工作，扎实促进企业自身的创新创优工作，提升企业竞争力。
7创新管理训练促创优
在实践过程中，创新创优作为一项系统性的工程，其实施和发展必然需要人才的支持，只有在相关人才数量充足的情况下，创新创优的工程才能顺利施展开来，所以，企业在创新管理培训上，需要将重点放在创新管理内容上，通过多方面的途径做好创新创优的人才培养，使其能够在工作过程中，以创优的方式帮助企业更好发展。
8总结
在经济全球化的影响下，我国经济也在迅速的发展，和经济的飞速发展相对应的，是我国建筑工程行业的快速迅猛发展，正是在这样一种形式下，建筑行业的问题也开始如雨后春笋般出现，怎样在兼顾建筑工程行业快速发展的同时解决出现的各种问题，答案便是进行创优创新工作作为一个庞大而复杂的综合系统，不仅仅是建筑工程行业内一两家企业无法做到的，更甚者，是单一建筑工程行业也无法做到的，只有通过建筑行业，社会，政府等各界共同进行努力，才能完整这一复杂的目标，希望本篇文章的探讨与研究能给出一个明确的方向 。
参考文献
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[5]管卉.浅谈建筑工程质量管理[J].门窗.2013(07).
论文作者:胡皓然
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/12
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