浅论建筑机电工程的施工管理论文_王新强

浅论建筑机电工程的施工管理论文_王新强

摘要:一直以来建筑工程行业都是关乎国际民生的重要领域,同时也是评价一个国家综合技术水平和社会发展状况的重要评价标准。如果将建筑行业看作是一具有生命的生命体,那么机电工程施工无疑是这具生命体的核心与关键,因为机电工程在很大程度上决定了建筑工程的总体建设质量和民众的满意度,因而机电工程施工技术的研发与应用得到了充分的重视,并取得了一定的成就,为民众提供了一个安全、舒适和经济的居住环境。

关键词:建筑机电工程;施工管理;要点

引言

建筑施工管理工作开展的过程中,临时用电安全与施工机械管理是重点也是难点,在机电管理效率提升方面发挥着积极的作用,同样也推动了建筑施工进度与施工安全效果的提升。然而,现阶段,机电管理工作仍然存在不完善之处,致使施工机械安全隐患诸多,直接影响了建筑工程项目的施工质量。

1建筑工程中机电施工管理存在的问题

1.1造价管理不规范

在一个建筑工程中,机电工程施工技术的应用是否良好,关系到整个工程的质量。首先关系到的是工程的造价管理问题:有很多的施工单位在进行工程造价时,没有与自身的实际技术应用情况进行良好的结合,并且缺乏统一的标准;还有一部分的施工单位,在进行工程造价的过程当中,有意的捏造事实;有一些施工单位,盲目追求利益,故意的增加工程量的定额,使自身的造价标准与实际严重不符。如果施工单位在尚无能力满足机电施工的财力和技术的标准,盲目的提高造价,就会严重的影响整个建筑工程的质量。

1.2管理力度不够

在建筑工程施工的过程中,施工管理力度不足是机电施工技术管理问题出现的主要原因,所以,建筑施工人员应该明确进行施工管理的重要。其中施工的合同管理存在不足,主要原因是施工人员为专业知识不够了解,难以达到全面的、细致的管理;机电施工的单位在实际的施工过程中,对机电施工技术的专业性不重视,对设计方案的审查不严格,对工作量的统计不精确,严重缺乏专业的素养;部分机电施工单位在技术管理方面的理念较为落后,对先进的机电技术无法操作,使得施工中的部分信息无法得到处理。

1.3设备的使用不规范

目前我国市场上出现的机电设备大多是比较零散并且缺乏系统性的,不能够对其进行统一标准。所以,在机电工程当中,应该对设备注明其型号,在进行施工之前将材料和设备统一的采购好。在我国的建筑工程中,设备和材料的厂家和编号都不明确,应用在施工中可能导致建筑工程质量的降低,所以,如果在建筑施工的过程中发现机电设备出现异常,一定要及时的进行更换。对于机电工程施工使用的技术图纸,应该能够保证其准确性,不为房子留下安全隐患。

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2建筑机电工程的施工管理要点

2.1加强国家政策监督

要想从根本上解决建筑机电工程中的乱象,提升建筑工程领域总体建设质量,国家相关部门首先要加大政策制约力度,逐步完善相关法律法规,达到规范市场、引导市场发展的目的。首先,国家先关立法部门应该结合现阶段建筑机电工程中的质量问题出台相关法律法规,重点弥补法律漏洞,为规范行业行为提供有力的保障和参考;其次,要加强监督力度,建立功能和部门完善的监督部门,对机电工程中的各个环节加强监督和审查,杜绝违规违纪的行为;最后,国家质量监督部门和司法机关还要加大对违法乱纪行为的处罚力度,营造良好的市场发展环境,形成良性发展的市场竞争机制,为提升工程建设质量提供强有力的制度支持。

2.2逐步完善施工方案

在机电设备安装施工之前,必须针对客户的实际需要和建筑物的功能需求制定详细的施工方案,并针对具体的机电设备的具体型号和数量等基本信息优化设计方案,针对安装和调试过程中可能存在的种种问题预先制定出可行性的方案,做到具体问题具体分析,从而达到缩短工程周期、提升施工质量的最终目的。同时在具体施工环节要严格按照行业规定和企业内部控制制度进行安装和调试工作,严厉杜绝破坏规章制度的行为,并及时发现安装过程中存在的质量和安全隐患,综合制定出可行性的解决措施。

2.3建立并健全管理体系

现阶段,大部分建筑企业的内部管理体系都难以与市场环境变化和发展相适应,而且管理工作人员数量较多,权责不明确,影响了管理的有序性。另外,奖惩机制不健全,增加了机械设备管理工作的隐患。在构建机电管理体系的过程中,应当安排专业工作人员统一进行规划,以保证机电管理工作的系统化与专业化。此外,应明确管理部门和工作人员责任,有机结合管理工作和机械设备。虽然建筑企业已经实行了机电管理制度,但是主要的目的就是应付检查,所以,形式化效果明显。在这种情况下,必须要与实际情况相结合,确保内部管理制度的有效贯彻和落实,将自身作用充分发挥出来,进一步增强企业机电管理的效率与质量。

2.4完善工程技术管理

在完善工程技术管理中,要想取得好的管理效果,其核心在于加强弱电工程管理,对弱电施工中的各个环节及安装设备、技术等进行逐项检查,确保其符合相关要求后方可开展施工活动。与其他施工项目相比,弱电项目施工工期较短,且电气设备成本高,所有的管线铺设应在前期工程施工中完善,之后才能进行后期的安装工程。结合当前我国现有的机电设备,其安装程序主要由整体安装与解体安装两个方面构成,相同的是,在实际应用中,都需要专业人员在安装前对设备的内部构造进行检查,尤其是电气设备的型号及母线安装中的绝缘状况,避免安全隐患的遗留,并在发现问题时,能及时的上报相关部门,避免问题的进一步扩大。

2.5施工材料的管理

在建筑机电工程的施工过程中,为了保证建筑材料在建筑施工过程中能够取得较好的效果,施工人员应该将对材料的管理注重起来,在建筑施工开展之前,需要将所需的材料尽数的运到施工现场;在机电设备使用的过程当中,应该详细了解设备的生产能力和资质并进行多次的考察、审核,确保在工程施工过程中不会出现材料、设备与施工内容不匹配的情况,从而尽可能地保证了建筑工程施工的质量。在机电设备与施工材料全部运送到施工现场之后,首先应该由专业的技术人员对机电设备和建筑材料进行详细的检查,确认设备与材料是完全合格的;如果专业人员在检测中发现设备或材料出现异常甚至有严重的问题,应该及时的进行退、换处理。在施工进行的过程当中,如果出现具有争议性的材料,应该及时的对其进行反复的检查,取钉器是否能够用以施工,只有在完全的保证了建筑工程的施工要求之后,具有争议性的材料才能够被投入使用。

2.6全面提高工作人员专业素质和管理能力

要想进一步增强机电管理工作效率,最重要的就是人为因素,应当由全体工作人员参与其中。在机电管理工作中,必须要强化管理工作人员自身素质,构建更加专业且技术化的管理团队。这样一来,不仅可以达到工程机械设备管理要求,同样也能够为企业提供更为可靠的专业人才。另外,应积极组织操作人员、维修人员与养护人员,开展相关性的研讨会议,进而交流相关的信息,积极总结经验,以保证自身专业知识和实践经验更加丰富。

结束语

综上所述,通过对建筑企业机电管理工作存在的问题分析和探讨,提出了相应的完善措施,不断强化工作人员专业素质和管理能力并构建企业内部管理体制,希望为机电管理工作的可持续发展提供有价值的参考依据。

参考文献

[1]李东灿.浅议建筑施工机电管理存在的问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计,2016(31):1568.

[2]李军,闫超.浅谈机电安装工程在建筑施工中的管理[J].无线互联科技,2014(8):202.

[3]田胜利.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].建设科技,2016(11):115-116.

论文作者:王新强

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期

论文发表时间:2017/10/10

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