摘要：施工质量管理同施工安全、施工信誉密切相连，是土木工程管理中的核心环节。基于此，本文就围绕土木工程施工质量管理措施展开分析探究。
关键词：土木工程；施工质量管理；措施
1、土木工程施工质量管理的意义
1.1土木工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在土木工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。
1.2土木工程质量直接决定着建设项目的成败，只有加强管理，保证质量，才能实现投资者的期望，而项目管理的真正目的正是如此，就是通过科学的决策、科学的管理，精心的设计，精心的施工，建设合格的工程，满足业主的需求，使业主的投资目标得以实现。加强土木工程质量管理是市场竞争的需要，是加速社会主义建设的需要，是实现现代化的需要，是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径，是实现科学管理、文明施工的有力保证。
2、土木工程施工质量管理存在的问题
2.1工程质量管理机制不健全
由于土木工程的相关质量监察组织管理机制不健全，未有明确有效的建设管理制度作为管理依据，导致施工单位中的职责不明确，无法规范、统一的开展工程质量管理，严重降低了工程的施工质量管理水平，不利于土木工程质量的管控。而且施工企业在投入施工设备时未按照相关施工组织规章制度、施工工序操作规范等执行，导致施工企业投入的机械设备质量不过关，加上设备数量配备不足。
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2.2土木工程施工工艺不到位
目前越来越多的土木工工程存在质量不达标的现象，其中最主要的土木工程质量问题如下所述：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度的不达标与钢筋绑扎的不合理，砌筑砂浆配合设计不合理等，严重影响了土木工程的施工质量，关系到建筑后期使用的各方面性能的好坏及使用者的生命与财产安全。
2.3施工人员问题
由于土木工程中的各施工企业内部新工人比较多，加上技术培训跟不上，导致大量工人的技术素质不高，在操作时不规范，技艺不纯熟，很难达到施工质量的标准。施工人员的专业化技术水平直接影响着工程的质量水平，更是土木工程质量高低、优劣的决定性因素。大部分建筑施工企业的现场施工管理人员及施工技术人员的质量管理意识不强，导致施工现场较为混乱，施工管理中的施工质量控制、管理不到位。
3、加强土木工程施工质量管理的措施
3.1完善土木工程施工质量管理体系
3.1.1健全施工管理体系
一方面，通过建立健全的工程质量管理制度和保障体系，严格工程施工技术交底及质量交底程序。另一方面，强化建筑工程的质量自检制度、互检制度、交接检制度，在施工前做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。
3.1.2重点做好施工技术质量控制
首先，审核并规范施工操作技术，通过加强审核并规范房屋建筑工程的施工操作技术，确保施工技术符合工程的质量要求，避免房屋建筑存在质量隐患，从而提高房屋建筑的建设质量。其次，严格做好施工技术交底工作，包括做好单位工程开工前的技术交底工作与分项工程开工前的技术交底工作。在单位工程开工前，企业或工程施工项目的技术负责人应当组织工作人员进行技术交底工作，可以根据工程的结构、基础、按照及装修等各阶段进行技术交底工作。工程施工项目的技术负责人应当在分项工程开工前，组织分项工程的施工技术人员、施工班组组长及配合工种组长进行交底工作。
针对分项工程项目的施工图纸、施工组织设计及分项工程的技术设计等进行技术交底工作，并做好安全交底工作。经过口头交底、书面交底或当面示范操作等交底方式，确保明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，做好各工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排的交底工作。最后，不断总结施工经验，争取改进、完善施工技术，通过改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，提高整体施工质量技术水平，以便预防工程质量问题的产生。
3.2规范土木工程施工工艺及工序
3.2.1加强施工工艺及工序控制
首先，必须制定合理、全面的施工工序组织计划，控制施工过程，尤其要重点控制施工工序。严格按施工工艺施工，结合影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，由专人负责施工及质检。其次，施工单位应当在施工过程中不断总结经验，提高施工技术水平，在施工中不断进行工艺创新及技术创新，确保土木工程项目的施工质量符合我国工程项目的规定与标准。最后，通过实行现场技术负责人责任制，正确划分各级技术管理人员的权限，严格规范施工人员的施工操作工艺及流程，保障土木工程的施工质量水平。
3.2.2加强施工现场管理
①施工前质量控制，在正式施工前以整个项目施工现场为对象，进行施工前的各项事项准备。
②施工中质量控制，在施工过程中通过全面控制施工过程进行现场质量控制。
③施工后质量控制，在建筑工程项目完成施工后进行质量控制，包括：准备竣工验收资料、结算资料，严格按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程进行质量评定及检测。
3.2.3严把施工材料关
在工程施工阶段，必须切实把好原材料的质量关，通过设定两级检察制度，层层把关，确保原材料的质量符合我国的施工标准与规定。尤其应当加强对钢材、木材、沙子、水泥等重要原材料的质量检验，确保材料具备出厂合格证明，并在材料进场时进行审查与复验，严禁在工程过程中使用不合格的原材料。
3.2.4严抓分部工程验收关
加强各分部工程的施工验收，由专门的工程质检人员根据国家施工规定开展工序验收，逐项检测工程项目的质量情况，经过测量、核对、监察，确保工程项目的施工质量符合施工标准，才可以进行验收、交接手续。
3.3构建专业化的土木工程施工队伍
房屋建筑工程的施工质量控制属于专业化水平较高、技术要求高的任务，只有确保施工人员具备高度的质量控制意识及高度的专业素质水平，才能真正提高房屋建筑工程的施工质量。一方面，通过良好的施工队伍素质，及优秀的工程项目管理者、决策者、监督者，强化房屋建筑工程的建设安全生产、监督与检查工作。另一方面，房屋建筑施工单位必须制定严格的施工人员准入资格制度，筛选优秀、专业的施工操作人员，确保上岗人员具备合格的专业化水平及施工操作技术，保证建筑工程项目的施工质量。
结束语
通过对土木工程施工项目展开全方位、系统化的施工质量管理，从项目的施工前期到施工过程、施工后期，全面化做好工程项目的施工监理与施工人员的管理，结合现代化、先进化的施工管理理念，制定与工程实况相符的项目质量管理方案，进而保障工程项目的施工质量，真正保证施工企业的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]胡彤.土木工程施工项目管理的探讨[J].科技信息，2011.
[2]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010.
论文作者:陈小华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/12
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 技术论文; 质量控制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;