摘要：建筑工程中的造价预算是利用货币的形式表现出来的，它体现出的是在工程建设中所需消费物资的总和，是施工方在对建筑工程进行中实施有效控制的重要依据，起着承上启下的用途，控制并研究建筑工程造价预算，以及掌控要点，并且采取相应的方法和措施来加强对工程造价预算是十分必要的。
关键词：建筑工程造价；预算控制；有效措施
1建筑工程造价预算的概述
建筑工程的造价预算控制是建筑工程施工管理工作中非常重要的一项工作，工程造价包括了建筑工程从开始筹备、规划到项目完成所花费的所有资金，是建筑评价中的重要评价环节，能够有效的造价预算控制，还可以提高建筑企业的经济效益[1]。建筑工程的造价预算是通过对工程项目的设计、施工方案以及施工计划的分析与研究之后，经过对材料、人工等多种因素的预测、监控以及推算下计算出的建筑工程施工建设所需要花费的资金的总合，它能够直观的反映出工程项目的价值，同时，造价预算中包含了施工过程中的全部开支和建筑企业对工程施工投入的一些固定资产耗损总和，全面的造价预算能够有效的控制建筑工程的建设目标，保证工程项目能够顺利完成。工程管理人员应该做好建筑工程施工建设每个环节的造价管理控制工作，充分发挥工程造价预算的作用，实现规范化的管理控制，最大限度的降低施工成本，提高建筑企业的经济效益，实现建筑企业的社会效益，促进企业健康稳定发展。
2建筑工程造价预算的控制措施
2.1做好工程造价预算编制’
2.1.1熟悉核对施工图纸
对施工图及有关标准图集要由粗到细，由整体到细部进行审阅，一方面使工程的全貌扎根于脑内；另一方面发现错误可以向有关单位提出，便于修改或补充，以利干预算胜利进行。另外要对图纸的详细内容进行关键性地标准，保证预算内容与图纸内容相符，并对图纸内容进行更为细致化的分析和数据整理，保证造价预算的合理控制。项目实施单位必须在设计图纸审查及概预算审查上严格把关，对于规模核对、设备选型、设计等问题上仔细审查。此外，在满足使用功能的前提下，可进行优化设计、方案比较、技术经济分析，选用先进使用、经济合理、安全可靠的设计思想。在满足功能或者尽量提高功能、符合规范要求的前提下，尽量降低成本。
2.1.2工程施工的深入了解
为了更好地完成工程造价预算的编制要重视对施工现场的实际控制，例如；对施工场地、施工器械、施工材料来源等要进行全面化的了解并进行相关产业部门的价格调查，使得工程施工的造价预算更为准确。整个造价预算体制，除了材料消耗量的标准（不考虑材料代用）可以是普遍适用的以外，其他包括人工、机械消耗量及其价格、材料价格、费用定额、价差调整等都应深入进行实际了解。
2.1.3计算工程量
根据预算定额各个分部的说明和计算规则，计算各分项工程的工程量。预算定额的编制依据主要有以下几个方面：现行劳动定额的和施工定额。现行的预算定额，人工、材料、机械预算价格等。现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程。新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等。有关科学试验、技术测定和統计、经验资料。同时在计算后要对预算结果进行自检，不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。为了有效提高效率，减少重复工作，建议检查工作最后一起做。检查三步曲：基础检查；投标文件与招标文件的符合度检查；准确性的检查。
2.2重视工程施工的预算控制
项目实施阶段的预算控制要求造价控制工程师要深入工地现场，随时查看工程实施情况，严格核实，规范签证，对施工阶段的隐蔽工程进行有效的造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：根据预算价格控制采购材料价格，使材料达到既定的理想状态就必须要重视施工情况的具体预算控制，设置相应的材料预算控制计划，并深入施工工地进行全面化的预算管理。另外通过预算，并进行实施阶段的全面管理来摸清成本，自然能够使领导者时刻注意降低成本的问题，使得预算管理深入到实际施工之中，形成全程化的预算控制。
2.3项目变更的造价预算控制
对设计变更必须进行工程量及造价增减分析，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决。对增加造价的变更，除非确属原设计与现场不符或不变更就会影响建设项目功能的正常发挥，才按设计变更程序进行批复。审批过程中的审核资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分项工程验收记录等，它是进行工程变更控制的重要依据，特别是对基础工程验收记录，审计人员有必要到现场核实，防止不必要或是严重超长预算的变更现象发生。
2.4提高工程造价预算管理人员的素质
工程造价预算管理人员素质、技术水平、管理水平是直接影响工程造价的重要因素，因此使造价预算管理人员技术进步和管理水平提高，从而达到降低成本的目地是十分可行的。编制人员必须精通预算编制的方法，熟悉最新的政府收支分类科目，熟悉各种定额标准，特别要熟悉项目支出中每个费用类别，这样才能编制出正确的项目经费预算。
2.5将科学合理的预算编制加以制定
对工程造价预算进行控制的较好方法，就是预算编制。所以，建筑企业一定要对预算编制引起足够的重视，经过对科学合理的预算编制加以制定，进而使工程造价得到有效控制。关键可根据下面三个方面实施：其一，在工程决策过程中，工作人员必须到具体施工场地做出仔细勘察，使预算编制和施工实质的符合程度得到保证。其二，在工程的设计过程中，工作人员必须要先分析认知研究施工图纸，之后再结合施工图纸，到具体施工场地做出更为详尽的勘察，进而使工程量的合理性得到保证。其三，预算人员必须与目前市场现状相结合，仔细核查并调整原材料的价格，以至使实质和预算之间的差别可以得到有效减少。因此，制定科学且合理的预算编制，必须根据建筑工程的各个施工进程实行。这样才可以把所有环节的预算尽量控制得更好，从而使整体工程造价都能够得到有效控制。
2.6全面了解工程资料信息
整个造价工作主要是从工程造价预算编制的落实开始进行，因此，对于造价预算的工作人员来讲，必须对整个工程项目有一个非常详尽的了解，同时还需提前对此做出科学的预测，利用各种方法搜集工程方面的相关资料。比如，在对地下室作业进行工程造价预测时，就必须全面搜集所要施工地域的地质信息。比如，了解地下室土方作业的泥土质量，或是根据地下水水位高低，对地下室施工过程中需不需要做出排水工作做出判断等。同时，还需要搜集施工项目中有关工程的各种信息，如若必须在经济性上强化造价预算工作，那么就必须全面搜集项目以后的发展与周围的有关配套信息。并且，有关工作人员在开展工程造价编制之前，必须全面了解现场施工技术、施工情况与有关设备，以此保证施工过程中各项编制充足。让施工的顺利开展得到保障，以至使预算编制的可行性得到提升。
3结束语
总之，随着建筑行业的不断快速稳定发展，市场上的竞争日趋激烈，需要相关施工企业不断研究与分析建筑工程造价预算的控制要点，认识自身在这项工作方面存在的问题，把握造价预算中的控制要点，加强对施工现场变更及经济效益的控制，严格审核施工图预算，提高工程造价预算管理工作者的综合素质，全方面做好工程造价预算控制工作，从而在确保工程质量的同时，实现利润的最大化，不断壮大企业自身的经济实力，在市场上处于不败地位。
参考文献
[1]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016（12）：144-145.
[2]韩小银.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济，2017（10）：28-29.
论文作者:霍兴超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 工程论文; 预算编制论文; 定额论文; 《基层建设》2018年第5期论文;