摘要：随着经济快速发展，建筑工程的造价水平也在逐渐提升。工程预算扮演着非常重要的角色，建筑工程的造价预算控制直接关系到整个工程已及整个企业的经济收益，特别是在当下大市场大环境下，预算控制影响着建筑企业的竞争力，因此必须要加强对预算的控制。基于此，本文对建筑工程建设中存在的问题应积极展开探讨。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；分析
一、工程造价和工程造价预算控制的内涵
实质上，建筑行业中的建筑工程造价是完成整个项目建设所需的全部成本，包括人工成本、设施成本、材料成本、间接成本、管理成本等。从工程项目的角度来看，不同工程项目的成本是不同的，同一工程项目的成本是不断变化的。在大多数建设项目中，项目的建设成本和工程价格属于建筑业建设项目的成本范围。而建筑行业中工程项目造价预算控制的内涵主要是工程项目管理人员采用先进的项目管理技术和方法对工程项目的建设成本和工程项目现金流进行人为的、目的性的管理，从而降低工程造价，使项目收益最大化。也就是说，建筑行业工程项目造价预算控制就是针对工程项目资金进行科学合理管控，进而达到投资者、实施者等利润目标。
二、建筑工程造价预算中的问题
（一）预算管理工作不力
在建设工程造价预算过程中，预算管理不合理。建筑工程的特点是时间长，内容复杂，在施工过程中会出现许多意想不到的问题。上述问题发生后，成本预算人员必须对成本预算的某些内容进行修改，以减少经济损失的发生。然而在当前的造价预算管理工作之中，在施工的过程中出现突发问题时，由于管理者对实际情况不够了解，同时专业知识的缺乏，致使造价预算管理工作进行的较为混乱，使得资源过度浪费，从而造成成本增加，为企业带来了严重的经济损害。此外，有些预算的管理者对资金的使用和安排不够全面，专业性不足，使得资金的合理配置受到限制，致使预算超支的问题出现。
（二）工程造价审批流程不严谨
施工企业在进行工程造价管理和成本控制时会涉及到不同的内容，主要包括建筑原材料的采购、财务计算等工作。不同的建设环节会产生不同的成本。开展成本动态管控工作的方法也不同，不同环节的审批流程也不同。然而，每个建设环节都是紧密相连的。如果工程造价管理人员不做好协调工作，将会给动态管理带来不利影响。
（三）建筑工程材料造价不稳定
建筑工程材料是建筑施工工程中最不可缺少的部分，所以建筑工程造价必须要根据市场材料价格进行，但是市场中的材料价格会受多方面因素的影响，导致价格不稳定，这将导致建筑工程造价不稳定，致使工程造价控制较为困难。
（四）加强施工图预算信息的收集
建筑工程造价预算中，施工图纸是工程建设的基础，在预算工作开展之前，需要对其各项施工图纸进行收集和熟悉。建筑工程中的施工图纸主要有设备施工图、结构施工图和建筑施工图三个类型。造价预算人员应当根据相关的信息做好工程造价预算工作，对于门窗、楼梯等细节部分的预算不能遗漏或者重复。建筑工程中，造价预算人员收集各项施工图纸信息，了解和掌握相关的施工工艺，以此作为基础，开展工程量的估算工作。结合施工图纸了解水电等管路的走向和布置信息，加强造价预算的分析工作，保证预算工作的科学合理。
（五）建筑企业内部对工程造价的管理观念比较薄弱
现如今，大部分建筑企业所面临的非常明显的问题之一就是其相关的管理人员和领导层不重视对工程的造价进行有效的控制。工程造价观念的缺失便会造成大量的资金和成本的浪费。尤其是现如今我国市场经济不断发展，工程造价预算的管理和控制也越来越重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果建筑企业内部一直无法提起对工程造价的管理的重视，便会阻碍整个建筑行业在市场中的发展。
三、建筑工程造价预算控制对策分析
（一）加强对施工现场的管理和控制
配方网站上随时都可能出现新问题。出现问题是正常的。关键是如何解决问题。问题或多或少会影响到项目，因此相关人员应采取相关措施来预防问题。例如，成本管理人员应做好图纸审核工作，发现图纸中不合理的部分。如果预算管理人员没有发现图纸有问题，而只是在施工后发现问题，则很可能超出预算范围。对此，预算管理人员必须落实好这一环节，以免再施工过程中出现问题。如果原道很大的问题，预算的管理人员首先要做的就是先算账，然后根据实际的情况来解决问题。
（二）加强工程预算的动态管理
在施工的不同环节中，施工对工程造价有着不同的影响。因此工程造价预算具有阶段性和周期性的特点。因此很有必要实现工程预算的动态管理。在管理过程中，需要对相关工作人员运用合适的奖惩措施，从而确保预算管理的顺利进行。可以参考业绩考核的结果进行相应的奖励和惩罚措施，对表现好的工作人员进行奖励，对业绩不好的工作人员进行批评教育和惩罚；可以基于企业的发展规划和发展目标来制定业绩考核标准，同时不要过分注重考核结果，应该多参考工作员工的平时表现。
（三）现场变更以及经济签证的应对
在建设项目的实际施工过程中，不可避免地会遇到各种影响因素，容易破坏前期计划和预算。具体表现为建筑工地变更和经济签证。为了有效应对这两类问题的发生，尽可能降低风险概率，成本预算人员需要积极开展应对工作。具体来说，首先，施工人员和项目负责人需要认真及时地就施工图纸进行有效沟通，尽可能减少施工图纸中存在的设计问题，降低现场变更以及经济签证出现的概率；其次，为了有效控制这两种问题带来的经济损失，需要尽早的开展项目设计变更活动，减少工作周期；此外，如果需要进行较大幅度的工程设计变更，需要及时查明原因，并可以先进行工程造价预算再进行设计变更，以此保证造价预算的准确性，并有效解决施工问题。
（四）提高造价预算控制意识，建立完善的监督控制体系
提高造价预算控制意识，建筑公司要着重对员工进行工程成本控制教育，从预算核算和控制方面入手，具体管理实施造价预算系统计划。以此来提高员工工程造价预算的普遍意识。造价预算作为与工程造价紧密相关的步骤不仅与工程管理者息息相关，也与每一个员工密切相关。所以企业在依据所有的资料齐全的情况下，将工程最低造价详细的策划制定的方案，一并罗列出来之后，通过教育提高管理人员费用控制意识，将一切可以动员的力量动员起来，在施工中对各个细节和环节的全方位控制，使整个工程造价损失率和报废率达到最低。
（五）科学运用工程造价信息网络技术
在建设工程造价管理中，信息网络技术的运用为其提供了更加科学的平台。通过信息技术平台，不仅可以實现相关信息的共享，还可以建立完善的数据库。该数据库不仅包括建筑材料信息，还包括市场价格的波动和相关指标。通过该平台，工程造价预算人员可以快速找到自己需要的信息，实现资源的科学共享。此外，信息技术网络造价平台不仅有很强的覆盖面，而且还具有多元化的特点，从而在很大程度上提高了造价人员工作的效率，降低了施工的成本，提高了管理的水平和质量。
四、结束语
综上所述，建筑工程造价的预算管理对于建筑工程企业的发展有着重要的影响，在今后的工程预算实践工作中一定要不断提高造价预算人员的技能、加强对造价预算的动态化管理以及做好基础的资料收集和分析工作，在最大范围内保证工程造价预算的科学合理性，提高建筑工程的预算控制水平，促进建筑工程企业的长远发展。
参考文献：
[1]王艳丽.建筑工程造价预算的有效控制策略微探[J].项目管理与质量控制，2018，22（8）：321，325.
[2]程清.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].工程技术研究，2017（12）.
论文作者:周江维
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/29
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 成本论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 图纸论文; 《防护工程》2019年8期论文;