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摘要：暖通工程造价预算是工程的重要组成部分，对于工程整体造价预算有着重要的作用。因此，对于暖通工程造价预算要从多个方面进行全面的、综合的分析，对于存在的问题找出科学合理的解决办法予以解决，保证暖通工程造价预算作用的发挥。本文首先对相关内容做了概述，分析了暖通工程造价预算中存在的问题，并结合相关实践经验，分别从加强施工图预算审核等多个角度与方面，提出了优化该项工作的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：建筑工程；暖通工程；造价；预算
前言
暖通工程施工中，采取有效措施，提高工程效益是不可忽视的内容。而加强造价预算对提高工程效益产生重要影响，有利于合理安排资金支出，防止资金浪费，推动施工顺利进行，确保工程质量和效益。但在实际工作中，由于相关规范标准没有得到严格遵循，制约暖通工程造价预算水平提高，也难以确保工程质量提升，需要采取完善措施。
1工程造价预算概述
工程造价和工程预算之间的关系是包含和被包含，工程预算作为工程造价的一部分，被包含在工程造价里。是指在整个项目工程中工程造价是所需要花费的全部费用，工程预算是指对将要做的项目所做出的成本费用的一种预估，项目管理人员可以根据预估结果制定相应的投资措施。随着经济的发展，我国在暖通这个行业对工程造价和工程预算的要求极为严格，因为这个行业所做的工程项目于人们的生活息息相关，关系到千万家的冷暖，关系到人们的健康和安全。建筑工程造价预算决定着工程利益能否实现最大化。要想保证工程造价在可控范围内进行投资，降低工程成本并且得到更大的经济利益，只有通过控制建筑工程造价预算的方法。工程造价预算是一个项目工程能否顺利施工的前提。所以必须有水平非常高的工程造价和工程预算，才能将整个工程项目做好。
2造成暖通造价低的主要原因
其一，暖通工程造价设计人员专业水平与工作能力存在差异，尤其是在当前暖通业，工程照相人员往往是不参与工程设计的，这就是工程造价与工程设计在最开始就有了偏差，直接导致后期工程实施过程中暖通工程造价和工程设计出现严重不符，这实际上是工程理论与工程实施实际的脱节。
其二，暖通工程造价及预算工作上不能引起企业管理人员的重视，导致其作用的发挥有所限制。当前企业管理人员对施工质量的关注度以及施工采购成本的重视程度过高，忽略了工程预备期工程造价与预算的控制作用，不能结合工程造价出发去控制工程质量以及工程实施过程中的各项成本支出。这样反而会为工程的实施产生许多不必要的工作以及支出在造成资源浪费的同时，也会带来比较严重的工程质量问题。实际上，暖通工程造价工作在暖通工程实际施工中应该占据着指导地位的，但是由于工程造价未能引起管理人员的重视，其指导意义被忽略。这使得工程造价在工程施工成本控制方面的良好作用被削弱，使得工程出现了许多资源浪费问题以及施工环节冗繁问题。
其三，暖通工程造价问题还体现在其实际操作中存在滞后性，预算缺乏创新以及可操作性。随着市场竞争的日益复杂激烈，市场中各种因素的变动必然会影响到暖通工程造价管理，再加上一些人为的影响对暖通工程造价的干预，使得暖通造价缺乏稳定性，和实施的强硬性。
其四，从市场经济对暖通工程造价的影响来看，市场经济的变动使得工程造价的价格具有明显不稳定性，特别是暖通工程工期长、范围广等特点时期不能避开市场的众多影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如原材料价格的变化、人力资源价格的变化、供应商的变化等等都会导致工程造价预算与实际工程实施中的费用支出产生偏差。同时暖通行业是一个高利润的行业，部分项目的部门负责人不可避免的会进行一些不正常竞争，为自身谋取福利，这也是市场失灵所带来的影响。
3优化暖通工程造价预算工作的有效措施探讨
3.1加强施工图预算审核
在工程造价控制的时候，施工企业应该根据设计图纸制定详细的施工进度计划，并对施工材料，制定详细施工图预算。如果经过计量、计算，施工图预算大于概算，要及时发现问题，并分析产生这种问题的原因，对暖通工程造价进行动态化控制和管理。
3.2严格控制项目造价预算
在实际的项目开展过程中，企业必须要严格控制造价预算工作，具体来说，要做到如下几点：其一，确保施工组织计划科学性。只有确保施工组织计划的科学性，才能更好地得到施工的预期目标。其二，根据预算方案进行材料采购。原材料的采购是预算控制的重点工作，应该结合施工进度、预算方案的实施情况妥善安排，提高采购的科学性。其三，加强施工现场管理。实际的施工过程控制效果的好坏也会影响造价预算的执行效果。为此，施工企业应该做好施工现场管理，避免偷工减料、管理胡乱、材料浪费、不合格施工等情况，牢牢的控制工程造价，使其处于造价预算控制的合理范围内。
3.3做好现场变更、签证工作
从当前的施工情况来看，工程变更、经济签证是较为常见的，这在一定程度上对造价预算控制产生了负面影响。为此，施工企业应该避免工程变更、经济签证。而要做到这点，就需要做好施工图审核工作，避免因施工图漏洞造成的变更、签证。对于非变不可的变更内容，应该及早介入，将损失控制到最低。
3.4提高预算管理者素质
其一，加强专业能力培训。施工企业应该结合造价预算控制的最新研究成果和动态，加强对预算管理者的培训，提高其理论和实践水平。为了提高造价预算控制的有效性、科学性，还需要在培训中引入工程设计、原材料采购等相关内容，着力提高预算管理者的综合素质。其二，完善奖惩机制。为了更好地鼓励员工造价控制的积极性，施工企业应该建立完善的奖惩机制，对预算管理者进行有效地激励。
3.5强化监督和审核
在工程进行过程中，为了有效保证工作的预算质量，可以通过科学的监督和审核来提升工程造价的水平，通过这种方式来有效降低误差的概率，在预算工作中，要通过科学合理的方式来进行，从强化审核的角度来达到加强预算工作的目的。预算的审核工作对整个暖通工程具有十分重要的意义，是整个预算工作的关键之处，在具体的工程过程中，我们需要通过科学合理的定位，通过预算的角度来有效提高投资效益，这些方面都具有非常重要的意义。科学的监督和管理能够保证暖通工程在施工过程中的基础更加扎实稳固，采用合理的方式对程序进行明确，特别是要明确开发商方面的职责，造价预算还要提及施工过程中的绩效，防止预算流于形式。
结束语
随着建筑行业的快速发展，暖通工程造价预算在整个建筑工程项目中的作用越来越重要，对造价预算人员综合素质低、造价预算管理跟不上市场竞争机制的发展、造价预算水平落后、外界因素影响大等问题，通过提高造价预算人员综合素质、建立健全造价预算管理体系、加强工程造价预算审计、做好前期准备工作、制定动态工程方案等办法，进行科学、合理的解决，保证暖通工程造价在合理的预算范围内，促进建筑项目效益最大化目标的实现。
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论文作者:王玥1,崔智勇2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/27
标签：预算论文; 工程造价论文; 暖通论文; 工程论文; 造价论文; 工作论文; 施工图论文; 《建筑细部》2018年第22期论文;